外贸服装

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多，几乎每个档口都号称有原单货，关键是你要识货，还有跟老板关系好了，人家自然会给你推荐好东西了~！

常熟有一个很大的外贸童装尾货市场，在4号桥那里，还有一个地方是常熟的万利市场。我从“童装店主交流论坛”里看的的。

先来看看国内欧美外贸原单生产的现状，小商家有必要了解一点，才能知道能批发的量会有多大．亚洲的日本韩国订单在品牌商考察过厂家，合同一经敲定，就会有银行提供信用证，小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户。这样厂家的风险就会相比小很多。所以，中国的服装小厂大部分只敢接日本，韩国，新加坡或者国内品牌的订单。最主要的是，日本韩国的牌子说的不好听一点：其实也就如同国内市场上的威鹏和班尼路，绝大部分是连国际N线服装品牌的档次都轮不到。这样低级别的所谓原单弄些出来，有什么难的？去打闷包批发，不挑好的次的。最低的衣服低至三、五元一件。 所以现今的外贸服装市场以这样的中低档次的日韩青年款服装居多，仿冒的也最滥，都赶上地摊货的价格了。这块日韩的外贸服装市场已经陷于低层次竞争的泥沼，滥的不能再滥了。（有些供货商日韩仿单销不好了，干脆还把它们改贴欧美大牌。简直是坏了一锅粥的老鼠屎，又想祸害另一锅粥。） 好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司找工艺和设备比较先进的有实力的厂来生产自己品牌的服装。并且欧美公司的订单是没有预付款（订金）的，一旦因为出口配额或者产品少许的差次，就很有可能造成无法出口，合作的加工厂老板就会血本无归。做欧美单子，可以说工艺要求高，风险大，资金还自己垫付．如果不是下单的外贸公司睁一只眼闭一只眼，默许这些合作加工厂再做些跟单，或者任其差不多的款式立刻摇身一变为：源自于哪国的某个自有品牌来赚钱，加工厂都是不太愿意接单的了。 现实就是：欧美原单接单量就相对日韩的少，一批订单的数量和加工服装数差异绝不大，而且流出控制很严。不封厂的，也禁止访客进入厂区，最后还是监督装船的公司代表来挂吊牌。我深圳一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年！五年后品牌商允许处理，否则，再也别接单了。一个厂一年只做一个牌子生意的多的是。何苦为了几票尾货，去害了一年的生意呢？即便原单能拿的出来，欧码和美国码，尺寸太大，我们也是不拿的，就拿专供亚洲市场的货品，接近中国人的尺码。只有零售商批发走了，也能销得出去的尺码，我们才做批发。还有些款式看着很时尚，中国女人敢穿的出去的有几个呢？欧美原单剩下就很少，尺码又多不符合中国人的，款式还要琢磨是否走得了量。你说剩余能批发的会有多少？ 天涯的xdjm，你们说我敢如大多数批发商大言不惭地说：常年提供百分百原单正品批发吗？所以说，我能批发的多数就是加工原厂的跟单，原厂跟单和其他加工厂的仿单的区别就是工艺！不要小看仿做的工艺差距，本来就是欧美品牌商考察过的机器设备，工艺水平，生产能力，仿做的细节又一丝不苟，并且往往工艺手段也是按原单给出的工艺手册一样，别出心裁不容易仿造。同样是品牌的仿货，大为不同！因此，若要进外贸国际大品牌的跟单货。要认清您的优势在哪里：在于她的款式更新！她的数量稀少！

外贸服装尾货批发的地方是：锦东国际服装城批发。这是一家经营特价服装为主的专业服装批发市场，设有休闲、运动、时装、童装、内衣、毛织、牛仔等分区，以品牌尾货特价批发为主，零售为辅的经验模式。有些人会把广大锦东跟昌岗对比，两者地方的区别就是锦东是以外贸尾货尾货为主，价格相对比较高。昌岗一般是很多生产普通服装的尾货为主，摆地摊适合。相关规定为促进尾货市场的有序发展，商务部发布的《尾货市场经营管理技术规范》已于2009年7月1日起正式施行。《规范》不仅明确了尾货和尾货市场的概念，而且制定了经营环境、设施设备、经营管理三大方面的标准，并提出了严格的质量要求。《规范》建议尾货市场应该与同类正货市场保持一定的空间距离，而且对入市尾货实行质量审核准入制度，对质量安全不合格的尾货实行市场清退制度。

方式：1.可以找当地大的服装厂商谈合作。2.尾货源在阿里巴巴1688工厂也有。3.想从厂里拿出尾货，必须量大不然比较难，拿少量的可以找服装中介。经销商处理尾货渠道：一、向国内中小零售商进行转销，最终到达国内的消费者手中。这是很多地域经销商经常用的处理门径。然而和现在市面上充斥着很多的假冒的品牌尾货，反倒使得真正拥有尾货的经销商在进行专销的时候优势不会过于明显。二、通过网络平台或者其他渠讲销往国内。由于很多尾货哪家货源质量好，价格便宜是厂家在仿作做国外的服装订单的，在赚够了利润之后便会把尾货服装开店大全，因此和正品服装在质量上和韩版，欧美风，修身收腰款，宽松版等或者原创设计格局上几乎相差不大，再加上价格比正品的来得便宜，因此不管在国内，还是国外都具有具有服装零售批发买卖市场。当然，有的服装尾货由于是服装厂家有意识多做出来的，是侵犯了原品牌商标的利益，经销商在进行销售的时候要分外注意方面的问题，看看是否有存在损害自身利益的地方。拓展资料：现在服装尾货批发服装零售批发买卖市场很多，处处都可以看见各种大品牌的尾货。要知讲，一件普通的服装尾货，到了服装零售店，价格也许能翻了好几倍，其中利润空间相对可观。根本不愁没有销路。而事实上，随着服装产业的渐渐规范起来，歌芬网的服装批发，制衣厂第一手哪家货源质量好，价格便宜供货商觉得，服装尾货在处理的时候已经不能过于光明正大，很多时候都要走相对隐蔽的哪家货源质量好，价格便宜渠讲，在处理上的难度也大大地增加。

1、从产地或工厂直接进货源头的货品总是充足的，从源头上进货，商品的质量往往是值得信赖的，选择这种方法，像是服装店的话相对能够稳固的发展。2、到批发市场进货如果你只是小店经营外贸服装，那么，可到当地的配方市场进行进货。作为常见的外贸服装进货渠道，批发市场的商品质量相对有保障。拓展资料：一、 1、做工的分辨主要看做工针线和布料的手感。2、拿货季节一年四季，开年夏装，一直到8月中才上秋装，个人建议开年先不要进夏装，因为刚开年的时候夏装的价格不是一般的高，建议一批市场上夏装后半个月再.上夏装，这样也价格基本已经调整好了。3、拿货尺寸不知道各位店主有没有遇到过这样的客人，你有M码的，他要L码，你有L码的，他要M码。衣服差不多的都可以穿，我建议拿货的时候，以你主力客户的尺寸大一码去拿裤，子慎重。然后把码标剪掉让客人无从挑剔。这样的成交机会大一-些所谓外贸货源就是把生产商的产品汇集到平台上然后利用众多的B2C网站主进行销售，在这个过程中货源营销平台起到一个中间协调的作用，帮助生产商进行商品的整理及订单管理，同时又对B2C的网站主进行建站、推广、配货、物流发货等一系的服务。大大的降低的产品的营销成本有效的帮助了生产商及B2C网站主的管理与经营，实现了各方面的共赢。二、外贸基本流程1、外贸洽谈前期，制作形式发票用于报价、交易参考或客户申请进口许可等2、交易确认以后，制作外贸合同3、准备交货的时候，制作商业发票、装箱单、核销单、报关单，申请商检通关单等报关出口4、报关后海关退返核销单、报关单的收汇联与核销联等5、交货付运后，得到提单(有时是直接做电放提单)6、如果付款方式是信用证等方式付款， 需要制作、申办、整理客户所需的全套单据，如发票、装箱单、商检证、产地证、受益人证明等等以收取货款7、凭收汇银行水单、核销单、报关单核销联等办理核销与退税

第一个特点：服装的面料一定要好 外单服装的面料从棉花的选择到布料的织法都有特殊的要求，很多供应外单货的纺织厂往往会采购一套专门的织布机来满足客户的要求。外单服装往往不是全棉的面料，而是含氨纶的，氨纶是一种新型纤维，价格很高。面料中氨纶含量越高，面料越贵。一般来说，T恤一类的衣服多半是含百分之九十几的棉，再加上氨纶，就是俗称的精棉了，这样的衣服手感柔软，吸汗性能好，看上去可能有点旧旧的，颜色不是十分鲜艳，但是怎么洗都不起球，不褪色，即使打皱挂一下抖一抖就恢复原状了。 第二个特点：服装款式的设计要简约 这里说的主要是指出口欧美的衣服。普通来说款式简约，只要少量绣花，但是绣花通常非常精致。有印花的话，也是不会掉的。而且榜样通常很好。看上去很普通的衣服，穿上身效果却很好。 第三个特点：服装的价格比较便宜 外单服装的价格一般都很便宜。为什么呢?就我所知，外单服装有好几种。一种是有轻微瑕疵，如小破损，扣子的花纹不对，商标订错位置，字母印错等等，大都不影响穿着。一种是订单剩余的衣服，按规定是应该销毁的。这时有的厂家会剪标后低价出售，或者干脆没标。还有一种是由于没有按时完成订单，下单商取消合同的现象。这时服装批发厂就亏大了，只能把已经做好的衣服低价甩出，不过这种情况一般比较少。分析以上几种情况我们可以知道， 外单的衣服是相当便宜。 第四个特点：服装的商标要明确可信 服装看商标是最直观的识别办法。首先，没有服装水洗标的多半有问题。能够没有服装品牌标，但是水洗标必不可少。其次，正版的衣服水洗标是缝在衣服的夹缝里面，而防版的是把衣服缝好后缭在加缝外面的，至少95%都是这样，当然不扫除不测。 外贸服装批发通常会随衣附有印刷精密的纸牌，标明服装的品牌、规格、面料、洗濯阐明等等，衣内的成分标识、洗濯带等也都是缺一不可，假的外贸服装衣内的成分标识、洗濯带或者短少，或者与真货有差异，但真货的这些标识上的文字必然是外文，而使用中文描述的就绝对是假货。 最后要说的是，如果你真的想做外单服装，你可以找壹玖服装批发网。我们提供的多种女装品牌，款式与世界同步、质量上乘用料考究做工精细

上海周边有的找的，我之前也有找过很多地方，但是都空手而归，找工厂太难了，小批发商和零售店的根本拿不到货，人家都不给你。再就是要一次性拿好多才可以，那得大批发商才有那实力，最后有朋友告诉我-------《时尚后盾原单服饰》---新浪官博，他们和很多oem工厂合作，实力不赖。你可以先去找他们问问，看看他们的质量和价格，再考虑订货，我跟他们是已经开始合作了，你如果不放心，可以跟他们支付宝担保交易先都可以的。祝你好运！

导语: 那么什么是外贸原单正品呢?所谓外贸原单正品就是和公司下的订单是同一批货，无论质量和工艺都是同样的，也就是没有任何差异的货品。 现在很多刚刚起步的零售商家关于什么是外贸原单，正品和尾单也有些不是很清楚。有些批发商就借助些文字游戏来模糊自己的货品欺骗零售商，这是很无聊的!最终是在砸外贸服装批发生意的牌子。 那么什么是外贸原单正品呢?所谓外贸原单正品就是和公司下的订单是同一批货，无论质量和工艺都是同样的，也就是没有任何差异的货品。 先来看看国内欧美外贸原单生产的现状，小商家有必要了解一点，才能知道能批发的量会有多大.亚洲的日本韩国订单在品牌商考察过厂家，合同一经敲定，就会有银行提供信用证，小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户。这样厂家的风险就会相比小很多。所以，中国的服装小厂大部分只敢接日本，韩国，新加坡或者国内品牌的订单。最主要的是，日本韩国的牌子说的不好听一点：其实也就如同国内市场上的威鹏和班尼路，绝大部分是连国际N线服装品牌的档次都轮不到。这样低级别的所谓原单弄些出来，有什么难的?去打闷包批发，不挑好的次的。最低的衣服低至三、五元一件。 所以现今的外贸服装市场以这样的中低档次的日韩青年款服装居多，仿冒的也最滥，都赶上地摊货的价格了。这块日韩的外贸服装市场已经陷于低层次竞争的泥沼，滥的不能再滥了。(有些供货商日韩仿单销不好了，干脆还把它们改贴欧美大牌。简直是坏了一锅粥的老鼠屎，又想祸害另一锅粥。) 好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司找工艺和设备比较先进的有实力的厂来生产自己品牌的服装。并且欧美公司的订单是没有预付款(订金)的，一旦因为出口配额或者产品少许的差次，就很有可能造成无法出口，合作的加工厂老板就会血本无归。做欧美单子，可以说工艺要求高，风险大，资金还自己垫付.如果不是下单的外贸公司睁一只眼闭一只眼，默许这些合作加工厂再做些跟单，或者任其差不多的款式立刻摇身一变为：源自于哪国的某个自有品牌来赚钱，加工厂都是不太愿意接单的了。 现实就是：欧美原单接单量就相对日韩的少，一批订单的数量和加工服装数差异绝不大，而且流出控制很严。不封厂的，也禁止访客进入厂区，最后还是监督装船的公司代表来挂吊牌。我深圳一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年!五年后品牌商允许处理，否则，再也别接单了。一个厂一年只做一个牌子生意的多的是。何苦为了几票尾货，去害了一年的生意呢?即便原单能拿的出来，欧码和美国码，尺寸太大，我们也是不拿的，就拿专供亚洲市场的货品，接近中国人的尺码。只有零售商批发走了，也能销得出去的尺码，我们才做批发。还有些款式看着很时尚，中国女人敢穿的出去的有几个呢?欧美原单剩下就很少，尺码又多不符合中国人的，款式还要琢磨是否走得了量。你说剩余能批发的会有多少?

台湾最早的透视外贸服装秀是透视装:透视装作为时髦词汇的see-through look，指代妇女的一种衣着风貌。其特征为着装者不穿或尽量少穿内衣，仅穿质地轻薄透明或镂空的外套。1964年，美国设计师格雷奇率先设计出透明"居家衫"。1995年，古亥格推出无内衣连体裤装。1968年，又演化出透明女衫。60年代末，促成男士薄纱衬衫流行。

一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。当然也可以尝试使用网络接单。现在有个服装订单交易平台，好订单网每天都会更新很多服装加工订单，网站上也聚集了很多服装加工厂，很多工厂也会在这里接单。在订单遇冷情形之下，服装企业应抓住信息概念，对口外贸公司，对口订单平台等线上资源，对口线下资源整合，定位自己的发展方向，选择适合自己的转型方向，把握态势，定会在危机中走出来。最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。

一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。x0dx0a现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。x0dx0a二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。x0dx0a当然也可以尝试使用网络接单。现在有个服装订单交易平台，好订单网每天都会更新很多服装加工订单，网站上也聚集了很多服装加工厂，很多工厂也会在这里接单。在订单遇冷情形之下，服装企业应抓住信息概念，对口外贸公司，对口订单平台等线上资源，对口线下资源整合，定位自己的发展方向，选择适合自己的转型方向，把握态势，定会在危机中走出来。x0dx0a最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40%小型客户占据20%。x0dx0a总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。

首先你要有一个行业和产品的定位,然后分析下行业和产品的特点再去了解买家的群体以及买家采购的方式和习惯,只有在你了解这些情况之后你才可能在网上找到好的信息发不渠道,通过你的产品信息发布之后才能被更多有需求的买家查到,然后再进行近一步的操作.现在找到的那些邮件地址都是没有什么用的,因为在全球所有的人首先都会通过这个方式跟他们联系,你感觉你的产品质量、价格、个人业务技巧都有明显的优势吗？如果不是你最好别做这些无功的事情，你要主动的在网上发布信息，让买家找产品的时候找到你你才有更多的机会。当然通过什么渠道最有效大致是这样的： 网上主要有不同的两种方式，google、yahoo、msn等类似以搜索为主的网站我们可以称为“专卖店”，因为只有需要或者是跟产品相关者通过搜索产品关键字才能找到你，看到你的信息，这就像我们生病了买药，你就只能到药店或者是医院才能买到的，就是说目的性很强（这种方式主要针对非常专业的产品）。 alibaba、tradekey等类似平台的网站我们可以叫他“商店”或者“超市”，因为这些地方已经形成了大家采购大众产品的固定场所，像我们买的日用品或者生活用品，在小商店里或者超市里就可以买到（对大众产品比较适合）。 做出口还是内销也是同样的道理，首先要确定行业的因素、产品的特点以及想出口的国家，目前对国际推广来讲行业和地域的针对性是非常重要的，就因为这些因素也会导致买家采购方式不同,如果你有什么需要帮忙请发信息给我或者邮件：tradevv@yahoo.com.cn

事实上，通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。

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