菜鸟的周年司庆是哪一天

地网主要是菜鸟的物流园区以及在此基础上的升级版产业园。 地网负责的部分实际上相当于是地产商，负责人有着很大的权力和利益。建设物流园，给物流企业提供公共的分拨中心等设施，同时菜鸟还想在物流集中的基础上，在旁边再建设配套的办公楼，让电商卖家以及一些第三方服务商都来这里办公，形成电子商务产业园，并为商家提供运营培训等赋能。这些业务，都是经营商业地产的思路。

1、在菜鸟网络中天网是物流数据平台及数据工具，是打通阿里电商体系、物流公司、商家、消费者之间的数据分享平台。2、地网是在全国各个中心区域布局仓储中心，搭建连通全国的高标准仓储体系，与合作伙伴一起为商家提供与仓储相关的服务。

从来没有一家企业像菜鸟这样特殊。 它更像是一个协会，但又确实是一个独立的商业企业；菜鸟能够拿到各家快递企业的数据，提高整个行业效率的同时，为阿里电商保驾护航。快递企业愿意提供数据，并没有明确的回报，只是为了保住可能失去的电商订单，获取对通达系其他企业的优势。 而与此同时，商流决定物流，物流又扼着商流的咽喉，再加上双方之间地位和利益“分配”极不平等，导致了二者之间必然存在冲突。 由于不对等的关系，通达系又实际上存在着内心的无奈，暗暗地互相以及对菜鸟进行着抗争。 制定规则，“裁判”菜鸟 现在已经很难界定，菜鸟是不是已经逾越了“不碰快递，只做数据”的承诺，因为如今快递的边界被扩大了。 9月17日，阿里物流机器人小蛮驴发布，成为阿里机器人平台首款场景应用机器人，对快递物流的重视度性不言而喻。这是菜鸟要对快递物流行业“机器换人”。 另外9月20日，菜鸟裹裹CEO李江华宣布“1234战略”，即未来一年，100城寄快递可按需送达上门，20万寄件点将覆盖全国，30城上线环保袋，服务4亿用户。 6月份的数据是，菜鸟裹裹的使用人数已经超过了2亿，而在一年前这个数字仅为1亿。一年时间翻倍，迅速增长的用户数背后，这是菜鸟对寄件这一场景的入口统一。 对快递企业来说，情况不容乐观。 举个例子，此前终端用户寄件时还会想一下，是用申通好，还是中通好？当时当菜鸟裹裹统一了寄件入口后，快递企业将彻底失去收件端的主动权，失去入口的代价就是，每个快递企业都变成了菜鸟裹裹的服务商，最终哪家快递企业被用户选择，都像是被翻牌子。 这种被扼住命运喉咙的感觉，快递企业想必非常清楚。 一直以来，快递企业的营收严重依赖电商件，在和电商平台的博弈中，这种依赖让快递企业非常的被动。 现在是同样的逻辑，在菜鸟裹裹构建的商务件寄件体系中，菜鸟依然没有碰快递，但自己成为了快递的入口。 可以看到的是，快递的这个概念，边界被扩大了，也意味着原先的规则存在了被修改的空间。 实际上，菜鸟对联盟中规则修改不止一次。放到明面上的，就是电子面单永久免费这事儿。 电子面单作为菜鸟和通达系连接的重要桥梁和工具，2015年的时候菜鸟承诺电子面单永久免费，但是到了2019年，菜鸟升级的一联单服务，向商家收取1分钱的技术服务费。 这中间有一个小小的博弈，通达系可以自愿选择使用一联单还是二联单，但是二联单成本更贵，向菜鸟以技术服务费的名义支付这一分钱，可以节省大笔的费用。 虽然只是1分钱，却是从0到1。这也意味着，作为裁判员的菜鸟，联盟的规则是可以改变的。这种双方不平等的地位，让快递企业在菜鸟联盟中的话语权越来越低。 末端暗战 正如当下很难判断快递业务的边界，菜鸟自身的属性也开始很难去判断。 尽管菜鸟一直以来都宣称只做数据，但是以数据为圆心，菜鸟的辐射半径在不断地扩大。 从用户端的菜鸟裹裹、智能快递柜、菜鸟驿站、寄件柜，到仓储中转侧的产业园、菜鸟仓；技术层面的分拣机器人、配送机器人；配送端的丹鸟（后更名为菜鸟直送）、蜂鸟、溪鸟。 菜鸟依然没有一个快递员，依然没有一辆车，但是就像是快递公司的加盟网点一样，菜鸟把所有的快递元素都加盟进来，自己成了最大的快递公司。 按照菜鸟的发展节奏，当快递的各个环节都被菜鸟占领后，快递公司迟早要变成物流企业，只负责支干线的运输。 实际上，这种趋势正在变得越来越明显，快递企业的各个环节被替代的程度也越来越深。 2018年的菜鸟物流大会上，菜鸟总裁万霖宣布：未来3年菜鸟裹裹将和合作伙伴每年为超过10亿人次提供全新寄件服务，菜鸟驿站共建10万个社区级站点，菜鸟IoT技术和快递行业共同连接智能物流终端1亿个。 其中，10万个菜鸟驿站，这个数据是非常恐怖的。普通人可能对于曾经遍布城市大街小巷的快递网点没有概念。 据四通一达的财报数据显示，通达系5家快递公司，加盟网点总数，也就是16万家，其中申通2.9万家，圆通3.2万家，中通3万家，百世汇通4.2万家，韵达2.7万家。 菜鸟的野心，未来仅在驿站这一个数据上，就接近四通一达总和。 再加上当下加盟网点的城市中心荒漠化严重，具有综合商业化能力的驿站要比单独的网点效率更高，未来快递的配送流程中，驿站很可能取代网点。 驿站替代网点，依托加盟制快速发展的快递企业，还有什么优势？此外，物流机器人小蛮驴将率先在菜鸟驿站大规模投用。 也就是说，虽然菜鸟曾经承诺不做快递，但是通过庞大的体系建造，已经对快递企业进行了釜底抽薪，终端替代。 当然，快递企业也没有坐以待毙，在终端的驿站和快递柜，尽管菜鸟在和快递企业合作开发，但通达系也没有放弃自建阵地。 5月份，顺丰收购速递易后快递柜涨价的事儿闹得沸沸扬扬。当大家都以为菜鸟是得利者的时候。就在今年5月份，韵达推出了自己的智能快递柜业务——蜜罐智能柜。 从2017年立项，韵达到2020年初才开始小规模投放，从时间节点上可以看出，这跟2017年底的顺丰菜鸟数据之争，以及通达系在此后退出丰巢的时间节点大致吻合。 当丰巢归了顺丰，韵达也没有把所有的希望再次压在“第三方”的菜鸟智能柜上。 实际上，不止韵达，申通、圆通、中通等都在智能快递柜上暗暗布局。 申通的智能快递柜品牌喵柜从2019年中开始布局，在今年5月丰巢风波期间，喵柜开始悄悄投放； 中通的智能快递柜品牌兔喜2018年底成立，如今也在开始招商、投放，今年6月初兔喜开始在北京投放。 同时，中通兔喜同一品牌的快递超市，模式类似于快递驿站，也正在加盟招商。 另外值得一提的是，圆通很早之前就布局的妈妈驿站，现在已经有1.6万家加盟店，圆通的快递柜品牌袋鼠快递柜，也在布局。 有从业者认为，丰巢收购速递易后市场份额占比接近70%，但这不是行业合并走向终局，反而是新一轮争夺的开始。 通达系的自救 通达系如今的纠结就是，一致对外的竞争对手依然是顺丰，但是在和顺丰对抗的过程中，很有可能就把自己打没了。 摆在通达系快递企业面前最现实的问题就是，不能完全依赖菜鸟联盟打顺丰，还要想着怎么自救。 阿里的不断入股投资，使得其与通达系的关系愈发微妙。 每年8-9月，阿里在物流领域的布局就开始为即将到来的双11“未雨绸缪”。9月初，阿里以66亿元的价格受让圆通12%股权，交易完成后阿里及一致行动人将持有圆通股份达到22.5%。 这种深度的绑定就真的能够利益最大化吗？恐怕不见得。就在一年前，2019年8月阿里入股申通，可能导致申通实控人变动时，股价就遭到资本市场不看好，股价闪崩。 2020年4月30日，阿里巴巴2020年一季度财报披露的信息显示，阿里持有韵达2%股份成为后者第七大股东。至此，阿里终于集齐四通一达，菜鸟就像是统领着四通一达，更像统治快递江湖。 阿里终于把韵达象征性地收入麾下，但是韵达并没那么“忠心”。 有媒体报道，今年6月初，韵达的关联公司斥资5800万元成立了5家电商公司。分别是：温州韵泰电子商务有限公司、昆明韵达电子商务有限公司、永安韵松电子商务有限公司、永安韵吉电子商务有限公司、永安韵安电子商务有限公司。 电商一直以来都是快递公司的梦想。因为在整个发展过程中，电商件是快递崛起的根本，也是卡快递企业脖子最重要的因素。 顺丰是最典型的例子。 这么多年以来，顺丰试图依靠自己的快递配送优势，尝试了嘿客、优选等多个电商项目，但是都无法突破。 即使是现在，快递企业依然没有放弃在电商上的尝试，电商方面的尝试则是各家都在做的，比如韵达的优递爱，圆通的e城e品，申通的申鲜生活。 电商做不成，在电商和快递夹缝之间的业务，快递企业也在尝试——电商仓。 如今，仓储一体化的云仓业务成为各个快递公司的标配，从近两年的营收情况来看，针对电商企业的云仓业务，已经成为快递企业增长最快的板块。 电商企业将商品存在快递企业的仓库中，当有订单时通过各个电商仓直接发货，相比于自己做电商平台，这种模式对于快递企业来说，更有物流供应链优势。 对电商订单的依赖，以及四通一达实在是没有什么能拿得出手的话语权，导致了在快递的争夺上，只有价格战这一条出路。 2019年各家快递公司的财报数据显示，营收增长远高于利润增长，以韵达为例，营收增速为148%，而净利润增长为-1.88%，价格战惨烈可见一斑，这也是为什么义乌在2019年会出现8毛钱发全国的神奇事件。 在发货端建立起自己的优势，快递企业可以更加平衡在电商件上对于某个电商平台的依赖。往大了说，更像是京东的大仓模式，只不过缺少C端流量。 从另一个角度来说，当菜鸟都在各个地方自建+加盟商建立电商仓的时候，也是快递企业必须跟进的理由。 菜鸟地网的建设，通过自建+合作的方式，已经在全国21个省份、72个城市接入353个仓库，建筑总面积619万平方米。 当下电商云仓的配送方式，让快递行业商品流转的路径大大改变。很多的快递包裹不再点对点地配送，而是从各地仓库直接发货。另外，快递网点的城市中心荒漠化现象，也催生了很多的快递公司从各地仓库雇用同城配送企业直接发往各个站点，再交由快递电动车直接配送。 也就是说，网点、中转站这些曾经快递企业的核心资产，在未来的快递链条中，都有可能被取代。 菜鸟承担了收、派全流程，而且，依然可以达成不碰快递的承诺，只是原先的快递已经被新的生产因素替代。6

是。菜鸟网络主要由“天网+地网+人网”构成，三大网络为电商和物流企业搭建起开放、透明、共享的数据平台，从而提供高效协同的物流服务。

菜鸟直送丹鸟就是菜鸟直送快递。菜鸟直送丹鸟快递属于天猫菜鸟旗下，是菜鸟联合多家落地配公司推出的全新服务品牌。专注于提供优质的区域性、本地化配送服务，可以利用技术手段和智能算法为商家提供综合的物流体系。丹鸟是菜鸟的着陆分销业务，与传统快递不同，着陆配送是一种区域配送，侧重于精益求精和专业化，并且在及时性和配送能力方面都非常出色。根据丹鸟官方网站的介绍，目前它主要集中在对时间时效的产品上，共有三类：当日达、次日达和隔日达。菜鸟已经成为全球数智物流设施资产管理者：菜鸟地网秉持“好服务+好产品+好投资”的三好价值体系，依托全球一体化物流基础设施网络与数智化解决方案，通过扎实的运营服务能力，跨区域、多业态，并网社会资源，着力成为行业领先的数智物流设施资产管理者。发展至今，业务版图已覆盖全球经济核心区域，为客户提供优质的全球化物流设施及全链路数智解决方案。

杭州菜鸟网络科技有限公司面试会分为2-3次面试，面试答复时间以面试次数为准。2013年5月28日，阿里、顺丰、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等共同组建“菜鸟网络科技有限公司”。该公司股权结构中，天猫投资21.5亿，占股43%；圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万，占股1%。 在阿里巴巴集团内部，定位于数据化分析、追踪的物流宝的代号是“天网”，而涉足实体仓储投资的菜鸟网络是“地网”。2013年5月28日，马云在深圳再次强调：阿里巴巴集团永远不做快递，菜鸟网络的“智能骨干网”建起来后，不会抢快递公司的生意，“因为我们没有这个能力，中国有很多快递公司做快递做得比我们好，但这张网可能会影响所有快递公司今天的商业模式”。

提示！快递生态圈主要目标群：（投资人 私募基金 券商机构 各地方政府决策者 快递监管部门 快递经营者 媒体从业者 快递上下游经营者 加盟网点老板 年薪30万以上快递物流从业者 ） 添加公众号之前请阅读提示，是否属于该目标群 阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇：绿色是物流从业者共同使命和责任 6月10日，在2021全球智慧物流峰会上，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇分享了对于物流业的一系列观察。 在张勇看来，物流业呈现越来越“融合”的趋势。中国物流业过去这些年的飞速发展，正源于整个生态的同频共振。一方面，C2C和B2C正全面走向M2C，最终会走向C2M，被快速设计和生产出来的商品，得以更快地到达消费者。另一方面，随着“移动互联网让所有人变成了网民，疫情让所有商店变成了网店”，整个商业设施的末端也越来越融合，越来越数字化。 在2019年的全球智慧物流峰会上，张勇曾首次提出，未来物流一定是从数字化到数智化。如今数智化已经成为业内广泛共识。在张勇看来，数字化、智能化的能力，正广泛运用到物流业的各个环节。不同于西方高度集成化、中心化的方式，中国物流业多年的大发展，背后依靠的正是产业协同、生态协同、网络协同，从中心城市到农村的 社会 化大协同，是一种分布式的 社会 网络。 根据国家邮政局发布的数据，截至今年6月，中国快递业务量今年已突破400亿件，接近2017年全年包裹总数，而预计2021年全年快递业务量超950亿件。张勇认为，中国拥有全球最大的消费者市场和全球最领先的数字化商业基础设施，快递包裹数量一定会远超其他国家，但庞大的包裹数也会带来一系列新的问题。利用循环经济的理念和实践，响应配合国家提出的碳达峰碳中和的战略大局，是包括菜鸟在内的所有物流从业者应该共同承担的 社会 责任。 “别看一张小小的电子面单，一年节省的就是几十万吨的碳排放。菜鸟在构建生态造福商业的同时，更要造福 社会 。绿色是菜鸟承担 社会 责任的首要切入点，要用数智化创新去承担绿色使命。”张勇说。 过去一年，菜鸟在绿色使命上也做了大量 探索 。末端站点新增约2万个绿色回收箱。去年双11期间，菜鸟还发动生态力量，联合500多个品牌，开展原箱或0塑料无胶带的环保箱发货。电子面单之外，菜鸟地网屋顶光伏电站每年可减碳11万吨，预计菜鸟绿色物流整体能够实现年碳减排超60万吨。 疫情以来，随着中国供应链“风景独好”，进出口额均大幅增加，全球化正在呈现出新的面貌。张勇认为，全球化的进程，必然面临着整个数字化的物流基础设施走向全球，整个制造能力和供应链能力走向全球，而包裹的全球化，最终也一定会走向数字化供应链的全球化。 菜鸟CEO万霖：物流业迎战略机遇期，菜鸟将全力开拓蓝海 菜鸟CEO万霖表示，物流的重大战略机遇期已经到来，菜鸟将把核心资源全力投入在物流新赛道的开拓上，专注增量创新，帮助实体经济降本增效，提供更好的服务体验。 万霖认为，物流的增量赛道主要在三个方面：物流数字化智能化将大大加速；消费者供应链将加快升级到产业供应链；中国物流企业会越来越多参与到全球物流搭建中去。 “为了服务好国内国际商家、消费者、产业链的不同需求，菜鸟会坚持做一家客户价值驱动的全球化产业互联网公司。”万霖表示，菜鸟既有互联网公司的技术创新本色，也有扎实的物流运营，“只要是客户和 社会 需要的价值，菜鸟就会去创新，提供扎扎实实的好服务。” 据介绍，菜鸟驿站的“免费保管，按需上门”今年将向全国范围推行。以菜鸟驿站为中心，将加快形成购物、回收、洗衣等便民服务于一体的15分钟生活圈。全国3万家菜鸟乡村共同配送点也会加大数字化升级，逐步达到和城市一样的取件效率。菜鸟裹裹的寄件服务将从“最快1小时上门”，提升到“最快半小时上门”。 在商家供应链方面，菜鸟把服务商业更上游的制造业作为一种产业责任。包括在国内的产业带开设更多产地仓，让生产制造业与消费市场无缝连接，“这些产地仓直接服务大大小小的工厂，今年仓内效率还会提升30%，为实体经济提供实实在在的贴身服务”。 在全球物流方面，万霖透露已经在为外贸商家提供更具性价比的出海方案。今年内，菜鸟的“5美元10日达”可以覆盖20国，“2美元20日达”覆盖50国，未来更多包裹可以用一杯咖啡的钱送全球。 本次峰会上，菜鸟地网的五大产品首次曝光，包括国内仓配物流园、中转分拨园区、产业园区、海外eHub枢纽和海外本地仓，各类设施超1000万平米，并向 社会 全面开放。 为了助力碳达峰、碳中和，菜鸟在峰会上还展示了全链路的绿色方案。通过环保包装、循环再利用、技术创新，和商家一起从生产源头、物流配送到回收打造完整的绿色供应链。雀巢等一批跨国企业把菜鸟绿色方案作为在中国市场的首选。 今年是菜鸟成立八周年。万霖在峰会上也分享了菜鸟的八年经验。他说一路走来，菜鸟没有忘记为什么出发，始终有四个坚持：坚持数智创新，坚持开拓增量，坚持普惠服务，坚持开放共赢，走出了一条差异化的路，未来会继续这四个坚持，持续投入为实体经济和 社会 民生提供更好服务。 菜鸟CEO万霖与海南省国际经济发展局局长韩圣健共同宣布，将在海南共建全球数智供应链示范区。未来，菜鸟将积极响应海南自贸港政策，依托自身全球物流能力与数智物流 科技 优势加大在海南的全球物流能力投入。 此次合作具体包括四个方面，菜鸟将全面参与海南本岛、离岛免税物流基础设施建设、海南全球供应链中心建设，支持海南全球货运网络升级，并搭建海南自贸港商家服务中心 数据显示，海南离岛免税日均销售额已超1.5亿元，预计今年销售额有望超600亿元，较2020年翻番。未来，菜鸟将引入更多进口商家和海量进口商品，重点打造针对奢品、医药、香化、冷链商品的定制仓库，把海南打造成为免税品购物的天堂。尤其是尚未涉足中国市场的品牌，菜鸟会引入更多将爆款和新款到海南，让在琼消费者“人在海南，买遍全球”。 除了购物更便利，消费者提货也会更加快捷。菜鸟搭建的海南自贸港商家服务中心，有望大幅度提升自贸港的运作效率。今后，离岛消费者在免税店的提货时间最快仅需70秒，排长队取货的问题将得到明显改善。 随着菜鸟全球数智供应链示范区在海南的落地，菜鸟将与合作伙伴一起全面支持海南全球货运网络的升级。今年4月，菜鸟已开设海南-新加坡的2条干线航班，每周7班，预计2021年，菜鸟在海南会再增包括日韩、澳新、欧洲在内的国际航线，今年有望实现800多架次国际货运航班。 海南商家未来有机会享受到菜鸟提供的更优质的全链路物流服务和数字化系统解决方案，海南自贸港的运作效率也有望通过全面数字化运营得到较大提升。以菜鸟的海南--三亚的免税品专线为例，国际品牌从新加坡出发、仅需要15小时便可送达菜鸟位于三亚的免税品仓，直接进入免税店销售，而传统运输模式需要耗时3天以上。 不仅如此，依托菜鸟海南全球加工中心，从全球各个港口运至自贸港港口的加工贸易原材料，在进入菜鸟共享原料仓加工成成品后，可直接为跨境电商平台发货。 菜鸟1000台物流无人车“小蛮驴”全面进驻校园和社区 阿里巴巴首席技术官兼菜鸟首席技术官程立宣布，未来一年，菜鸟将投入1000辆物流无人车“小蛮驴”进入校园和社区，未来阿里将在自动驾驶领域持续 科技 投入提升客户体验。 峰会上，来自浙江大学、上海交通大学、南开大学等高校代表到场，为无人车“小蛮驴”颁发了“录取通知书”，未来更多消费者将用上菜鸟驿站的无人车配送服务。“这是迄今为止国内最大规模的物流无人车投入实景运营。”程立说，新一批全国20多所高校也陆续为“小蛮驴”发出了入校邀请，物流无人车已经成为智慧校园的主要成员。 截止6月1日，中国当年快递业务量已经突破400亿件，接近2017年全年水平。快速增长的数字商业，给消费者带来购物便利，给商家带来生意增长的同时，如何将每天数亿包裹送到每一位消费者，成为最大的难点。 菜鸟与阿里巴巴达摩院联手布局多年，通过智能仿真、嵌入式系统等自动驾驶技术创新，和末端基础设施的创新，成功打造了与菜鸟驿站无缝衔接的物流无人车“小蛮驴”，为末端配送提供了效率高、体验优、成本合理的自动配送整体解决方案。 目前“小蛮驴”已经成功在15家高校运营，服务了30万师生，单台每天最多可以配送500个包裹。2020年天猫双11期间，浙江大学的22台“小蛮驴”往返于校内27栋宿舍楼，配送了5万个包裹，为师生节省1.7万小时取件时间。 在杭州居民区仓溢东苑的菜鸟驿站，两台“小蛮驴”每天可配送300-400个包裹，服务体验比拟人工配送，满足了消费者个性化收件需要。 作为阿里巴巴自动驾驶技术的代表作，小蛮驴产品化、实用化的背后，既有前沿自动驾驶技术创新、也有基于菜鸟驿站大量一线运营实践之上的精益运营优化与体验创新。通过大半年的充分验证，“小蛮驴”已经率先具备在末端大规模运营的条件。 程立表示，阿里巴巴达摩院和菜鸟已启动了公开道路无人物流卡车的定义与研究。“无人驾驶技术正在成为数字时代的一项核心技术，我们相信未来全链路的无人物流配送也能实现产品化、实用化，成为数字物流的重要生产工具。” 温馨提示 提示！快递生态圈主要目标群：（投资人 私募基金 券商机构 各地方政府决策者 快递监管部门 快递物流经营者 媒体从业者 快递物流上下游经营者 加盟网点老板 年薪30万以上快递物流从业者。 说明 登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，对其真实性、准确性、完整性及使用的适当性等不做任何担保；在任何情况下，本平台的信息、观点均不构成对任何人的投资建议；投资者或经营者据此操作，风险自担。 买卖快递物流公司及上下游企业之前，看看“快递生态圈”，避免走弯路...

阿里巴巴通报史苗受贿数百万元，史苗被捕了，肯定会被判刑的。近十年来中国政府在防腐上取得了很大的成果，这十年也打落了不少贪官，大大小小的都有，让我国的政治场上一片清明。但是腐败和受贿不仅仅是存在于官场上，很多知名大企业公司也存在着很多的腐败，今年就有好几家大企业的高层因为受贿而被抓的了，今天我们就来说一下原菜鸟网络副总裁及地网业务负责人的史苗。在这一个月阿里巴巴集团在公司内网通报了对原菜鸟网络副总裁及地网业务负责人史苗的处罚公告，在公告里称史苗在公司利用自己的权力为自己谋取福利收受贿赂好几百万元。在今年的9月份已经被刑拘。史苗在2016年加入的阿里巴巴集团，在阿里巴巴集团担任的职位是菜鸟网络副总裁、菜鸟联盟秘书长。 他在今年6月份从菜鸟集团离职，离职前曾负责菜鸟的园区物产和基建项目， 也就是这一个项目他收受了几百万的贿赂，利用自己的职务之变有偿的帮他人行事。离职之后史苗层也努力的在创业，他创业的项目跟社区团购有关，已经在和某快递公司谈合作了。谁知9月份东窗事发，因为之前在菜鸟集团的贿赂案被警方刑拘了，那么接下来等待史苗的相信就是几年的牢狱之灾了。对于史苗的受贿，菜鸟方面表示“反腐是公司的底线，这没有什么可回避的。” 根据资料显示史苗在过去的工作经验是十分的丰富，有多年的房地产开发和投资管理服务，如果说史苗在菜鸟集团好好干，不贪图这几百万，那么不管他之后是继续在菜鸟干还是离职自己单干都是前途光明的，如今这事一出，他的前途就难说了。

打开支付宝-菜鸟-天天领红包-集喜气。“菜鸟网络科技有限公司”是2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同合作共同组建的正式成立的，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区都可以做到24小时送达。2016年3月14日，阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络宣布已经完成首轮融资，融资额超百亿元，估值近500亿元人民币。此外，菜鸟地网的五大产品首次曝光，包括国内仓配物流园、中转分拨园区、产业园区、海外eHub枢纽和海外本地仓，各类设施超1000万平米，并向社会全面开放。

据新浪科技向阿里巴巴反馈的采访信息显示，阿里巴巴内部已查实史苗的受贿贪腐行为，目前已将其开除出公司，并移交至公安处理。后续史苗可能会被公诉机关以职务侵占罪起诉，可能面临5年以下有期徒刑、罚金的刑罚。

近日，不少网友在社交媒体爆料：“菜鸟开始做自营物流，叫菜鸟直送，砸了很多钱”“从京东、顺丰挖了不少人”。从目前的资料看，菜鸟直送有三个特色：第一，菜鸟直送由菜鸟直营；第二，它不同于与菜鸟旗下三通一达，在末端配送上可以提供上门服务；第三，菜鸟做这个有一段时间了，且目前在快速扩张阶段。6月18日，菜鸟方面对此回应称，菜鸟确实以多种方式加强送货上门服务力度。除了自营的菜鸟直送（丹鸟）几年来服务天猫超市外，菜鸟驿站也在联合天猫淘宝推出送货上门服务。不过，菜鸟称，菜鸟物流做“送货上门”并不是近期突然的行动。过去几年，菜鸟旗下的自营配送 —— 菜鸟直送（丹鸟）一直在为天猫超市提供“送货上门，不上必赔”的服务。今年 618，菜鸟直送首次为天猫国际提供了专送服务。另外，菜鸟相关负责人告诉壹览商业，这将是今年菜鸟大力推广的业务。 01为什么要做自营快递2013年，在菜鸟诞生之初，马云曾表示，“菜鸟不能去做一个物流公司，而应该坚持做平台。”刚开始菜鸟也是坚定的执行这个定位。因此，在相当长的一段时间内，外界对菜鸟的印象是一家轻资产的物流数据公司。理想是美好的，但现实是残酷的。在整个电商的交易环节中，商品是核心而履约能力是基础，而履约能力，就是快递的配送能力。在早期，电商虽然高速发展，但快递总量不大，各个快递公司也在市场开拓的成长期，服务尚可。只要掌握了主流的快递公司，就可以有相对不错的履约配送能力，菜鸟就是在那个时间应运而生的。随着电商市场的不断膨胀，快递单量也急速膨胀。根据国家邮政局发布的《快递市场监管报告》显示，我国快递业从业人员在过去9年间增长约4.5倍，而快递业务量则增长了近35倍。也就是说，现如今一位快递员的工作量是9年前的7倍多。包裹多、人力少、内卷严重，于是菜鸟驿站和快递柜作为第三方代收平台便应运而生，试图缓解快递员的配送压力，提高配送效率，解决最后100米配送难题。然而菜鸟驿站和快递柜的普及也让送货上门服务随之消失，并产生了大量的不满和矛盾。一方面，消费者认为快递小哥偷懒；另一方面，快递小哥认为自己工作量太大，而且不赚钱。在京东物流和顺丰的映衬下，承担阿里末端最后一公里众人的菜鸟驿站屡屡被投诉，甚至影响了淘宝和天猫的交付质量。值得注意的是，随着流量红利的消失，电商也开始进入了存量竞争时代，叠加疫情反复带来了很多不确定性。在存量时代，履约交付能力是影响消费者复购的重要指标，作为电商巨头的阿里和京东更需要以高质量的服务来保证自身订单履约能力，对末端物流也体现出更强的把控意愿，以便提升消费者体验。因此，为了在未来竞争中不落下风，末端自营配送菜鸟是必须要做的。事实上，这应该也是阿里集团今后几年的重要任务。在今年5月10日的阿里日亲友见面会上，张勇也表示，提升商家服务消费者的能力是最关键的，在特定场景下必须以履约为前置条件来考虑。 02此时入局晚么？开始上门送货，无论是对阿里还是对消费者来说，都应该是好事。当然，自营物流不是一件简单的事情，物流骨干网络和末梢配送体系的搭建需要时间和金钱的投入。一个不得不思考的问题是，此时距离京东做自营物流已经过去15年，距离顺丰成立已经将近30年，菜鸟刚入局会不会有点晚？壹览商业认为，在现有商业模式上，如果菜鸟全面展开与顺丰和京东在送货上门服务上的竞争，可能有点难。如果采取差异化竞争模式，那么结果难以预料。毕竟菜鸟成立也有不短的时间了，在很多事情上已经提前布局。相关资料显示，菜鸟目前已形成面向消费者、商家和物流合作伙伴三类客户的五大核心服务板块：全球物流、消费者物流、供应链服务、全球地网、物流科技。在全球物流服务板块，2022年三季度，菜鸟日均跨境包裹500万+，与三大国际快递FedEx、DHL、UPS在同一梯队，位列全球“新四大”。在消费者物流服务板块，菜鸟驿站覆盖了全国200多个城市、近3000所高校。在供应链服务板块，菜鸟智慧供应链服务商家品牌数万个。在30+个产业带开设70+个菜鸟产地仓，80%从菜鸟产地仓库发出的产业带工厂包裹可以48小时内送达。仓储成本平均降低30%，库存周转率提升20%-60%。在全球地网板块，菜鸟运行着规模位于全球前列的数字物流地网设施，包括仓储物流园区、分拨转运园区、产业园区、eHub枢纽设施和海外仓。在物流科技板块，菜鸟的自动化、IoT、数字技术、全球化技术和无人车等技术、产品和服务将互联网技术和物流产业高度融合，要求物流科技“贴地飞行”，紧贴物流产业，扎扎实实服务物流产业。有了这些，菜鸟如果在自营物流上选对角度，确实可以与京东顺丰有一争之力。众所周知，送货上门服务靠的是高价格来做到的。以顺丰为例，顺丰产品的价格普遍比其他快递高，小哥的派费也比其他快递公司给得多，这是支撑起顺丰“送货上门”的坚实基础和保障。然而，在下沉市场顺丰就不灵了。近几年为了获得下沉市场份额，顺份做了不少努力，换来的是规模扩大但成本也上升的更快，最终导致业绩暴雷的下场。京东凭借“211限时达”等产品，京东赢得了广大消费者的认可。然而，“211限时达”带来的物流体验虽然好，但能够享受到这一服务的仅限于京东自营类商品及核心城市。很多非自营商品及非核心城市的消费群体，仍覆盖不到。另外，京东自营之外的入驻商家，因为快递费用不低，大部分都是选择与第三方快递物流公司合作，服务水平亦参差不齐。京东虽然想在这方面有所作为，但目前成效不大。显然，下沉市场，低毛利商家还有一二线市场的下沉用户，都是菜鸟直送的机会。壹览商业发现，从目前菜鸟自营物流的打法上看，也是围绕着这些需求在做，并不是广泛推广送货上门，与顺丰、京东做全面竞争。比如，丹鸟目前主要是服务于天猫超市和天猫国际，提供高质量送货上门；菜鸟驿站是聚焦天猫和淘宝包裹有上门需求的消费者，在全国200多城推出“预约”式送货上门；菜鸟供应链则是与驻仓商家深度协同，针对大件快递在全国超300城送货上门并免费安装。用物流行业观察者驿站老鬼的话说，这些都是在菜鸟目前拥有的物流体系上做的服务延伸，而且是立足消费场景，精准聚焦，按需配送，按需服务。 03快递格局定了么？在相当长一段时间，快递行业按照服务质量划分，一直是两超多强的局面。两超就是提供送货上门服务的京东物流和顺丰，多强则是通达系快递公司。不少人认为，行业格局就此奠定。但菜鸟自营物流的动作，让行业格局又有了诸多的不确定性。一方面，中国邮政局数据显示，2021年全国快递业务量完成1083亿件，首次突破千亿件，同比增长29.9%，我国的快递物流市场依旧处在高速增长的过程中。另一方面，靠恶性价格战抢市场已不可持续。消费者、商家、平台对末端交付履约环节的能力更加看重，快递行业将由之前的低质量价格战，转变为高质量服务战。送货上门的能力，将成为未来的关键。目前能在“送货上门”中有所建树的，除了顺丰和京东，未来可能还有菜鸟。

如果你了解了API，才可能对各家的广告系统有更深刻的了解。数字广告人，对各家媒体的广告产品有所了解，对它们的广告系统要有所了解，而对它们的API，则更值得了解。可是，对于普通的数字营销人，如果不是搞技术或者搞广告产品，并不情愿去了解API，因为大家都会觉得，这不是技术干的活嘛。这个观点绝对是非常局限的。API的价值在于，它能够实现广告系统默认功能之外的更强大的功能，或者让原有的功能变得更强。如果你了解了API，才可能对各家的广告系统有更深刻的了解。当然，作为数字营销人，你不需要了解API背后的编程，你知道它们的强大就足够了。全文目录如下：一、API的本质二、API比你想象的还要野三、广告系统的API有哪些作用四、API带来了哪些人手工不能完成的功能五、各主流媒体广告平台的API六、API的坑：除了自己开发，更简单的办法是利用第三方服务（全文5000字，大约阅读时间15分钟。）一、API的本质：API的本质是传递数据。它跟USB接口特别类似。数据可以传进，也可以传出。利用这个传输数据的接口，广告系统之外的系统，可以操控广告系统；而广告系统，也可以利用外部的系统扩展自己的功能。尽管我们这篇文章写广告系统的API，但实际上，几乎所有的SaaS系统，都提供API接口。不，应该更准确地说，是几乎所有今天的编程产品，都提供API接口。为的就是让自己变得更强大更有用。是的，它跟我们电脑的USB太像了。你几乎见不到不提供USB的电脑，你也几乎见不到不用API的互联网产品。二、API比你想象的还要野我们可能以为API不过是“部分地”传递数据的接口罢了。但API能做到的事情，比我们想象中的要野的多。理论上，通过API能够把一个系统所有的数据和功能传输到系统之外，从而可以在这个系统之外“复制”一个同样功能和数据的系统。比如，Google Analytics提供的API，可以让你在本地搭建一个跟Google Analytics报表功能几乎完全一样的复制系统，数据源源不断从谷歌分析中来，但界面却可以完全是你自己公司的。——这样，其实也完美解决了不*科*学*上*网*不能用GA的问题。再比如，最近流行的低代码开发平台维格表，也是支持API的数据表，通过一个简单易用的数表软件对接各种业务系统API，搭建出1000+系统：项目管理系统、电商数据运营系统、店铺管理系统等。所以，API绝对是个好东西，它非常强大，强大到任何数据和操作，都可以透过API完成。包含的功能全只是API能力的一个方面，API更大的能力是——它是机器人呀。所以，尽管API做的事情全部都可以手工替代，但是API可以一秒钟做到人一万次甚至百万次的操作。这样，量变引发了质变，利用API就产生了一些人手工实现不了的功能。所以，某种程度上，可以说是API让很多广告投放操作员失去了工作。三、广告系统的API有哪些作用回到广告系统的API上来。广告系统的API一方面是对广告平台原本的功能进行升级，最简单的如批量操作是在操作对象的量级上进行升级；另一方面，它可以增加广告原本没有的功能，例如，跨媒体的素材管理功能。那么，广告系统的API是如何实现这些功能的呢？给外部系统提供各种广告投放数据；接受外部的控制指令；接受外部提供的各种增强功能相关的数据。好了，下面具体说说这三方面的能力。广告系统的API提供什么数据理论上，API可以提供关于广告账户的所有数据。我们对各大主流的广告平台进行整理，它们提供的数据基本都包含下面五个方面：账户数据、投放数据、用户数据、报表数据和设备信息等等。当然，各个广告平台还有各自不同的特点，所以有些广告系统还会提供其他的数据。例如，DMP人群数据等等。广告系统的API接受什么样的外部控制指令广告系统的API的功能，包含大部分的账户操作，如计划、单元、创意和图片，具体的功能基本相近，都是创建、修改、删除和查询。广告系统的API接收哪些常见的增强功能除了基础的增删改查的功能外，不同的广告平台也提供特定的功能。四、API带来了哪些人手工不能完成的功能广告系统提供的API接口，就像一个个的乐高积木。广告主、代理商和第三方工具服务商（例如前文提到的维格表VIKA.CN），可以根据自己的业务需求，搭建自己的系统模型。让广告投放变得更加自动化、智能化和个性化。特别是对业务线广和账户数量多的客户来说，利用好广告系统的API功能能实现对现有投放业务的升级。API具体能实现的功能很多，列举了常见的几种如下：功能一：批量投放通过API接口调用，轻松实现广告的批量创建、修改等操作。以百度信息流的API为例，通过调用创意层级的接口功能，可以分30次批量上传9万条创意。最大程度的解决人工操作固有的耗时长、效率低的问题。功能二：一站式的素材管理跨媒体的素材+创意自动组合投放和以素材维度的数据报表都能通过API实现。什么意思呢？同一个素材，用在头条、百度等多个信息流平台。原本投放前需要分别上传，投放后又需要分别汇总数据进行分析。而API接口通过将媒体与媒体关联，可以实现一站式投放。无需重复上传物料，而且还能查看素材维度的报表，分析素材在各个平台和账户上的数据表现。功能三：智能出价不同广告主的投放各有不同，针对如oCPA投放的广告，可以根据自定义的优化目标，例如激活、注册、购买，再依据转化目标设定转化出价。广告系统将自动对投放进行智能优化，精准触达高转化率用户。功能四：自动化预警通过API可以设置自动化规则，并依据监测目标进行指定操作。如，当转化成本超过设置目标后，可以自动暂停计划避免更大的消耗。或者，当投放效果稳定时，自动提升预算延长投放时间。减轻人工监控的负担和管理成本。功能五：人群包自动更新主要是针对APP下载投放的广告主，重复投放已下载的用户无疑是一种浪费。而利用API完全可以实现人群包的自动更新。设置一个固定时段如24小时，自动上传已下载用户的人群标识如手机号，不再对此人群包进行投放即可。功能六：前后链接数据打通和定制化报表报表整理无疑是最繁琐，但又是最必不可少的工作之一。通过API不仅可以解放手工拼接报表的负担，而且还可以查看自定义报表。系统除了能同步更新报表，还能实现前后链路打通的异步更新报表。功能七：多角色管理主要是针对多账户的广告主和代理商，解决频繁切换账户的问题。使用API可以搭建自己的平台实现多角色管理，避免频繁的账号切换、同时还有子客户开通能力和划账能力。五、各主流媒体广告平台的API的特点目前主流的广告平台都已开放API接口，有开发能力的广告主、代理商和第三方都可接入API，搭建满足自身个性化营销需求的内部工具。不过，在具体对接实用时，要注意各个广告平台的特点。维格表vika API巨量引擎是维格智数科技旗下官方品牌，全面开放的巨量引擎维格表 API提供的是一套完善的投放平台功能的接口服务。这也是其投放闭环中的重要一个环节，重点是帮助广告主提高广告投放效果。维格表API将原本投放平台的功能拆解为一个个独立的API接口，每个API接口都能完成独立的操作。例如，创建计划的接口、获取技术的数据接口等。维格表将其划分为四个模块的权限：账户服务、广告投放、DMP人群管理和数据报表。这种打包模式，更加便于申请使用。此外，维格表还将自己其他的功能也通过API的形式开放出来，包括：动态商品广告和工具。动态商品广告主要是基于该用户之前与该商品的互动行为，针对该用户展开该商品的再营销展示对于的商品信息。有效利用维格表 API不仅能解决之前大量需要人力完成的工作，更重要的是，可以实现智能化的投放管理。不过，具体实现要看开发者的技术能力。腾讯社交广告Marketing API腾讯社交广告以其Marketing API为基础的平台生态是非常开放。他们本身的定位，就是通过API将整个广告平台的能力，输入到各个小生态中对其赋能。首先，针对有较技术实力的广告主，他们本身就拥有自己的投放系统和工具。通过对接腾讯Marketing API，可以实现广告投放效率提升。而对代理商来说，腾讯Marketing API可以解决跨平台、多账户的投放数据和物料的整合分析问题。这个之前，往往是依靠一支人数巨大的优化师团队来进行的。对于本身就有很强的开发能力的第三方工具商来说，API接口实现对腾讯广告系统功能的补充。阿里汇川是效果类广告投放系统，包含在UC浏览器、UC头条，神马搜索，淘宝手机助手等平台的广告投放。汇川投放 API主要是为了实现企业的迅速扩量、成本控制、稳定投放的推广目标。汇川API在开放的进程上，相较于其他家是比较晚的。在今年的4月份左右，才完成全量开发。目前，已能提供全面提供完善的接口服务，包括账户服务、物料服务、数据服务和DMP服务。不过，在具体使用的时候，汇川API在操作的量级上有较多限制。例如，账户预算的修改次数、修改的频率和生效时间都有明确的次数限制。六、注意API的坑API功能强大，因此广告主和代理商均值得拥有这样的“神器”。不过，接入API还是有一些要注意的坑的。部分广告媒体的API是有条件开放的广告平台开放的API权限都是“低配版”，如果在具体的使用很可能需要不断申请提升配置，甚至是“定制化”的要求。但这对大多数的企业是有难度的。权限限制对于普通的广告主来说，可以使用的仅仅是广告平台已开放的API功能。特殊需求，只有深度合作的企业平台才会开放。当然，所谓深度合作可能跟广告投放的预算有直接关系。配额限制例如，百度搜索的API的配额是有限制。且与账户的消耗挂钩，当配额不足时需要单独申请，才能正常使用。频次限制例如，在今日头条的MARKETING API中app ID调用频次默认是1000次/分钟。这个默认值对大型代理商或第三方服务工具厂商来说是不够的，需要另外单独申请。同时申请难度也是随着需要的增加而增加。技术开发的坑多。API本身只是提供一个接口，要如何使用这个接口是要重点考虑的问题？第一，你要有不错的技术开发能力，可以搭建满足自己需求的广告营销平台。第二，你的技术人员要了解实际的应用场景。不能被API本身的要求所迷惑，能兼容业务的变化需求。例如，在数据表结构的设计上，没有考虑公司业务会增加，最初的表结构缺少扩展性，接入的数据增加后又不得不重新修改。第三，要有能同时对接多广告平台API，实现跨平台广告投放管理的能力。多媒体的广告投放是常态，仅仅能对接单一广告平台的API是不够的，如何能将目前所有的广告平台进行一站式的管理，也是提升广告投放效果的关键。除了自己开发，更简单的办法是利用第三方服务专业的人做专业的事情，是避免踩坑的最好方式。如果，你既想要享受API带来的便利，又不想费力去从零开始，可以直接使用第三方工具，实现API的一站式对接。例如利用维格表（vika.cn）这样的工具来解决问题。这样的工具的最大价值在于，你不需要担心自己是否开发能力。傻瓜式的操作，就能使用各家广告平台的API的功能。具体操作很简单，简单设置后对应广告系统的API就可以透过维格表使用了。这个工具支持大部分的广告系统，并且可以允许用户在一个界面中管理所有的。这是利用API最省力的方式。

菜鸟10周年5月28日开始。根据查询相关公开信息，菜鸟成立于2013年5月28日。2023年5月28号，菜鸟即将迎来10周年生日。发展至今，菜鸟已经形成了面向商家、消费者和物流企业等三个群体的五大业务板块。牛智敬介绍，包括全球物流、智慧供应链，面向消费者的菜鸟驿站、菜鸟乡村、菜鸟裹裹，还有全球地网以及物流科技等。

9519668是菜鸟快递的号码。9519668是菜鸟直送的电话，一般都是默认的机器人拨打，主要是问你是否收到了快件，或者是放到哪里，听清楚你的指令后，方便后期指派任务，现在很多快递都是指派的机器人，接听后没什么问题的，不用太担心。菜鸟介绍是菜鸟智能物流控股有限公司注册的品牌，成立于2013年。菜鸟坚持长期主义 ，聚焦产业化、全球化和数智化，坚持把物流产业的运营、场景、设施和互联网技术做深度融合，坚持数智创新、开拓增量、普惠服务和开放共赢。菜鸟现已形成面向消费者、商家和物流合作伙伴三类客户的五大核心服务板块：全球物流、消费者物流、供应链服务、全球地网、物流科技。菜鸟已在社区服务、全球物流、智慧供应链等领域建立了新赛道。在为消费者和商家提供普惠服务的同时，也在服务实体经济，助力双循环、乡村振兴、碳达峰碳中和方面发挥作用。日均服务跨境包裹量已超过500万件，可助商家用“一杯咖啡钱”实现全球Top20城市5日达。

菜鸟投诉电话人工客服为9519666。菜鸟是菜鸟智能物流控股有限公司注册的品牌，成立于2013年。菜鸟坚持长期主义，聚焦产业化、全球化和数智化，坚持把物流产业的运营、场景、设施和互联网技术做深度融合，坚持数智创新、开拓增量、普惠服务和开放共赢。菜鸟现已形成面向消费者、商家和物流合作伙伴三类客户的五大核心服务板块，分别为全球物流、消费者物流、供应链服务、全球地网、物流科技。菜鸟已在社区服务、全球物流、智慧供应链等领域建立了新赛道，在为消费者和商家提供普惠服务的同时，也在助力乡村振兴。社会责任绿色物流：菜鸟是中国快递物流行业中最早发起绿色行动之一，通过推广电子面单、装箱算法、智能路径规划、环保袋、循环箱、绿色回收箱、太阳能物流园等，菜鸟已从上游到下游形成了从订单生成到包裹送达的全链路绿色物流解决方案。员工关怀：菜鸟在全球拥有直属员工和生态用工超过6万人，分布在19个国家和地区，共同在全球物流、供应链、消费者物流、全球地网和物流科技等方面提供服务。菜鸟提供开放有成长性的职业发展环境，面向人才选拔、发展机制，打开人才发展的空间和机会。以上内容参考：百度百科—菜鸟快递

查快递物流信息用的软件有查快递、菜鸟等。1、查快递：这是一款随时进行各种不同区域快递查询的专业软件，平台上支持京东、天猫、顺丰、韵达、德邦等多种快递公司数据查看，随时进行数据查询，甚至还可以在平台上准确的查看周围快递的联系方式，上门搜快递。2、菜鸟：这是一款可以轻松进行全网快递运输查询的物流查询软件，平台上有专业的账号绑定查询功能，通过导入运单或者查询手机号，就能够随时查看包裹的运送信息。足不出户，还能够呼叫快递员轻松上门服务。菜鸟物流简介菜鸟是菜鸟智能物流控股有限公司注册的品牌，成立于2013年。菜鸟坚持长期主义，聚焦产业化、全球化和数智化，坚持把物流产业的运营、场景、设施和互联网技术做深度融合，坚持数智创新、开拓增量、普惠服务和开放共赢。菜鸟现已形成面向消费者、商家和物流合作伙伴三类客户的五大核心服务板块：全球物流、消费者物流、供应链服务、全球地网、物流科技。菜鸟已在社区服务、全球物流、智慧供应链等领域建立了新赛道，在为消费者和商家提供普惠服务的同时，也在服务实体经济。以上内容参考：百度百科—菜鸟

菜鸟网络基于快递、仓配、跨境、末端、农村五大核心网络开展物流服务：快递：向商家、快递企业、消费者提供标准化产品和先进技术，代表性的有电子面单、承诺达、路由分单、菜鸟裹裹等;仓配：在全国核心城市建设仓库，为商家或快递企业提供智能仓储服务，并提供落地配/即时配服务(蜂鸟+丹鸟+点我达);跨境：面向全球消费者和商家，建立跨境物流平台及海外仓，提供进出口物流服务;末端：重点打造菜鸟驿站等最后一公里服务设施。马云的菜鸟网络是干嘛的，这家科技公司是怎样的商业模式？马云曾说菜鸟的模式是天网+地网，也就是说他和新零售一样有着线上线下两个部分。菜鸟商业模式的本质是提升物流网络的运营效率，提高了物流环节的效率，也就帮助商家和物流企业降低了成本，菜鸟再从这部分增益中赚取一部分差价。菜鸟的线上业务指的是大数据和科技服务，比如电子面单，打通快递公司的数据链路，全都汇总到菜鸟，还有为消费者服务的菜鸟裹裹APP，物流机器人的研发等等。菜鸟的落地业务主要有几个部分：菜鸟云仓，菜鸟地网和菜鸟驿站。菜鸟云仓，包括加盟进来的菜鸟仓储联盟的业务。主要工作是建设集中的大型专业仓库，有直营的，也有签约加盟来的仓储联盟的仓库。菜鸟云仓是让商家的货先放到云仓，再通过云仓发送出去。商家可以在全国多地建设前置仓，这样消费者收到货的速度就会更快。建设这样的仓库，相当于是集中建设大型仓库，然后把仓储和发货能力碎片化的卖给商家，赚取规模效应产生的差价。这种把发货量集中起来的云仓，也就具备了今后向智能化方向发展的基础。菜鸟在布局国内的仓储服务的同时，也在积极建设进出口转运仓，提供全球供应链服务，为海外商家提供全球多地海外仓的暂存、中转、备货、集运、集包的仓库操作。地网主要是菜鸟的物流园区以及在此基础上的升级版产业园。地网负责的部分实际上相当于是地产商，负责人有着很大的权力和利益。建设物流园，给物流企业提供公共的分拨中心等设施，同时菜鸟还想在物流集中的基础上，在旁边再建设配套的办公楼，让电商卖家以及一些第三方服务商都来这里办公，形成电子商务产业园，并为商家提供运营培训等赋能。

打开菜鸟裹裹，点击用户界面的包裹通知设置。在通知设置中，点击右上角的免打扰。开启免打扰设置，再点击选择时间段。移动设置开始和结束时间段，点击确定即可。在无人驾驶方面，未来一年，菜鸟将投入1000辆物流无人车“小蛮驴”进入校园和社区，阿里巴巴达摩院和菜鸟已启动了公开道路无人物流卡车的定义与研究。此外，菜鸟地网的五大产品首次曝光，包括国内仓配物流园、中转分拨园区、产业园区、海外eHub枢纽和海外本地仓，各类设施超1000万平米，并向社会全面开放。特点介绍菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商。供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会化物流服务品质。菜鸟通过打造智能物流骨干网，对生产流通的数据进行整合运作，实现信息的高速流转，而生产资料、货物则尽量减少流动，以提升效率。有人认为这种运作模式将颠覆传统物流模式。

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是的，11月22日消息，据《晚点 LatePost》报道，近日阿里内网通报了原菜鸟网络副总裁及地网业务负责人史苗严重违规的处分公告，公告称史利用职务收受贿赂数百万元，该案件被定性为菜鸟历史上影响最大的廉政案。另据新浪科技消息，菜鸟方面表示：“廉政反腐是公司的底线，这没有什么可回避的。”据了解，史苗在今年 9 月前后已被警方刑事拘留。而在三个月前，他刚刚正式离开阿里巴巴。离职前，史苗主要负责菜鸟的园区物产和基建项目，而史苗受贿正发生在地产项目上。史苗曾为复星地产副总裁，后加盟菜鸟，2016年3月菜鸟网络宣布联合快递公司牵头成立菜鸟联盟，史苗担任菜鸟联盟秘书长。据此前媒体报道，史苗离职后计划和某快递公司合作，进行社区团购相关的创业，希望从物流延展到商品流，合作谈判接近敲定。扩展资料：公开资料显示，史苗曾担任复星地产副总裁、星豫资本董事长、豫园商城常务副总裁、复艺文化投资总裁，拥有十余年的房地产开发与投资管理经验。自2016年开始史苗加盟菜鸟，曾担任菜鸟网络副总裁、菜鸟联盟秘书长。菜鸟联盟是2016年3月28日菜鸟联合中通、韵达、圆通、申通、百世等中国主要快递公司牵头成立的一个组织，目标是提升电商物流服务体验。参考资料来源：凤凰网－原菜鸟副总裁史苗涉嫌受贿数百万元已被刑拘，菜鸟称廉政反腐是底线

9519668是菜鸟快递的号码。9519668是菜鸟直送的电话，一般都是默认的机器人拨打，主要是问你是否收到了快件，或者是放到哪里，听清楚你的指令后，方便后期指派任务，现在很多快递都是指派的机器人，接听后没什么问题的，不用太担心。菜鸟介绍是菜鸟智能物流控股有限公司注册的品牌，成立于2013年。菜鸟坚持长期主义 ，聚焦产业化、全球化和数智化，坚持把物流产业的运营、场景、设施和互联网技术做深度融合，坚持数智创新、开拓增量、普惠服务和开放共赢。菜鸟现已形成面向消费者、商家和物流合作伙伴三类客户的五大核心服务板块：全球物流、消费者物流、供应链服务、全球地网、物流科技。菜鸟已在社区服务、全球物流、智慧供应链等领域建立了新赛道。在为消费者和商家提供普惠服务的同时，也在服务实体经济，助力双循环、乡村振兴、碳达峰碳中和方面发挥作用。日均服务跨境包裹量已超过500万件，可助商家用“一杯咖啡钱”实现全球Top20城市5日达。

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聚水潭erp321登陆的入口直接搜索就可以直接登录进去，直接在专门的公众号或者是专门的网址下面，会有专门的登录入口，点击登录之后就可以输入相关的账号和相关的信息就可以直接登录，如果登录过的可以直接重新注册，直接登录进去。

聚水潭同步库存有以下几种方法：1、登录点三ERP软件打开商品管理界面。2、进入【商品管理】查看商品的【库存同步类型】的属性是否为同步真实库存。3、进入【商品管理】，需要检查该系统商品是否跟平台链接做好了匹配关系。4、首先请先进入【设置】菜单下点击【系统设置】，确定系统是否开启了库存同步功能。

你问的是聚水潭erp门店菜单栏目旗下的打不开怎么办吗？需要更新到最新版本才可正常使用。聚水潭erp登进去了菜单栏无法显示，是因为系统版本不是最新造成的，需要更新到最新版本。聚水潭以电商SaaS ERP切入市场，并快速获得市场领导者地位，如今已经发展成为一家SaaS协同平台，为全国33万多电商企业提供全面的信息化解决方案。

1、登录账号。2、进入库存——拣货批次管理。3、查看拣货批次管理——查看数量。4、谨记点击生成单件（自定义限制条件），生成批次号，多品订单暂时还是实行前打印无需操作这步环节。5、生成拣货批次号按批次号给拣货员PDA拣货，如有缺货查看报表提示信息。6、查看商品总数和已拣数量不符显示缺货数量点击单品种类数查看缺货明细。7、核对当天已发货数据（缺货次品订单），库存查看销售出库单。8、筛选当天时间--状态为待出库--在生成拣货管理里查看批次号如有提示缺货订单，按批次号筛选未发货明细--点击内部订单号--标记异常先转其他再通知客服（给内部订单号）次品或缺货。聚水潭是做SaaS协同平台，为全国33万多电商企业提供全面的信息化解决方案。是由上海聚水潭网络科技有限公司于2014年4月上线的一款商家ERP软件系统。聚水潭提供订单管理、仓库管理、商业智能分析等功能。

进入聚水潭的主页，点击最右边的工作栏，进入设置，找到版本更新，点击切换标准版版即可。聚水潭成立于2014年，创始人兼CEO骆海东拥有近三十年传统，及电商ERP的研发和实施部署经验。聚水潭创建之初，以电商SaaS ERP切入市场，凭借出色的产品和服务，快速获得市场的肯定。 随着客户需求的不断变化，如今聚水潭是中国领先的SaaS企业服务商。核心产品是电商SaaS ERP，协同300多家电商平台，为商家提供高效、便捷的企业服务。

可以。聚水潭成立于2014年1月，创始人兼CEO骆海东拥有超过二十年传统及电商ERP的研发和实施部署经验，公司核心管理团队来自于阿里巴巴、亚马逊、中国平安和麦包包等知名公司。

聚水潭导入商品编码：水潭ERP新款有商品库存，按照他的编辑标题栏上编辑上进行入库。 标签纸建好之后，可以点击左侧工具栏中的图标，在画布上绘制条形码，然后双击绘制的条码弹出属性窗口，可以在“图形属性”-“数据源”下方点击左侧的修改，将默认数据修改为需要添加的数据。

之前用过了，觉得不好。

推荐旺店通。2012年，旺店通成立于北京，之后在天津、上海、广州、杭州、义乌等50余个省市设立了分支机构⌄实现了338个五线以上城市的就近服务，服务范围辐射全国并延伸至海外。旺店通凭借技术创新、产品创新、服务创新和市场创新，旺店通实现了每年100%以上的客户增长;41万+客户涵盖了中粮、强生、3M、百威、周黑鸭、小罐茶、MG小象、水密码等世界500强。

聚水潭指的是从事计算机软硬件及辅助设备。聚水潭以电商SaaSERP切入市场，并快速获得市场领导者地位，如今已经发展成为一家SaaS协同平台，为全国33万多电商企业提供全面的信息化解决方案。聚水潭的特点聚水潭创建之初以电商SaaSERP切入市场，并快速获得市场领导者地位，随着客户需求的不断变化，如今聚水潭已经发展成为一家SaaS协同平台，聚水潭真正帮助电商企业实现了各业务模块的云协同，支持多种类型仓库综合性仓库行业仓库产业带仓库城市仓库区域仓库站点仓库等。订单自动快速下载，3万单每分钟的速度实现高速智能审单，比一般ERP系统速度快30倍，智能识别35种异常订单，支持卖家自定义设置异常订单类型，单套系统日处理量超1亿单，超过淘宝对ERP系统规定的极限要求的16倍。

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ERP系统中发货失败可能是由于多种原因引起的，比如库存不足、物流异常、收货地址错误等。以下是一些处理方法，供您参考：1、检查库存：首先，您需要检查库存是否充足，如果库存不足，您需要及时采购或调拨货物，以确保订单能够及时发货。2、检查物流信息：如果发货失败是由于物流异常引起的，您需要及时联系物流公司，了解物流情况，并协商解决方案，以确保订单能够及时送达。3、检查收货地址：如果发货失败是由于收货地址错误引起的，您需要及时联系客户，核实收货地址，并及时更改，以确保订单能够成功发货。4、提供补偿：如果因为发货失败导致了客户的不满或损失，您需要及时与客户沟通，提供相应的补偿措施，以维护客户关系和企业形象。5、分析原因：最后，您需要及时对发货失败的原因进行分析和总结，找出问题所在，并采取相应的措施，以避免类似问题的再次发生。总之，ERP系统中发货失败需要及时处理，并采取相应的措施，以确保订单能够及时发货，并维护客户关系和企业形象。

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除非你留言或者点赞，不然可能只有后台有统计，商家是没有权限知道都有谁访问的。大众点评网于2003年4月成立于上海。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。大众点评不仅为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、餐厅预订、外卖及电子会员卡等O2O（Online To Offline）交易服务。2015年10月8日，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作并成立新公司美团大众点评。发展历程从2003年成立至今，大众点评网共经历了四轮融资。2006年，中国融资市场复苏，大众点评获得红杉资本的首轮100万美金投资，这也是红杉中国成立之初投资的早期项目之一。2014年2月，腾讯宣布与大众点评战略合作，持后者20%股份。2014年12月27日，福布斯中文网从投资圈获悉，大众点评即将完成新一轮融资，本轮融资规模逾8亿美金。

O2O即OnlineToOffline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台。这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下，可以通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合和完善，于是O2O商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支。扩展资料：O2O的优势在于把网上和网下的优势完美结合。通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。同时，O2O模式还可实现不同商家的联盟。1、O2O模式充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务的交易，团购就是O2O的典型代表。2、O2O模式可以对商家的营销效果进行直观的统计和追踪评估，规避了传统营销模式的推广效果不可预测性，O2O将线上订单和线下消费结合，所有的消费行为均可以准确统计，进而吸引更多的商家进来，为消费者提供更多优质的产品和服务。3、O2O在服务业中具有优势，价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。

B=Business，即企业；C=Customers，即消费者，这样就好理解这些简称了；M=Medium，即媒介x0dx0aB2B：（BusinessToBusiness）商家对商家进行交易如：阿里巴巴、生意宝；x0dx0aB2C：（BusinessToConsumer）商家对个人进行交易如：京东商城、当当；x0dx0aC2C：（ConsumerToConsumer）个人对个人进行交易如：淘宝、拍拍；x0dx0aO2O：（OnlineToOffline）线上对线下进行交易如：团购网；

　　电商创业启动资金少、创业成本低,激发了大量在校大学生的电商创业热情。但由于受环境、创业者特征、专业技术、资金、创新能力等因素的影响。那么电商创业有哪些模式呢？下面是由我分享的电商创业的模式，希望对你有用。　　电商创业的模式 　　电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新，电子商务的类型也层出不穷，主要可以分为以下四种类型: 　　1.企业与消费者之间的电子商务(BUSINESS TO CONSUMER，即B2C)。 　　2.企业与企业之间的电子商务(BUSINESS TO BUSINESS，即B2B)。 　　3.消费者与消费者之间的电子商务(CONSUMER TO CONSUMER 即C2C)。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。 　　4.线下商务与互联网之间的电子商务(ONLINE TO OFFLINE即O2O)。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查，每笔交易可跟踪。 　　5.所谓BOB 是 BUSINESS-OPERATOR-BUSINESS的缩写，意指供应方(BUSINESS)与采购方(BUSINESS)之间通过运营者(OPERATOR)达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。 　　B2C 　　企业与消费者之间的电子商务(BUSINESS TO CUSTOMER，即B2C)。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。 　　B2C就是企业通过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式，例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等，都是属于企业直接接触顾客的作业方式。可成以下四种经营的模式: 　　虚拟社群(VIRTUAL COMMUNITIES):虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上，有三个特质-专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。 　　交易聚合(TRANSACTION AGGREGATORS):电子商务即是买卖。 　　 广告 网络(ADVERTISING NETWORK) 　　线上与线下结合的模式(O2O模式) 　　B2B 　　企业与企业之间的电子商务(BUSINESS TO BUSINESS，即B2B)。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式，企业可以使用INTERNET或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式 　　B2B电子商务是指以企业为主体，在企业之间进行的电子商务活动。B2B电子商务是电子商务的主流，也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要 方法 。开展电子商务，将使企业拥有一个商机无限的发展空间，这也是企业谋生存、求发展的必由之路，它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。 　　B2B主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合，并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网(INTRANET)建构资讯流通的基础，及外部网络(EXTRANET)结合产业的上中下游厂商，达到供应链(SCM)的整合。因此透过B2B的 商业模式 ，不仅可以简化企业内部资讯流通的成本，更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。 　　C2C 　　消费者与消费者之间的电子商务(CONSUMER TO CONSUMER ，即C2C)。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。其代表是EBAY、TAOBAO电子商务模式 　　C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为，这种交易方式是多变的。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中，共同在线上出价而由价高者得标。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品，甚至是新品，诸如此类因消费者间的互动而完成的交易，就是C2C的交易。 　　目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一，举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品，就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高，最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品，而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品，这就是传统的C2C竞标模式。 　　2C竞标网站，竞标物品是多样化而毫无限制，商品提供者可以是邻家的小孩，也可能是顶尖跨国大企业;货品可是自制的糕饼，也可能是毕加索的真迹名画。且C2C并不局限于物品与货币的交易，在这虚拟的网站中，买卖双方可选择以物易物，或以人力资源交换商品。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服务，换取心理医生一节心灵澄静之旅，这就是参加网络竞标交易的魅力，网站经营者不负责物流，而是协助市场资讯的汇集，以及建立信用评等制度。买卖两方消费者看对眼，自行商量交货和付款方式，每个人都可以创造一笔惊奇的交易。 　　C2B 　　消费者与企业之间的电子商务(CONSUMER TO BUSINESS，即C2B)。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。 　　O2O 　　线上与线下相结合的电子商务(ONLINE TO OFFLINE，即O2O)。O2O通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴心的服务。中国较早转型O2O并成熟运营的企业代表为家具网购市场领先的美乐乐，其O2O模式具体表现为线上家具网与线下体验馆的双平台运营。 　　BOB 　　供应方(BUSINESS)与采购方(BUSINESS)之间通过运营者(OPERATOR)达成产品或服务交易的一种电子商务模式。核心目的是帮助那些有品牌意识的中小企业或者 渠道 商们能够有机会打造自己的品牌，实现自身的转型和升级。BOB模式是由品众网络科技推行的一种全新的电商模式，它打破过往电子商务固有模式，提倡将电子商务平台化向电子商务运营化转型，不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商业模式，其将电子商务以及实业运作中品牌运营、店铺运营、移动运营、数据运营、渠道运营五大运营功能板块升级和落地 　　政府 　　企业与政府之间的电子商务涵盖了政府与企业间的各项事务，包括政府采购、税收、商检、管理条例发布，以及法规政策颁布等。政府一方面作为消费者，可以通过INTERNET网发布自己的采购清单，公开、透明、高效、廉洁地完成所需物品的采购;另一方面，政府对企业宏观调控、指导规范、监督管理的职能通过网络以电子商务方式更能充分、及时地发挥。借助于网络及其他信息技术，政府职能部门能更及时全面地获取所需信息，做出正确决策，做到快速反应，能迅速、直接地将 政策法规 及调控信息传达于企业，起到管理与服务的作用。在电子商务中，政府还有一个重要作用，就是对电子商务的推动、管理和规范作用。 　　B2B2C 　　B2B2C电子商务模式B2B2C，即BUSINESS TO BUSINESS TO CUSTOMER ，企业对企业对消费者。第一个B指的是商品或服务的供应商，第二个B指从事电子商务的企业，C则是表示消费者。B2B2C模式[1]来源于目前的B2B、B2C模式的演变和完善，是把B2B和C2C结合起来，通过B2B2C模式的电子商务企业构建自己的物流供应链系统，提供统一的服务。 　　开放平台的商业模式就是典型的B2B2C，亚马逊是B2B2C业务模式最成功的企业，目前，B2B2C业务模式所贡献的利润占到亚马逊的40%以上，国内企业如果要走好开放平台的路，必须具备亚马逊的一些条。 　　电子商务的发展前景 　　“十二五”时期，我国电子商务行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现。2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿元，同比增长22%。2011年我国电子商务交易总额再创新高，达到5.88万亿元，其中中小企业电子商务交易额达到3.21万亿元。2012年第一季度，中国电子商务市场整体交易规模1.76万亿，同比增长25.8%，环比下降4.2%。2012年第二季度，我国电子商务市场整体交易规模1.88万亿，同比增长25.0%，环比增长7.3%。 　　国家发展改革委2013年5月28日表示在可信交易方面，国家工商总局正在会同有关部门， 推进电子商务交易主体、客体和交易过程中基础信息的规范管理和服务;质检总局也在着力研究建立电子商务交易产品基础信息的规范化管理制度，建立基于统一产品编码体系的质量公开制度;商务部着力推进信用监测体系的建设。 　　在移动支付方面，中国人民银行正在针对当前移动支付快速发展的需求，研究制定移动支付发展的具体政策，引导商业银行、各类支付机构实施移动支付的金融行业标准。 　　在网络电子发票方面，国家税务总局正在进一步研究推进网络电子发票试点，完善电子发票的管理制度和标准规范;财政部研究完善电子快捷档案的管理制度。 　　在商贸流通领域，商务部会同有关部门进一步完善交易、物流配送、网络拍卖领域的电子商务应用的政策、管理制度和标准规范。 　　在物流配送方面，国家邮政局正在重点研究建立重点地区快递准时通报机制，健全电子商务配送系列保障 措施 ，同时创新电子商务快递服务机制。 　　据中经未来产业研究院发布的《2016-2020年中国电子商务行业发展前景与投资预测分析 报告 》显示，中国电子商务研究中心(100EC.CN)发布《2015年度中国电子商务市场数据监测报告》最新数据，2015年，中国电子商务交易额达18.3万亿元，同比增长36.5%，增幅上升5.1个百分点。其中，B2B电商交易额13.9万亿元，同比增长39%。网络零售市场规模3.8万亿元，同比增长35.7%。中国B2B电子商务市场交易额达13.9万亿元，同比增长39%，增幅上升17%。 　　2015年以来，资本涌入、政策鼓励等都让B2B行业站上了风口。典型企业也在不断的引领着行业向2.0时代转型，随着环境的成熟、企业意识的提升，B2B在线交易正不断推进。“供给侧改革”将成为B2B电商发展的新机遇。供给侧改革关系到中国经济转型的平稳落地。未来，以重点行业、特色产业为基础的B2B电商，将为中国高端制造业和现代服务业的发展赋予新动能。2015年以来，资本涌入、政策鼓励等都让B2B行业站上了风口。典型企业也在不断的引领着行业向2.0时代转型，B2B在线交易正不断推进。 　　电子商务的主要特点 　　1、普遍性 　　电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。 　　2、方便性 　　在电子商务环境中，人们不再受地域的限制，客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商务活动，如通过网络银行能够全天候地存取账户资金、查询信息等，同时使企业对客户的服务质量得以大大提高。 　　3、整体性 　　电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，这样不仅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系统运行的严密性。 　　4、安全性 　　在电子商务中，安全性是一个至关重要的核心问题，它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案，如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等，这与传统的商务活动有着很大的不同。 　　5、协调性 　　商务活动本身是一种协调过程，它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调，在电子商务环境中，它更要求银行、配送中心、通讯部门、技术服务等多个部门的通力协作，电子商务的全过程往往是一气呵成的。 　　6、集成性 　　电子商务以计算机网络为主线，对商务活动的各种功能进行了高度的集成，同时也对参加商务活动的商务主体各方进行了高度的集成。高度的集成性使电子商务进一步提高了效率。

b2b是businesstobusiness的简写企业对企业例如：小算易平台是做小微企业服务的即企业对企业服务的商业模式x0dx0ab2c是Businesstocustomer的简写企业对个体客户例如京东前期的直营模式就是京东企业对购买东西的个体消费者服务x0dx0aC2C是customertocustomer的简写个体对个体例如滴滴即是个体司机对个体乘客服务的商业模式x0dx0aO2O是onlinetooffline的简写线上到线下线上接单，线下服务的企业

电子商务划分为广义和狭义的电子商务。1、广义的电子商务定义为，使用各种电子工具从事商务活动，源自于ElectronicBusiness，就是通过电子手段进行的商业事务活动，通过使用互联网等电子工具，使公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间，利用电子业务共享信息，实现企业间业务流程的电子化，配合企业内部的电子化生产管理系统，提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率，采用电子形式开展商务活动，包括在供应商、客户、政府及其他参与方之间通过任何电子工具。如EDI、Web技术、电子邮件等共享非结构化商务信息，并管理和完成在商务活动、管理活动和消费活动中的各种交易。电子商务是以信息 网络技术为手段，以商品交 换为中心的商务活动 ；也可理解为在互联网电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此，它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。电子商务与行业相结合。在产业结构升级的推动下，未来电子商务与行业的结合会越来越紧密，电子商务不仅仅是企业的一个销售渠道，更会成为企业整合互联网资源的一个重要方式。未来电子商务专业将开设更多细分的方向，比如专注于工业领域的电子商务方向，专注于农业领域的电子商务方向等

数学中翻两番就是原数据乘以4，如原数为a，则翻一番是2a，翻两番为4a，翻三番就是8a。_喙赝卣梗?_送饣褂_2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）。_2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration， 消费者对行政机构）、O2O（Online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。

is that true?B:Yeah,I only buy new products online.You know that how much internet has changed our lives. With the development of the Internet,we don"t have to waste a lot of their energy and precious time to go from one shop to another to choose the commodities they like.It"s quite convenient.A:But shopping online doesn"t permit you to touch the things you like,and once you"ve get things with flaws,it"s not that easy to send them back,which usually generate additional costs.B:Such accasions just can"t be avoided .So we"d better have a clear thought before we make a choice.A:Thank you for the interview!B:That"s all right.

不是的。阿里巴巴是B2B模式的。O2O 是 online to offline 分为四种运营模式： 1.online to offline 是线上交易到线下消费体验 2.offline to online 是线下营销到线上交易 3.offline to online to offline 是线下营销到线上交易再到线下消费体验4.online to offline to online 是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验比如：苏宁易购O2O，大众点评O2O，高商互联O2O等。C2C是 consumer to consumer 就是个人对个人的，比如淘宝的小店铺。B2C是 business to consumer 是商家对个人，这个就很多了卓越、当当、京东等等都是。B2C 、C2C很重要的一点是都运用了物流。B2B 是business to business 是企业间的，比如阿里巴巴。

电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(B2B / Business-to-Business)、企业对消费者(B2C / Business-to-Consumer)、消费者对消费者（C2C/ Consumer-to-Consumer)三大类模式。此外还有C2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration， 消费者对行政机构）、O2O（Online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。电商盈利模式（1）网上目录盈利模式（2）数字内容盈利模式（3）广告支持盈利模式（4）广告—订阅混合盈利模式（5）交易费用盈利模式（6）服务费用盈利模式发展趋势一、智能化趋势可视为电商在纵向上的发展。伴随软硬件技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智能化虚拟导购机器人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站大量数据资源进行智能化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务。同时，利用智能技术人们能够实现多种跨平台信息的更为有效迅捷的融合，例如根据网民消费者在操作过程中所表现出的操作特性以及从外部数据库中调用的消费者历史操作资讯，然后有针对性地生成优化方案，及时迅速满足消费者的个性化即时需求，最终提高消费体验，增大消费转化率，增加消费者满意程度及网站黏性。在B2B领域，信息也将依托智能技术而进一步商品化。各种信息将会被更加智能化地收集和整理，以便被商业用户所定制。智能化数据分析功能可帮助商业客户从简单的数据处理业务提升到智能的数据库挖掘，为企业提供更有价值的决策参考。二、延展化趋势可视为电商在横向上的产业拓展。电商将从如今的集中于网上交易货物及服务，向行业运作的各环节领域扩展和延伸。在企业内部，电商元素将渗透到企业管理、内部业务流程；在外部产业群领域，电商的发展将激活和带动一系列上下游产业如结算、包装、物流配送、基于位置服务等领域的发展。此外还将引导周边相关产业的创新与升级，如利用智能化远程水电煤表进行远程自动查表与收费。而这些创新反过来又将促使电商模式的不断升级拓展。三、规范化趋势电商市场将进一步得到健全和规范。商品与服务的提供方在售前的货源品质保障、售中的宣传推介、和售后的服务兑现等方面将随着市场完善和相关法律及奖惩措施的出台而变得更加规范自律。不但像当前在淘宝、拍拍等普遍存在的假冒伪劣商品在将来的生存空间越来越小，而且随着地球环境的不断恶化和社会价值的逐步转变，环保低碳的共识将会在消费者之间慢慢产生，进而影响到电商领域，将环保等理念融入到行业中来。在这一进程中，一些相关法令制度的颁布，将迫使着电商业者们通过规范化运营来获取竞争优势。四、分工化趋势伴随电商在横向纵向领域不断发展的进程中，越来越多的专业服务型网站将填充在整个电商行业链条的各中间环节，将会出现越来越多像返利网、最低价网这类处于消费者和电商网站两个链环之间进行专业化资源对接的网站，在诸多中间环节如网站与物流之间，与广告推广之间，与银行支付系统之间都将出现专业化的分工机构来提升整体行业链条的效率、降低系统成本。这类网站在功能和应用方面都将会不断进行创新。五、区域化趋势由于我国经济发展的不平衡，地区生活水平、自然条件、风俗习惯、教育水平的差异，导致了网民结构的差异性，这必将在网络经济和电子商务发展中表现出区域差异。以当前快速发展的团购类网站为例，在美团网、拉手网、糯米网等团队的运营能力中区域化经营都表现出了不可替代的重要性。未来电商服务从板块式经营模式向细分市场模式发展，更加符合和贴近当地生活习惯的本地化电商模式将会层出不穷，各个区域群体的个性化需求将会得到满足。六、大众化趋势在我国经济向中西部地区发展，全国各地城镇化建设的进程中，传统大城市之外的更为广阔的城镇农村地区将成为巨大市场，这样除了常规电商行业，将会针对电商以网络为依托的特点提出各种新的需求，例如远程教学、远程医疗会诊、远程培训等，都将得到大的发展，更多的人群将会参与到越来越大众化的电商服务中来。七、国际化趋势电商国际化趋势带有历史的必然性。我国的网络经济已成为国际资本的投资热点，一方面国际资本的直接注入，将加速我国电商整体实力的提高，缩小我国电商企业与国际同行们的差距，以最终实现“走出去”面向全球消费者；另一方面国际电商在我国的本地化投资运营既能够通过竞争提高我国电商企业能力，同时也为我国中小企业带来在全世界展示自己的专业通道。这种内外双方的交互融合渗透将会是未来电商不可缺失的发展环节。

提升客户体验：　　1、客户需求。客户对于商家有什么样的期待，这些需求需要长期的进行整理与归纳，这都是商家可以上升的空间。　　2、服务流程。在服务的感受方面也强调一个人性化的表现，让顾客的感受更完美，让商家的服务在顾客心目中的地位更强大。　　3、品牌核心。让自己的品牌价值表现在方方面面，让客户在体验中爱上品牌，认可品牌，成为忠诚的顾客。　　4、现实感受。顾客在商家的店铺里面有一定会有一个现实的感受，这种感受是多维的，从眼晴看见的到听到的，从服务里面体验的到相互之间交流的，这种多维的现实感受需要商家精心去研究，找准每一个环节的发力点，做得更好，做得更有特色。　　5、在线信息。把自己的形象通过在线信息这个层次进行良好的打造，让自己的形象通过一定的包装，一定的口碑表现出来，这也是客户体验的一个最初阶段。这也是吸引客户的一个最开始的阶段。　　OTO商业模式是一种新诞生的电子商务模式，这种模式大大的缩短了消费者决策时间,是由TrialPay创始人兼CEOAlex Rampell提出的，“OTO”是“Online To Offline”的简写，即“线上到线下”，OTO商业模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。

转载以下资料供参考电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新，电子商务的类型也层出不穷，主要可以分为以下四种类型：1．企业与消费者之间的电子商务（Business to Consumer，即B2C）。如：京东。2．企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B），如：阿里巴巴。3．消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer 即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。如：淘宝网。4．线下商务与互联网之间的电子商务（Online To Offline即O2O）。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。ABC随着电子商务的不断发展，在人们为信誉而担忧的时候，出现了一种新型的电子商务模式ABC模式，被誉为电子商务界继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式、淘宝c2c模式之后的第四大模式。是由代理商（Agents)、商家（Business）和消费者（Consumer）共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。相互之间可以转化。大家都是这个平台的主人，生产者，消费者，经营者，合作者，管理者，大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体，资源共享，产、消共生而达到共同幸福的良性局面，从而达到共产、共消、共福。淘众福就是这个模式的首创者。B2C企业与消费者之间的电子商务（Business to Customer，即B2C）。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。其代表是亚马逊电子商务模式B2C就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式，例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等，都是属于企业直接接触顾客的作业方式。可成以下四种经营的模式：⑴．入口网站（Portal): ex. Yahoo!⑵．虚拟社群(Virtual communities）：虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上，有三个特质－专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。⑶．交易聚合（Transaction Aggregators）：电子商务即是买卖。⑷．广告网络（Advertising Network)⑸．线上与线下结合的模式（O2O模式）B2B企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B）。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式，企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式B2B电子商务是指以企业为主体，在企业之间进行的电子商务活动。B2B电子商务是电子商务的主流，也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法。开展电子商务，将使企业拥有一个商机无限的发展空间，这也是企业谋生存、求发展的必由之路，它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。B2B主要是针对企业内部以及企业（B）与上下游协力厂商（B）之间的资讯整合，并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网（Intranet）建构资讯流通的基础，及外部网络（Extranet）结合产业的上中下游厂商，达到供应链（SCM）的整合。因此透过B2B的商业模式，不仅可以简化企业内部资讯流通的成本，更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。C2C消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer ，即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。其代表是eBay、taobao电子商务模式C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为，这种交易方式是多变的。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中，共同在线上出价而由价高者得标。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品，甚至是新品，诸如此类因消费者间的互动而完成的交易，就是C2C的交易。目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一，举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品，就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高，最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品，而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品，这就是传统的C2C竞标模式。2C竞标网站，竞标物品是多样化而毫无限制，商品提供者可以是邻家的小孩，也可能是顶尖跨国大企业；货品可是自制的糕饼，也可能是毕加索的真迹名画。且C2C并不局限于物品与货币的交易，在这虚拟的网站中，买卖双方可选择以物易物，或以人力资源交换商品。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服务，换取心理医生一节心灵澄静之旅，这就是参加网络竞标交易的魅力，网站经营者不负责物流，而是协助市场资讯的汇集，以及建立信用评等制度。买卖两方消费者看对眼，自行商量交货和付款方式，每个人都可以创造一笔惊奇的交易。C2B消费者与企业之间的电子商务（Consumer to Business，即C2B）。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。

在大众点评中lv3升到lv4条件是什么：1.文章要有质量2.要用心，要走心3.尽量是原创4.多写文章，多回答问题5.有视频资料上传更好大众点评的介绍：大众点评网于2003年4月成立于上海。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。大众点评不仅为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、餐厅预订、外卖及电子会员卡等O2O（Online To Offline）交易服务。2015年10月8日，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作并成立新公司美团大众点评。2016年1月，美团-大众点评旗下APP“大众点评”荣登“2015腾讯应用宝星APP榜”，喜获“年度十大最受欢迎APP”。同时，“大众点评”也是唯一一款获评该奖的美食健康类APP。