- tt白
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通过搜索结果数量的多少来评估该产品的竞争热度产品,搜索结果数量多,说明该产品的竞争必然激烈,反之,搜索结果数量少,说明竞争不太激烈,但如果搜索结果数量太少,则也可能说明该产品并没有太大的市场;
通过搜索结果前20页的Review总数量来判定该产品的市场容量大小,一般而言,在亚马逊平台上有销售的产品,基本上都会集中在搜索结果的前20页了,而20页之后,要么是销量微乎其微,要么是压根没有展示和销售,所以,运营人员可以通过前20页总的Review数量来评估该类产品的市场容量,Review数量多,意味着产品市场容量大,而Review数量很少,也就意味着市场容量偏小;
通过Review的平均星级来评估产品的质量,有时候我们会观察到某个产品,大部分的卖家的平均Review星级都接近于4.5星左右,这也从一定程度上反映出该产品品质比较稳定可靠,能够达到大部分消费者的心理预期,此类产品,一般在产品品质方面就不会出大问题,而同时,我们也可能偶尔会遇到某个产品,几乎所有的卖家都是在3星左右,这就说明该产品品质不行,几乎对于所有卖家,都有无法克服的品质缺陷,此类产品,运营中就当慎重为之;
在通过对已选定产品的搜索结果统计中,运营人员还应该关注到同行的价格区间,通过对众多卖家的低价,高价和均价进行核算评估,来预测自己在运营中的优势,是否会亏损,能否有利润,利润空间是否支撑得起投放一些站内广告引流,是否需要有必要采取更经济的发货方式来降低成本等等,同行的价格影响着后期的运营策略,是运营人员不可忽视的一个方面
除了以上几方面相对来说可以量化核算的因素之外,运营人员还需要在搜索评估的过程中更深入的了解产品信息,掌握产品的关键词,并用不同的关键词进行搜索比照,发掘整理出更多对自己下一步运营有帮助的信息,同时,要善于收集整理同行的产品详情页信息,同行的优质图片、标题等都是可以借鉴学习的内容,同行对产品细节和产品卖点的强调都是我们值得思考的地方,努力把竞争对手当老师,努力从多个竞争对手的身上学习,只有这样,自己对产品的理解,对行业的理解才能够深刻和丰富起来,如此,才能够为自己的运营奠定一个良好的基础。
同时,大家还可以登录紫鸟数据魔方,在右上方的功能大全里找到热卖排行榜,里面有各大亚马逊爆款的数据,通过数据分析的形式来选品,直接快速。
- 神乐1103
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对于从事线上销售的卖家来说,时间总是不够用。想要拿出几个月来考察市场,调研产品绝对是痴人说梦。我们必须尽快决定产品,否则竞争对手就会先我们一步完成所有工作,将能吃肉的局面变成只能喝点汤。而这绝不是我们想要的,为此,快速,高效的做出决定就很有必要了。而通往快速决定的捷径,便是通过几个关键性问题,迅速定位了。如果在选品时犹犹豫豫,那么接下来的几个问题可能会对我们重新找到正确的方向有所帮助。《亚马逊历史价格追踪神器 Keepa插件的使用方法》
1. 给产品打分
这里的打分并不是要求我们对产品的实用性,销售速度等等做评价,只有一点,对产品的熟悉度。我们需要评价我们对所选的产品到底有多熟悉。如果不确定怎么做,那么可以这样来做。建立一个简单的熟悉度表,从1到10代表毫不理解到精通。比方说对于绑鞋带这件事我们就可以打个10分,然后对于黑洞辐射理论可能就只有1分。我们对产品的熟悉度越高,越理解产品,在处理listing等内容时就越容易打动客户。说到底,处理客户反馈,回答疑问等等,这些都需要卖家亲力亲为,对产品的熟悉度应该是首先要考虑的事情了。
2. 产品成本
产品成本就是老生常谈了。在各种各样的文章中,我们都能看到选品时产品成本控制的内容。简单来看的话,比较好的价格区间是15到50美元。低于10美元的产品往往让消费者怀疑产品品质,而高于50美元的产品则会将很多消费者拒之门外,同时也给成本控制这一环带来了沉重的包袱。
3. 关键词流行度
如果一个产品的关键词搜索量不是很大,那这可能说明搜索这个产品的人不是很多,这就意味着,市场容量不会太大。其实做选品就像是找一个合适的野营点,知道的方向信息越多,就越容易找到。而关键词就能为我们提供一个方向。在亚马逊上选品时,我们建议大家在关键词的甄别上注意两个地方,首先是关键词的搜索量。对于该产品的前三个搜索关键词,每个月的搜索量在10万左右会比较好。另外一点则是相关性了。搜索用的关键词与我们要销售的产品越相关越好。
4. 产品有多少评价
想要在产品毫无评价的情况下进行销售是一件挺困难的事。但是当某个产品已经有别的卖家获得大量评价时,想要进入这个产品的销售则会更难。对于有一定评价,但是总量不高的产品来说,我们有更大的可能成为该产品的Best Seller,而成为Best Seller也会为我们带来更多五星好评。当然,找一些测评平台也不失为一个好的方法:Amzhelper的留评模式、Product Elf平台、Snagshout平台、Giveaway Service平台、Haoreview平台。
5. 销售策略
对于专业卖家来说,我们渴望更多的销量,那我们则需要对应的进行更大的投入。我们可能需要使用FBA来帮助处理存储和发货的事务。同时也会需要改价软件,评价软件等等来将简单的工作自动化以留下更多的时间让我们投入在写产品描述,选择广告方案,设计广告文案以及其他增强我们竞争力的事务上。
6. LQS(产品页面评分)
关于这个参数,我们不需要想的多复杂,这个想法应该贯穿我们的所有经营思想,把复杂的东西简单化,这才有利于我们处理问题。如果我们发现正在看的listing的LQS很低,没关系,LQS只是用来评价一个listing的好坏的参数,分数越高,说明这个listing的标题,图片,五行等内容越完善。仅此而已,这可以为我们写自己产品listing的时候提供参考,但是不要在选品的时候被这些东西迷惑了。说到这里,让我们插一个排名参数。就算是同样的关键词搜索同样的产品,也会有多种类型,那么选哪个类型的呢,也很简单,选与销量好的产品相同的。
7. 产品的热卖期
理想的产品当然是全年都是热销期的啦,即是人们常说的,刚需品。不论时间,不论何种人家都要用的产品,当然是最理想的产品。其次就是季节性产品和节日用品了。但是一旦季节结束,节日过去,销量可能就变得很难看了。这两种商品的对比是否产生了既视感?想想龟兔赛跑的故事吧,缓慢但是持续的前进,就能赢得比赛。
- ardim
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首先去后台分析类目,把自己感兴趣的类目系统的整理出来;
然后再每个大类目的相关小类目罗列出来,最好做成表格形式,每天计划个时间段从最感兴趣的类目去着手做即可,这些做好后接着就是更细化的工作了,通过类目点进去看排名前100的产品
- 冷风醉酒
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1、选择刚需性的产品这里的刚需指能满足大多数消费者需求,主要偏重产品功能而不是产品颜色、款式、尺码、外观等外在属性,在选品之前,自己先考虑一下消费者是否真的需要。 2、选择有市场容量的产品有些卖家喜欢在选品的时候找那些listing少的产品,其实这种做法不好,因为很多listing少的产品市场容量也较小,需求量有限。市场容量可以从排名(商品在大分类中排名靠前,尽量在5000以内)、搜索量(商品主要关键字一个月搜索量超过 10万)上进行判断。 3、选择Rank排名靠前的产品 Rank排名会在很大程度影响店铺流量和日后的销售,卖家可尽量选择Rank排名靠前的产品,相关人士表示,Rank100月均可销售3000个,Rank1000月均可销售1500个,Rank5000月均可销售1000个,Rank10000月均可销售600个,Rank30000月均可销售300个,Rank50000月均销售仅有50个。 4、选择生命周期处在成长/熟期的产品一般情况下,一个产品的生命周期为一年左右,打造一个爆款可能需要三个月,而在卖了8个月的时候,产品的价格和销量可能已经开始下降了,因此,卖家可选择生命周期处于成长/熟期或者开发了3-8个月的产品进行销售。 5、选择利润高的产品很多中小卖家选品时容易在“出单多,利润低”和“出单少,利润高”中纠结,不知道怎么选,其实不难,因为大多数的卖家无法做到日出千单,在开始的时候出单困难,没法做到薄利多销,因此建议一开始选择利润高的产品。 6、选择供应链优质的产品优质的供应链有三个好处:第一、可以保证产品的质量问题;第二、万一产品成为爆款,有稳定充足的货源;第三,可为产品转型提供后援和动力,有此三点,不多赘述。 7、选择可差异化改造的产品跟卖是亚马逊的一个特色,但也让广大卖家头疼,公模产品缺乏独特性,很容易被跟卖,因此卖家可选择可差异化改造的产品,改造成亮点产品,既容易突围,也不易被跟卖。 8、选择自己熟悉行业的产品选择自己熟悉行业的产品,这样自己不仅知道如何突出自己产品的优势,与竞争对手形成对比,进行差异化销售,也更容易找供应商,而且不会被骗。 9、分析比较竞争对手的listing 当完成以上8步,心里对要选择的产品有一定把握,大致确定产品之后,亚马逊选品数据分析分析比较竞争对手的listing和文案,评估竞争对手的实力,然后针对性制定销售策略。
- 晨官
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亚马逊平台上想要快速有效的选品需要遵守以下几个方面。
一. 选品基本原则
首先,最基本的几个原则:利润高,重量小,不易碎/变质,不是危险品
最开始做亚马逊的时候,这几个原则应该是大家都知道的,现在肯定有人在想,如果按照这个标准的话,那我卖钻石不好吗?轻,利润大,而且绝对不怕碎。听起来好像很完美的样子,但是有一个问题:谁会在亚马逊买求婚戒指?所以除了产品本身要符合一定的标准外,其他数据也要参考。
如:相似的产品在亚马逊销售排名至少要在5000以内,但是这个好像也不是很绝对,因为排名5000的体育用品跟排名15000的厨卫用品的差别还是天差地别的。除此之外,还有一点要非常小心,所选的产品类别里不要有巨头品牌,这其实是一个比较有趣的店,因为大家可能也听很多专家说你不要卖篮球,不要卖耳机,键盘,床单,汽车部件或是手机壳等等。
然后我研究了一下,就是想看一下这些专家到底是怎么得出这些结论的。因为这个完全跟我们的常识不符嘛,比如不要卖耳机,可是耳机明明受众很大,需求很高啊,然后,我得出的结果就是,不卖这些产品的原因,就是因为这些产品背后都有巨头品牌在垄断,也就是说,这些巨头品牌已经基本占领这个市场了,比如手机,大家买来买去就是那几个牌子,什么华为,苹果。如果这个时候我们一个新来的,再去跟这些巨头来竞争,简直就是在找虐。
二. 分析数据
前面说的这些都是笼统的一些概括性的东西,下面我们再来step by
step吧。来教大家怎样找到真正可以赚钱的产品,所以,有很多人可能选品选到最后头昏脑胀,于是也不看数据,就凭直觉来选。这是选品最忌讳的一个错误。要选出一个真正能够盈利的产品是绝对要经过细节调查以及充分的准备的,所以,要找到一个能够盈利的产品要分析哪些数据?1.投资回报率(ROI)
最重要的一点,要找到投资回报率好的产品。新手选品很容易犯的一个错误就是,他们计算了利润空间,但是没有计算投资回报率。举个例子。一把刀和一个勺子,这把刀呢,有30%的利润,勺子有20%的利润空间。这样看好像刀会比较赚钱,但是我们再来看看投资回报率,你就发现刀的投资回报率是53%,但是勺子的投资回报率有120%。所以,如果我们只看利润空间的话,大家肯定都会直接选利润空间比较大的刀。但是一看投资回报率,你就会知道,投资在勺子身上会比投资在刀上好得多。
2.利润空间
产品要可以卖到20美元及以上,因为我们的售价一般要在产品成本+运费的三倍,否则产品根本没有利润可赚。我知道有很多在亚马逊上买东西可能基本上不会超过10美元。价格低廉,产品又没什么重量,这个区域确实是比较理想,但是这个区域已经非常饱和,容不下其他更多卖家了,所以,大家还是放弃这个区域吧,因为有些价格真的是超级无敌低啊,比如我来搜一下
这么便宜,怎么跟人家比,价格这么便宜,还免邮费,真的可以赚到钱吗?
看起来很厉害的样子,那我们就来用Jungle Scout 分析一下这个产品的利润到底怎么样。
都在亏本!所以产品的价格要在15 - 100美元之间,最好是20 -
75之间。要是你的产品售价低于15美元的话,我估计你这个产品是没什么利润空间了,毕竟你后续还有一大堆什么广告费,邮费仓储费要管。所以如果你确实想要赚钱的话,低于15美元是不可能的。至于价格不要超过100美元,就是说,你价格定太高的话,人家顾客不会买啊!所以人家这里为了卖便宜,获得价格优势,都在亏本大甩卖了,还是不要进来了,放弃这个区域吧,其他还有很多产品可以选的。3.竞争对手评论
如果不想竞争太大的话,最好就是找那种竞争对手的评论少于20个的,因为亚马逊评论本来就很难得,所以如果你的竞争对手的评论有很多了的话,那说明这个竞争对手肯定是比较厉害的了。竞争对手评论最高不要超过1000+
如果这个产品的评论超过1000+了,我们基本上可以断定这个产品已经占领了这个市场了。4.关键词搜索量
我们要卖一个产品,肯定要保证亚马逊市场还有需求,要在亚马逊上创造出需求是一件非常难的事,所以最好的办法就是在现存的市场里面找,我们一定要确保,我们选的产品的前三名的主要关键词每月的搜索量不在100,000以下。这个关键词分析,还是用我们前面说的jungle
scout就行,这个工具可以帮我们看到我们选择的关键词的搜索量的搜索趋势。有搜索量就代表有需求量,这里要注意一点:不要选择季节性的产品,不要选使用跟季节关系太大的产品比如,像复活节兔子这种产品,在圣诞节怎么卖?所以我们要选的产品就是要全年都能卖的,我们不能依靠三个月的销量活一年啊,所以在选品之前,我们还要搞清楚这个产品的热度趋势,用Google
trends搜一下就知道了。
- 十年阿桑
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介绍一些选品的方法。
一、做自己感兴趣的产品
每个人只有做自己最感兴趣的产品时,才会更加用心去学习,投入更多的精力去研究产品的优势、价值和用户等。只有充分了解产品后,才能更好的为客户服务,实际解决他们的问题。
落地细节:
1、针对自己的选品方向,研究亚马逊上现有的产品分布,收集产品类目信息。并研究竞争对手的选品特点。
2、进一步筛选合适产品,把调查研究的范围进一步缩小,(比如选择产品评论量应该在50-100之间,根据自己费用预算选择价格区间,例如30美金到80美金之间,对于重点商品要进行 Listing 调查,过滤掉那些图片少、质量低、描述少、变体少的商品,过滤掉不采用FBA,评分低的商品)。
3、确定产品,根据之前的数据反馈,从上架的商品种挑选了10个销量表现很差的商品,并从选品清单种挑选10种产品替换掉这些业绩不良的商品。
4、联系厂商进货,把精选的产品上架,等待市场的反馈。再用选品清单上的产品换掉那些销量不佳的商品。以此循环,不断提高选品的成功率。
二、选品之前了解市场容量
大家都知道,有足够的市场空间才能带来可观的销量;市场需求不足的产品,无法带来令人满意的订单数。选品要考虑市场的需求,就是要考虑目标客户群的消费点,从产品的市场容量出发以此来选品。
落地细节:
1、从站内着手,通过产品销量、评价等 数据 分析产品的是否畅销 , 根据 Best Sellers, Hot New Release等标志可以看出哪些是爆品,哪些产品有发展前景。
2、卖家可以在很多批发网站搜索产品,比如:Alibaba.com。 Alibaba.com网站提供了大量的商品信息。在选择品类时,美国卖家会搜索那些有特点、而且需求高的产品,从而促进产品在亚马逊上的销量。
3、利用谷歌进行搜索,了解行业内各品牌的销售情况,品类的销售和分布,单品的销售数据和价格,也要看行业内至少3家核心店铺和主要竞争对手的销售数据(流量、转化率、跳出率、客单价等)。
三、注意价格区间下的利润值
做一款产品最为核心的是产品本身所包含的利润空间,如果在当前现有市场上已经有大卖家垄断了绝大部分的销量,且它的价格优势是卖家自身所无法企及的,那么卖家宁愿舍弃,也不要选择这类品类。
落地细节:
1、前期市场调研中,应该要看到该款商品目前的市场售价、Best Seller的售价,思考店铺促销还有多大的利润空间。
2、了解影响价格的因素,比如发海运、空运和陆运的选择,产品所在的新品推广低价策略期间或者成熟稳定赚取利润期间的不同阶段。估算出产品利润值,最好利润率能达到30%以上。
3、前期低价打折促销提升店铺知名度,后期价格调动的过程中,卖家应该对浮动的价格区间做到心中有数。
4、存有利润空间、在销量稳定的前提下,卖家可以适当的提价(销量至少稳定一周再去调高价格,订单量维持在一天3-5单时调0.5,稳定到5-10单再调高0.5)。但前提是卖家调动价格太频繁,否则第二天的销量可能就直线下滑。
四、跟上游供应链搞好关系
选品过后,一家创新能力、制造出众的工厂是卖家强有力的后盾。工厂是否能够配合卖家和市场的差异化需求、产品质量是否过关,这都是十分重要的问题。
因此,找一家对卖家支持力度大的工厂很重要,否则卖家前期辛辛苦苦推广的产品效应,可能因为工厂质量和供应不及时等原因受到牵连;此外,卖家应该及时跟进和审核工厂的产品生产和认证资质,避免因侵权、劣质造成不必要的损失。
以上只是对选品方法的部分介绍。
- 雨落烟波起
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亚马逊是啥东西说清楚点。。
- meira
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那要慢慢来的啊