运营规划

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电商渠道运营规划是什么?

电商渠道运营规划如下所示:1、根据店铺及平台活动节奏规划报名活动,并完成相关资料提交。2、根据店铺及平台活动节奏制定推广节奏、目标、费用预估、并做流量拆解;优化付费及自然流量占比。推广结果与目标差异分析并制定解决方案,实时结合目标、预算及推广创意情况监控推广计划。3 、根据店铺及平台活动节奏制定会员营销节奏、目标、费用预估、并做流量拆解;营销结果与目标差异分析并制定解决方案,实时结合目标、预算及营销创意情况监控推广计划。4、负责所属渠道店铺的日常管理,活动价格,优惠券满减满赠等策略设置,保证店铺日常运营。5、分析竞争对手产品,日常及大促活动的收集,发现自身店铺问题并分析原因,提出改善建议。6、发布新品,维护产品标题及上下架及主图详情等内容,优化产品权重。7、页面素材规划排期并跟踪落实。规划活动框架及内容梳理增加可读内容及感性内容;提交法务人员审核,反馈设计并最终修改完成提交规范版本;页面数据跟踪,及时反馈优化。