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如何把一个淘宝店铺的商品传到另外一个淘宝店铺？工具/原料电脑大淘营宝贝复制操作步骤第一步，将店铺所有宝贝链接粘贴到地址栏，点添加到列表第二步，店铺宝贝列出后，点进入向导登录店铺，登录后关闭登录窗口第三步，按照提示去操作即可

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世界上所有商品的条码都具有唯一性（当然这是指经由政府部门申请下来的）而条码前两位数字就是国家的代码，你一看就知道这东西是国产的还是进口的，超市里除了这种国际条码外还存在另一种条码，那就是店内码像你上面的羊肉普卷就是店内码，中国的店内码一般是店内自己为没有国际条码的商品或经商场自己加工打包后方便售卖而设置，一般前2位是超市店代码，后面5位是商品的条码，后面5位是商品的总价值，最后一位是随机的验证码。但有些超市也会用多于13位的条码，但总的设置原则就是这样。不管怎么样，店内码在本超市也是唯一的。

　　大型超市商品配置表的书写方法如下：　　新开店的商品配置表的制作,是一个新的超级市场卖场商品管理全新内容的开始，一般可按以下程序进行：(1)商圈与消费者调查。商圈调查主要是弄清新店属地的市场容量，潜力和竞争者状况。消费者调查主要是掌握商圈内消费者的收入水平、家庭规模结构、购买习惯、对超市商品与服务的需求内容等。经过这两项调查，新店的经营者就可开始构思新店要经营什么样的商品。(2)商品经营类别的确定。在进行了对消费者的调查后，就要提出新开设的超级市场的商品经营类别，由采购部会同门店人员共同讨论决定每一个商品大类在超市门店卖场中所占的营业面积及配置位置，并制定出大类商品配置图，当商品经营的大类及配置完成后，采购人员就要将每一个中分类商品安置到各自归属的大类商品配置图中去.(3)单品项商品的决定。完成了商品大类和中分类的商品配置图之后，就进入制作商品配置表的实际工作阶段，就是要决定单品项商品如何导入卖场。此项工作分三个步骤进行。第一个步骤是收集每一个中分类内可能出售的单品项商品资料，包括单品项商品的品名、规格、成份、尺寸、包装材料和价格；第二个步骤对这些单品项商品进行选择，挑选出适合超市门店商圈消费需要的单品项商品，并列出商品台帐；第三个步骤是把这些单品项商品做一个陈列面安排，并与门店周围的商店作出一个比较优势的分析，在分析的基础上对单品项商品作必要的调整，并最后决定下来。(4)商品配置表的制作。商品配置表是决定单品项商品在货架上的排面数，这一工作必须遵循有关商品陈列的原则，运用好商品陈列的技术。如商品配置在货架的上段、中段还是下段等，还须考虑到企业的采购能力、配送能力、供应厂商的合作等诸多因素，只有这样才能将商品配置好。商品配置表的制作是一项艰苦的工作，也是一项实践性和操作性很强的工作，需要采购人员认真钻研，所以在制作商品配置表时，采购人员应先作货架的实验配置，达到满意效果后，才最后制作商品配置表，所以采购部门要有自已的实验货架。由采购部门制作的商品配置表下发至新开设的超市门店后，门店将依据这些表格来订货、陈列，并只要在货架上贴好价目卡就可营业。商品配置表制作的技术要领：我们说超级市场的经营与传统零售业不同，其技术含量较高，在商品配置表的制作上就充分体现了技术性要求。 日本的超市经营业者总结出许多商品配置表制作的技术要领，掌握了这些要领将会较容易地制作出商品配置表来。1．决定每一个中分类商品的陈列排面。在规划整个大类商品的配置时，每一个中分类商品所占的营业面积和陈列排面数首先要决定下来，这样才能进行单品项的商品配置。例如：膨化食品要配置高165cm，长90cm，宽35cm的单面货架三座，这样决定后，才能知道可配置多少单品项商品。2．商品陈列货架的标准化。超级市场所使用的陈列货架应尽量标准化，这对连锁的超级市场尤为重要。使用标准统一的陈列货架；在对所有门店每一分类的商品进行配置规划时，只要一种至多2—3种商品配置表就可进行全部的商品配置与陈列管理，不至于出现一个门店一种配置或一种陈列的现象。3.单品项商品的资料卡设立。每一个单品项商品都要设立资料卡，如商品的品名、规格、尺寸、重量、进价、售价、供货量等，这些资料对制作商品配置表是相当重要的。4．设置商品配置实验架。商品配宣表的制作必须要有一个实验阶段，即采购人员在制作商品配置表时，应先在实验货架上进行试验性的陈列，从排面上来观察商品的颜色、高低及容器的形状是否协调，是否具有对顾客的吸引力,缺乏吸引力可进行调整，直至协调和满意为止。5．特殊商品采用特殊的陈列工具。对特殊陈列的商品不能强调货架的标准化而忽视了特殊商品特定的展示效果，要使用特殊的陈列工具，这样才能展示特殊陈列商品的魅力。在超级市场的经营中，最近几年出现了这样的趋势，消费者对整齐划一和标准的陈列感到有些乏味，因此，用特殊陈列工具配置特珠商品，可以增强卖场的活性化，改变商品配置和陈列的单调感。6．单品项商品的陈列量与订货单位的考虑。一般来说由配送中心送配货的超级市场其卖场和内仓的商品量是日销售额的1．5倍，对每一个单品项商品来说也是如此，即一个商品平均日销量是12个，则商品量为30个。但每一个商品的陈列量还须与该商品的订货单位一起进行考虑，其目的是减少内仓的库存量，加速商品的周转，每个商品的陈列量最好是1．5倍的订货单位。如一个商品的最低订货单位是l 2个，则陈列量设定在l 8 个，该商品第一次进货为2个单位计24个，18个上货架，6个进内仓。当全部商品最后只剩下货架6个时，再进一个订货单位12个，则商品可以全部上货架，而无须再放进内库，做到内仓的零库存。一个超市的商品需要量与日销售额的比例关系是该店销售的安全保有量。而单品项商品的陈列量与订货单位的比例关系，则是在保证每天能及时送货的条件下的一种零库存配置法。可以说我国的超级市场由于受交通条件和配送中心配送能力制约，目前还做不到这一点。因此内仓的商品量可适当增加。7．商品配置表的设计。商品配置表是以一座货架为制作的基础，一张配置表代表一座货架，货架的标准视每个超市的场地和经营者的理念而定。商品配置表格式的设计，只要确定货架的标准，再把商品的品名、规格、编码、排面数、售价表现在表格上即可。也有的把商品的形状画到表格上，但这些必须借助于电脑来设计，其投资就相对地大。

按照淘宝最新规定，目前低于三心的店铺发布的宝贝数量每天发布的宝贝数量和宝贝总数都有对应限制。：1、0心级卖家通过淘宝助理（或者第三方工具）每天发布的数量由10件调整至100件2、1-3心级卖家发布商品数不变，每天上新不超过100件3、0心级卖家通过淘宝助理（或者第三方工具）发布商品总量不超过100件4、1-3心级卖家通过淘宝助理（或者第三方工具）发布商品总量不超过500件5、4心级卖家可以全部上传6、1钻卖家是没有上传限制的。7、随着店铺等级的上升，上限会不断提升，1钻卖家可以上无限的宝贝的，只要不存在重复铺货或者SKU作弊等情况，上多少个宝贝都是没有问题的，当然前提是卖家需要有对应多种类的货。扩展资料淘宝信用等级评分1、店铺动态评分（DSR)指标包括宝贝与描述相符、卖家服务态度、卖家发货速度、物流公司服务四项。交易成功后的15天内，买家可本着自愿的原则对卖家进行店铺评分。逾期未打分则视为放弃，系统不会产生默认评分，不会影响卖家的店铺评分。2、若买家在进行店铺评分时，只对其中1项或几项指标作出评分，就确认提交了，则视为完成店铺评分，无法进行修改和补充评分，剩余未评的指标视作放弃评分，不会默认评分。3、商城订单买家完成店铺评分后，系统会自动代卖家给买家一个好评。4、店铺评分生效后，宝贝与描述相符、卖家服务态度、卖家发货速度三项指标将分别平均计入卖家的店铺评分中，物流公司服务评分不计入卖家的店铺评分中，但会计入物流平台中。5、计算方法：每个自然月，相同买、卖家之间交易，卖家店铺评分仅计取前三次。 店铺评分一旦做出无法修改。6、计算周期：每天计算近6个月之内数据。参考资料：百度百科-淘宝信用等级

Shopee对卖家是有一个上架商品数量限制的。违反了Shopee上架规则，且扣分累计一定程度，就会被限制，那么规则是怎样的呢？Shopee对卖家是有一个上架商品数量限制的。卖家被限制，主要是因为违反了Shopee上架规则，且扣分累计一定程度。一些卖家遇到上架商品数量被限制成50个，这又是什么情况呢？上架商品数量限制50个，这主要是除Shopee台湾站外，其他站点出现“违反上架规则计分>=6”的情况，就会被限制，这样对其他站点的店铺来说，影响也是比较大的，所以大家一定要了解清楚平台的上架规则。Shopee上架商品数量限制规则：Shopee将会在每周二，根据卖家类型进行评定，然后限制卖家的上架商品数量。如果卖家上架商品数量超过限制，则无法上新，而且超出超出限制的商品将会被隐藏，当周卖家将按照对应店铺类型的上架商品数量限制展示商品。也就是说，如果你的店铺有1100个在线销售产品，开店时间已经超过30天，但是订单完成量只有4个，那么因为完成不同买家订单数小于5，所以即使开店时间超过了30天，也还是会被限制的，那么只能展现其中1000个产品，多出来的19个产品会被隐藏，同时卖家无法上新产品。触发Shopee上架商品数量限制的情况：1.违反上架规则罚分台湾站点的限制相对比较少一些，其他站带你的就要注意，否则影响也是比较大的。2. 普通卖家超过预售商品数量要求非普通卖家的上架商品限制会比较款，大家可以去了解以下。也建议非必要时候，不要去调整产品的销售模式，毕竟预售对促进买家转化的是有一定的影响的。最后附上违反Shopee商品上架规则的产品：1、禁止销售的产品2、侵犯知识产权或者假冒产品3、存在误导的产品以及反复上架的产品所以大家一定要了解清楚平台的产品上架规则，不要上架违规的产品，或是有违规信息，就不用担心自己的店铺被严重限制，带来不必要的影响了。Shopee上架商品数量限制也是比较严格的，那么大家要在了解了上述的规则之后，去做好自己店铺产品的优化调整，才能保证的销售更加安全， 不会带来不必要的影响。没有品牌授权的产品坚决不上架，如有违规产品，也要第一时间下架，才会更有保障。

　　超级市场卖场内的商品陈列是用商品配置表来进行管理的；这种技术管理方法在我国超市管理中几乎没有得到运用。商品配置表其定义是，把商品陈列的排面在货架上作最有效的分配，以书面表格规画出来。　　(一)商品配置表的管理功能　　1．有效控制商品品项。　　每一个超级市场的卖场面积是有限的，所能陈列的商品品项数目也是有限的，为此就要有效的控制商品的品项数，这就要使用商品配置表，才能获得有效的控制效果，使卖场效率得以正常发挥。　　2．商品定位管理。　　超市卖场内的商品定位，就是要确定商品在卖场中的陈列方位和在货架上的陈列位置，这是超市营业现场管理的重要工作，如不事先规画好商品配置表，无规则进行商品陈列，就无法保证商品的有序有效的定位陈列，而有了商品配置表，就能做好商品的定位管理。　　3．商品陈列排面管理。　　商品的陈列排面管理就是规划好商品陈列的有效货架空间范围。在超市商品销售中有的商品销售量很大，有的则很小，因此可用商品配置表来按排商品的排面数，即根据商品销售量的多少，来决定商品的排面数，畅销商品给予多的排面数，也就是占的陈列空间大，销售量较少的商品则给予较少的排面数，其所占的陈列空间也小。对滞销商品则不给排面，可将其淘汰出去。商品陈列的排面管理对提高超级市场的卖场效率，具有很大的作用。　　4．畅销商品保护管理。　　在有的超市中畅销商品销售速度很快，若没有商品配置表对畅销商品排面的保护管理，常常会发生这种现象，当畅销商品卖完了，又得不到及时补充时，就易导致较不畅销商品甚至滞销品占据畅销商品的排面，形成了滞销品驱逐畅销品的状况。这种状况一会降低商店对顾客的吸引力，二会使商店失去了售货的机会并降低了竞争力。可以说，在没有商品配置表管理的超市，这种状况时常会发生，有了商品配置表管理，畅销商品的排面就会得到保护，滞销品驱逐畅销品的现象会得到有效控制和避免。　　5．商品利润的控制管理。　　超级市场销售的商品中，有高利润商品和低利润商品之分，每一个经营者总是希望把利润高的商品放在好的陈列位置销售，利润高的商品销售量提高了。超市的整体盈利水平就会上升，而把利润低的商品配置在差一点的位置来销售，来控制商品的销售品种结构，以保证商品供应的齐全性。这种商品利润控制的管理法，就需要依靠商品配置表来给予各种商品妥当贴切的配置陈列，以达到提高商店整个利润水平的目的。　　6．超市连锁经营标准化管理的工具。　　连锁制的超市公司有众多的门店，达到各门店的商品陈列的一致，是连锁超市公司标准化管理的重要内容，有了一套标准的商品配置表来进行陈列一致的管理，整个连锁体系内的陈列管理就比较易于开展，同时，商品陈列的调整和新产品的增设，以及滞销品的淘汰等管理工作的统一执行，就会有计划、有蓝本、高效率地开展。　　(二)商品配置表的制作与修正　　商品配置表的制作，可分成新开店制表和已开店配置表修改两种情况来进行。　　1．新开店商品配置表的制作　　新开店的商品配置表的制作,是一个新的超级市场卖场商品管理全新内容的开始，一般可按以下程序进行：　　(1)商圈与消费者调查。商圈调查主要是弄清新店属地的市场容量，潜力和竞争者状况。消费者调查主要是掌握商圈内消费者的收入水平、家庭规模结构、购买习惯、对超市商品与服务的需求内容等。经过这两项调查，新店的经营者就可开始构思新店要经营什么样的商品。　　(2)商品经营类别的确定。在进行了对消费者的调查后，就要提出新开设的超级市场的商品经营类别，由采购部会同门店人员共同讨论决定每一个商品大类在超市门店卖场中所占的营业面积及配置位置，并制定出大类商品配置图，当商品经营的大类及配置完成后，采购人员就要将每一个中分类商品安置到各自归属的大类商品配置图中去.　　(3)单品项商品的决定。完成了商品大类和中分类的商品配置图之后，就进入制作商品配置表的实际工作阶段，就是要决定单品项商品如何导入卖场。此项工作分三个步骤进行。第一个步骤是收集每一个中分类内可能出售的单品项商品资料，包括单品项商品的品名、规格、成份、尺寸、包装材料和价格；第二个步骤对这些单品项商品进行选择，挑选出适合超市门店商圈消费需要的单品项商品，并列出商品台帐；第三个步骤是把这些单品项商品做一个陈列面安排，并与门店周围的商店作出一个比较优势的分析，在分析的基础上对单品项商品作必要的调整，并最后决定下来。　　(4)商品配置表的制作。商品配置表是决定单品项商品在货架上的排面数，这一工作必须遵循有关商品陈列的原则，运用好商品陈列的技术。如商品配置在货架的上段、中段还是下段等，还须考虑到企业的采购能力、配送能力、供应厂商的合作等诸多因素，只有这样才能将商品配置好。商品配置表的制作是一项艰苦的工作，也是一项实践性和操作性很强的工作，需要采购人员认真钻研，所以在制作商品配置表时，采购人员应先作货架的实验配置，达到满意效果后，才最后制作商品配置表，所以采购部门要有自已的实验货架。由采购部门制作的商品配置表下发至新开设的超市门店后，门店将依据这些表格来订货、陈列，并只要在货架上贴好价目卡就可营业。　　2．商品配置表的修正　　任何一家超级市场新开之后，商品的配置并不是永久不变的，必须根据市场和商品的变化作调整，这种调整就是对原来的商品配置表进行修正。商品配置表的修正一般是固定一定的时间来进行，可以是一个月，一个季度修正一次，但不宜随意进行修正，因为随意进行修正会出现商品配置凌乱和不易控制的现象。商品配置表的修正可按如下程序进行：　　(1)超级市场不管是单体店、附属店还是连锁店必须每月对商品的销售情况进行统计分析，统计的目的是要找出哪些商品畅销，哪些商品滞销，配备P O S系统的超市会很快统计出商品的销售情况。没有配备P0S系统的超市则要从商品的进货量和库存量中去进行统计。　　(2)滞销商品的淘汰。经销售统计可确定出滞销商品，但商品滞销的原因很多，可能是商品质量问题，也可能是销售淡季的影响、商品价格不当、商品陈列的不好，更有可能是供应商的促销配合不好等。当商品滞销的原因清楚之后，要确定滞销的状况是否可能改善，如无法进行改善就必须坚决淘汰，不能让滞销品占住了货架而产生不出效益来。　　(3)畅销商品的调整和新商品的导入。对畅销商品的调整，一是增加其陈列的排面，二是调整其位置及在货架上的段位。对由于淘汰滞销商品而空出的货架排面，应导入新商品，以保证货架陈列的充实量。　　(4)商品配置表的最后修正。在确定了滞销商品的淘汰，畅销商品的调整和新商品的导入之后，这些修正必须以新的商品配置表的制定来完成。新的商品配置表的下发，就是超市门店进行商品调整的依据。　　(三)商品配置表制作的技术要领　　我们说超级市场的经营与传统零售业不同，其技术含量较高，在商品配置表的制作上就充分体现了技术性要求。 日本的超市经营业者总结出许多商品配置表制作的技术要领，掌握了这些要领将会较容易地制作出商品配置表来。　　1．决定每一个中分类商品的陈列排面。　　在规划整个大类商品的配置时，每一个中分类商品所占的营业面积和陈列排面数首先要决定下来，这样才能进行单品项的商品配置。例如：膨化食品要配置高165cm，长90cm，宽35cm的单面货架三座，这样决定后，才能知道可配置多少单品项商品。　　2．商品陈列货架的标准化。　　超级市场所使用的陈列货架应尽量标准化，这对连锁的超级市场尤为重要。使用标准统一的陈列货架；在对所有门店每一分类的商品进行配置规划时，只要一种至多2—3种商品配置表就可进行全部的商品配置与陈列管理，不至于出现一个门店一种配置或一种陈列的现象。　　3.单品项商品的资料卡设立。　　每一个单品项商品都要设立资料卡，如商品的品名、规格、尺寸、重量、进价、售价、供货量等，这些资料对制作商品配置表是相当重要的。　　4．设置商品配置实验架。　　商品配宣表的制作必须要有一个实验阶段，即采购人员在制作商品配置表时，应先在实验货架上进行试验性的陈列，从排面上来观察商品的颜色、高低及容器的形状是否协调，是否具有对顾客的吸引力,缺乏吸引力可进行调整，直至协调和满意为止。　　5．特殊商品采用特殊的陈列工具。　　对特殊陈列的商品不能强调货架的标准化而忽视了特殊商品特定的展示效果，要使用特殊的陈列工具，这样才能展示特殊陈列商品的魅力。在超级市场的经营中，最近几年出现了这样的趋势，消费者对整齐划一和标准的陈列感到有些乏味，因此，用特殊陈列工具配置特珠商品，可以增强卖场的活性化，改变商品配置和陈列的单调感。　　6．单品项商品的陈列量与订货单位的考虑。　　一般来说由配送中心送配货的超级市场其卖场和内仓的商品量是日销售额的1．5倍，对每一个单品项商品来说也是如此，即一个商品平均日销量是12个，则商品量为30个。但每一个商品的陈列量还须与该商品的订货单位一起进行考虑，其目的是减少内仓的库存量，加速商品的周转，每个商品的陈列量最好是1．5倍的订货单位。如一个商品的最低订货单位是l 2个，则陈列量设定在l 8 个，该商品第一次进货为2个单位计24个，18个上货架，6个进内仓。当全部商品最后只剩下货架6个时，再进一个订货单位12个，则商品可以全部上货架，而无须再放进内库，做到内仓的零库存。一个超市的商品需要量与日销售额的比例关系是该店销售的安全保有量。而单品项商品的陈列量与订货单位的比例关系，则是在保证每天能及时送货的条件下的一种零库存配置法。可以说我国的超级市场由于受交通条件和配送中心配送能力制约，目前还做不到这一点。因此内仓的商品量可适当增加。　　7．商品配置表的设计。　　商品配置表是以一座货架为制作的基础，一张配置表代表一座货架，货架的标准视每个超市的场地和经营者的理念而定。商品配置表格式的设计，只要确定货架的标准，再把商品的品名、规格、编码、排面数、售价表现在表格上即可。也有的把商品的形状画到表格上，但这些必须借助于电脑来设计，其投资就相对地大。　　欢迎给我留言

Shopee对卖家是有一个上架商品数量限制的。违反了Shopee上架规则，且扣分累计一定程度，就会被限制，那么规则是怎样的呢？Shopee对卖家是有一个上架商品数量限制的。卖家被限制，主要是因为违反了Shopee上架规则，且扣分累计一定程度。一些卖家遇到上架商品数量被限制成50个，这又是什么情况呢？上架商品数量限制50个，这主要是除Shopee台湾站外，其他站点出现“违反上架规则计分>=6”的情况，就会被限制，这样对其他站点的店铺来说，影响也是比较大的，所以大家一定要了解清楚平台的上架规则。Shopee上架商品数量限制规则：Shopee将会在每周二，根据卖家类型进行评定，然后限制卖家的上架商品数量。如果卖家上架商品数量超过限制，则无法上新，而且超出超出限制的商品将会被隐藏，当周卖家将按照对应店铺类型的上架商品数量限制展示商品。也就是说，如果你的店铺有1100个在线销售产品，开店时间已经超过30天，但是订单完成量只有4个，那么因为完成不同买家订单数小于5，所以即使开店时间超过了30天，也还是会被限制的，那么只能展现其中1000个产品，多出来的19个产品会被隐藏，同时卖家无法上新产品。触发Shopee上架商品数量限制的情况：1.违反上架规则罚分台湾站点的限制相对比较少一些，其他站带你的就要注意，否则影响也是比较大的。2. 普通卖家超过预售商品数量要求非普通卖家的上架商品限制会比较款，大家可以去了解以下。也建议非必要时候，不要去调整产品的销售模式，毕竟预售对促进买家转化的是有一定的影响的。最后附上违反Shopee商品上架规则的产品：1、禁止销售的产品2、侵犯知识产权或者假冒产品3、存在误导的产品以及反复上架的产品所以大家一定要了解清楚平台的产品上架规则，不要上架违规的产品，或是有违规信息，就不用担心自己的店铺被严重限制，带来不必要的影响了。Shopee上架商品数量限制也是比较严格的，那么大家要在了解了上述的规则之后，去做好自己店铺产品的优化调整，才能保证的销售更加安全， 不会带来不必要的影响。没有品牌授权的产品坚决不上架，如有违规产品，也要第一时间下架，才会更有保障。

当然有问题！（1）超市竞争的核心在于价格竞争，价格竞争的基础来源于单品的量化销售。（2）现在平均 50% 的单品实现了 50% 的销售额，表明该超市的商品中什么都能卖一点，什么都卖不好。（3）没有量化销售，超市就不能和供应商压低进价，进价压不下来，它又靠什么去塑造低价形象，靠什么去和竞争对手竞争？ 总而言之，这家超市商品构成的问题在于：缺乏量化销售的 A 类商品。

没有。店铺发布商品没有限制，但可以调整限购。饿了么是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。

我感觉美国人最关心的首先是质量，其次是包装，最后才是价格。质量可以说是进入美国市场的关键，市面上高、中、低档货物差价很大。美国人非常讲究包装，它的地位和质量差不多，所以包装尽量新颖、雅致、美观、大方一些会更好。另外，美国人注重效率，希望购买后可以尽快收到自己满意理想的商品，所以物流运输的效率也应该在考虑范围内哦。

疫情催生线上私域渠道的兴起，也引起了跨境电商的兴趣。9月21日，在敦煌网跨境电商去中心化新生态战略媒体发布会现场，敦煌网创始人兼 CEO王树彤表示，敦煌网正式推出跨境SaaS产品MyyShop 平台，进军海外私域渠道。据介绍，MyyShop 主要围绕四大能力，即建站工具、AI选品、稳定货源和无忧售后。不过，由于国际疫情严峻，跨境物流成本与时效仍处于反复波动的状态，MyyShop 平台能顺利开花结果吗？和国内做私域渠道的电商平台，以及做纯粹SaaS技术商不同，MyyShop 看重的是一批已经拥有自己线上店铺的小B店主们。据MyyShop 负责人刘思军介绍，店主已有的Shopify和eBay等线上店铺能轻松接入MyyShop ，平台会采集店主们的店铺、社交账号以及互动性较强的内容信息，而从而进行产品匹配，然后给出相应的解决方法和建议。对于以B2B业务起家的敦煌网来说，做去中心化平台，向海外社交渠道延伸是一次新的挑战。而在王树彤眼中，这并不是一个从零开始的过程。“在敦煌网十多年的发展中，我们积累了大量终端海外消费者对商品需求的数据，以及扎实的供应链渠道，而中国商家在近年来逐步建立了自己的品牌，因此特别是中小商家，因此在私域渠道中，他们能避开同质化的竞争，让属于自己的客户群满意，来做口碑传播，”她向北京商报记者阐述了该平台业务的逻辑。和国内社交电商企业依仗微信社交裂变类似，海外的Facebook、Instagram、WhatsApp等也是MyyShop 渴望延伸的渠道。值得一提的是，SaaS技术服务商有赞也公布了技术出海的动向。8月11日，有赞正式启动国际版产品计划，开始招募海外电商参与内测。据介绍，有赞国际版产品将为海外电商提供电商独立站、社交电商运营、数字化营销、会员运营等解决方案。不仅如此，在2020服贸会现场，社交电商爱库存CEO冷静在接受北京商报记者专访时表示，未来爱库存将走向海外，不仅为国内店主提供直播等工具和培训，还将吸纳海外的店主进行卖货。不过，如何应对当前国际物流在时效和成本上的不稳定性，刘思军向北京商报记者介绍道，事实上，为店主提供稳定货源是最难的，基于敦煌网的B2B采购平台DHgate，敦煌网发现，平台上店主们在选品时会习惯性地把价格从高到低排序。店主们认为，价格越高的产品，代表着质量更好、交期更稳定，因此，为了满足店主对货源稳定的需求，在物流上，敦煌网60-70%的商品已经在海外仓进行备货，来应对当前跨境物流波动的情形。之所以看重海外私域渠道，一位资深跨境业内人士分析认为，主要还是跨境电商平台为了应对当前国际政治、经济局势波动，以海外当地店主对接用户需求，能为外贸企业提供较为稳定的销售渠道，调整企业的业务结构，增强C端的渗透，从而能在国际贸易中增加抗风险的能力。除此之外，北京商报记者还注意到，当前部分B2B跨境电商平台如阿里巴巴国际站、亚马逊全球开店等，均在9月启动了卖家采购活动。众多传统外贸工厂和商家奔赴线上，既为平台增强了资源丰富度，提升了服务营收，同时也强化了商家们彼此竞争的压力。“对于敦煌网来说，做私域渠道能拉动中小商家销售的积极性，但也对商家的品牌和商品质量提出了一定的要求。”上述分析人士说道。

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Shopee对卖家是有一个上架商品数量限制的。违反了Shopee上架规则，且扣分累计一定程度，就会被限制，那么规则是怎样的呢？Shopee对卖家是有一个上架商品数量限制的。卖家被限制，主要是因为违反了Shopee上架规则，且扣分累计一定程度。一些卖家遇到上架商品数量被限制成50个，这又是什么情况呢？上架商品数量限制50个，这主要是除Shopee台湾站外，其他站点出现“违反上架规则计分>=6”的情况，就会被限制，这样对其他站点的店铺来说，影响也是比较大的，所以大家一定要了解清楚平台的上架规则。Shopee上架商品数量限制规则：Shopee将会在每周二，根据卖家类型进行评定，然后限制卖家的上架商品数量。如果卖家上架商品数量超过限制，则无法上新，而且超出超出限制的商品将会被隐藏，当周卖家将按照对应店铺类型的上架商品数量限制展示商品。也就是说，如果你的店铺有1100个在线销售产品，开店时间已经超过30天，但是订单完成量只有4个，那么因为完成不同买家订单数小于5，所以即使开店时间超过了30天，也还是会被限制的，那么只能展现其中1000个产品，多出来的19个产品会被隐藏，同时卖家无法上新产品。触发Shopee上架商品数量限制的情况：1.违反上架规则罚分台湾站点的限制相对比较少一些，其他站带你的就要注意，否则影响也是比较大的。2. 普通卖家超过预售商品数量要求非普通卖家的上架商品限制会比较款，大家可以去了解以下。也建议非必要时候，不要去调整产品的销售模式，毕竟预售对促进买家转化的是有一定的影响的。最后附上违反Shopee商品上架规则的产品：1、禁止销售的产品2、侵犯知识产权或者假冒产品3、存在误导的产品以及反复上架的产品所以大家一定要了解清楚平台的产品上架规则，不要上架违规的产品，或是有违规信息，就不用担心自己的店铺被严重限制，带来不必要的影响了。Shopee上架商品数量限制也是比较严格的，那么大家要在了解了上述的规则之后，去做好自己店铺产品的优化调整，才能保证的销售更加安全， 不会带来不必要的影响。没有品牌授权的产品坚决不上架，如有违规产品，也要第一时间下架，才会更有保障。

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商品上传表格填写方法如下：注：以橙色行为第一行第一行为需要填写的商品信息类型；第二行为改列信息的填写要求；第三行开始填写产品信息，填写产品信息时请注意以下要求：类目编码：不同品类产品对应的编码，由Shopee制定，均为数字，类目编码列表可点击链接查看：商品名称：可由英文、数字、字符组成，最多允许输入的字符数。字符数：包括空格在内新加坡和马来西亚为80个字符、菲律宾和台湾为60个字符、印尼100个字符、越南和泰国为120个字符；商品描述：可由英文、数字、字符组成，包括空格在内最多允许3000个字符，请尽量简洁并突出产品总要细节信息；商品价格：仅限数字，价格范围为0.1-999,999,999,99，价格单位均为对应市场当地货币单位；商品库存：仅限整数数字，库存范围为1-999,999;商品重量：仅限数字，重量范围为0.01-50kg；发货时间：仅限数字，可设置为2天或者7-30天；商品相关编码：卖家商品编码；商品属性：若卖家商品有多个属性，可以根据不同属性进行填写，一次最多可填写20个属性。商品图片：相应商品的展示图片，卖家只需填写商品图片链接，上传商品时系统会根据卖家填写链接抓取图片进行上传，推荐使用国内图床软件；最多上传9张照片，每张尺寸不得超过2.0MB，仅支持JPG,JPEG,PNG图片格式，建议图片尺寸800x800。填写完商品信息之后，请点击右上方灰色部分验证按钮进行填写内容的验证，若填写不规范，系统会将相应内容标记为粉红色，更改之后请再次验证，直至表格没有粉红色区域出现，即可点击导出，使用导出的表格即可进行商品上传操作。注：商品上传表格会不定时更新，上传商品时请保证所使用批量上传表格为最新版本；FAQ1.站点之间的价格转换要如何计算？每个站点均使用当地货币进行交易，请使用当地币种定价。注：对于前台展示固定运费的站点，转换价格时需注意各站点运费计算公式不同。相关链接：《Shopee商品上传表格在哪下载？Shopee商品上传表格下载操作流程》

甩手开店能手（lazada版）是一款集多客服管理，多店铺管理，中英翻译，一键搬家，商品复制上传，一键拍单，一键采购等为一体的多功能软件，专为lazada商家设计，助力lazada商家轻松做好跨境电商。

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。跨境电子商务是基于网络发展起来的，网络空间相对于物理空间来说是一个新空间，是一个由网址和密码组成的虚拟但客观存在的世界。网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务，使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。我国跨境电子商务主要分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）的贸易模式。B2B模式下，企业运用电子商务以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。扩展资料：由于跨境电子商务的非中心化和全球性的特性，因此很难识别电子商务用户的身份和其所处的地理位置。在线交易的消费者往往不显示自己的真实身份和自己的地理位置，重要的是这丝毫不影响交易的进行，网络的匿名性也允许消费者这样做。在虚拟社会里，隐匿身份的便利迅即导致自由与责任的不对称。人们在这里可以享受最大的自由，却只承担最小的责任，甚至干脆逃避责任。这显然给税务机关制造了麻烦，税务机关无法查明应当纳税的在线交易人的身份和地理位置。也就无法获知纳税人的交易情况和应纳税额，更不要说去审计核实。该部分交易和纳税人在税务机关的视野中隐身了，这对税务机关是致命的。参考资料来源：百度百科-跨境电子商务