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为什么开网店需要品牌授权呢？ 对于被授权的商家来说，通过专业化的品牌线上授权，购买一个被消费者所熟知的知名品牌授权，凭借着消费者对该品牌的良好认知以及品牌方的良好企业形象、经营理念，商家能够以较低的成本、较快的速度和较低的风险，使自身的产品进入市场并快速融入，从能使商家企业本身得到消费者的认可，走向成功。 在产品经销方面，搭配知名品牌授权销售品牌方产品，是可以很快走上正轨，进而可以获得专业的业务团队辅导通路业务的拓展和经营，并且商家可以参与品牌方的销售活动。 品牌授权还有一个作用，也是最重要的作用。在电商网店平台上，商家想要销售知名品牌的产品，如果没有品牌线上授权就销售知名品牌产品，会出现很多的问题，商品被删、商店降权、商店被封等等。 在哪可以购买线上品牌授权呢？ 数码3c品牌可授权全平台 苹果、华为、小米、三星、美图、联想、oppo、vivo。 家用电器品牌可授权全平台 飞科、飞利浦、海尔、九阳、美的、美菱、TCL、奥克斯。 美妆护肤可授权全平台 资生堂、阿玛尼、雅诗兰黛、mac、兰芝、欧莱雅。 日化家用可授权全平台 威露士、威洁士、妈妈壹选、帮洁、六神、宝洁、蓝月亮。 服饰/运动可授权全平台 耐克、阿迪、匡威、迪士尼、南极人、花花公子、李宁、安踏。 以下服饰品牌授权可提供进货渠道 耐克、阿迪、匡威、冠军、BOY、彪马、李宁、安踏、斯凯奇、卡帕、安德玛 那么怎么才能确保商家拿到的线上授权书是真的呢？ 购买线上品牌授权一定要签订三方合同，三方合同中的三方分别是商家、电商公司、品牌授权方，三方合同首先保障的是授权真实完整有效、保障授权链是完整的，其次三方合同保证的是价格透明，不会存在价格不明导致被授权方缴纳天价授权费的情况。最后，一个小提示，支付订金或者全款交易时不能转账私人账户，无论时订金还是全款，都一定要确定时进入的企业账户，最好是在大的电商公司进行授权，直接在公司的门户网站上进行充值支付，订单信息都是可以看到的。

最好是找京东客户，这样更详细可靠点！

UL AWM 1015 VW-1 是指有UL认证的型号为1015 VW-1的电线，是指最高耐温为105℃，600V是指耐电压为600V，E159272是UL认证号，可以在UL网上查询到该厂家及所有的认证产品。22AWG是指线径，对应国标的0.75平方的线，CHANGDA是生产厂家。

1，网站推广1）搜索。百度SEM，360SEM，搜狗SEM，神马SEM。百度SEO。2）网址导航。HAO123网址导航，360网址导航，搜狗网址导航，毒霸网址导航等等。移动端的有QQ浏览器，UC浏览器，小米浏览器等等。3）网络联盟。亿起发，领克特，百度联盟。4）门户社区。四大门户，地方社区等等。5）异业合作。6）生活分类网站。2，APP推广1）应用市场/应用商店小米应用商店，百度手机助手（含91手机助手和安卓市场），华为应用市场，应用宝，360手机助手，魅族应用中心，PP助手，UC应用商店，OPPO软件商店，机锋市场，搜狗手机助手，魅族商店，豌豆荚，安智市场，金立易用汇，木蚂蚁，联想乐商店，应用汇，沃商店，移动MM等等。另外，部分浏览器的应用商店也可以合作，比如QQ浏览器等等。这里面的玩法首先是基础上线，能上线的都不要放过。然后利用一些资源，比如新品首发，首发，活动，换量等等。中间如果有些预算，建议刷量来做ASO优化，做一些好评。2）QQ群。QQ群以及微信群，是精准用户的聚集地，如果做的好，可以获得一批种子用户。3）Wap。现在APP推广的渠道太少了，wap的流量那么大，如果有费用，可以好好利用下，直接跳转到app 下载页面。之前有个朋友，经常通过这个方案拉动了app store的榜单，着实诡异。4）换量。一点一滴，从小做起。把可以利用的资源，都利用上。5）知乎。我有个朋友，坚持在知乎上与用户互动，目前累计了近3W关注着，近5W赞同，1W多感谢。他曾经有个回答，很多知乎网友转载到新浪微博，当天给他带来一万多APP新增。6）社区。在社区通过有奖活动，也可以吸引一批种子用户。7）超级APP。在这个人人都是自媒体的时代，每个APP也都是一个流量媒体，可以跟APP换量，可以付费，也可以做活动。8）品牌广告。比如电视，楼宇 明星 ，地铁 ，公交 ，院线，视频等适合做品牌曝光，不过需要花很多预算，除非你特别能刷脸，或者有奇招。真想有一天我可以空手套白狼，哈哈。9）高校 ，小区 。精准的线下推广渠道，且比较高效。这块如果能解决质量问题，那将是很好的渠道，据说线下是游戏推广最高效的渠道。10）广告平台。多盟，点入，点乐，勤诚互动，云聚，有米，巨朋，热葫芦，米迪等等。资源形式是推荐墙，插屏，banner，push，积分墙等等。11）预装和刷机。这块没玩过，但是据说效果一般，适合百度，淘宝，助手，安全，浏览器等等应用。12）关于iOS的玩法正版的玩法是：冲榜。积分墙冲。刷榜。机器刷。ASO。机子直接刷，积分墙优化，通过拷贝主APP，换个皮做马甲等等。最近部分APP直接把20个关键词刷到TOP10。另外，还有的能做联想词。热搜。 我上家公司，每次做电视广告，自动就上去了，不过效果一般，但是听说理财APP效果不错。限时免费渠道，比如鲜柚科技的限时免费大全，搞趣网等渠道。越狱的渠道有PP助手，苹果助手，XY助手，同步推，海马助手，狐狸助手，爱思助手等等。13）精准渠道腾讯广点通、新浪微博粉丝通、今日头条、陌陌信息流、新浪扶翼、神马SEM渠道，admob，inmobi，还有聚效、小鸟推送等专注于APP推广的DSP平台也不错。14）社会化营销通过微博，微信等渠道，发布活动，吸引用户参与，从而获得下载量。南京有个产品叫扇贝，通过背单词比赛，取名字等小游戏，从微博，微信获得客观的下载量。这块成本很少，但是效果却很好。安妮事件证明新浪微博和微信朋友圈结合，能够迸发出惊人的流量，给大V们产生丰富的残余商业价值。近期网易“我要上头条”的H5火了，也足以说明吧。另外，之前玩的比较多的微博九宫格推广，也是一种APP推广玩法。15）事件营销杜蕾斯在这块玩的不错。16）病毒营销脸萌，足记，魔漫相机是里面的佼佼者。17）大V或者说网红营销姑婆那些事儿在初期，经过不少创业公司的CEO推荐，获得了不少精准优质用户。这块需要具备：产品质量好以及有名人给你推荐2个条件。18）DSP这块不熟悉，据说国外做的比较好。国内的发展一直不温不火。19）补贴推广滴滴打车，UBER，就是典型案例。现在也有公司不愿意把钱花在渠道上，愿意把钱花在客户身上，这样比较精准。20）异业合作之前我们写过沪江网的一个异业合作案例，有兴趣的可以看看。21）美女视频直播平台之前写过陌游这个产品，有兴趣的可以看看。22）免费渠道创业邦，IT耳朵，36氪，互联网分析沙龙，网易荐新闻，姑婆那些事儿，最美应用等等都可以通过活动，文章形式来推。

在此给您介绍九种类型的平台。常见的云平台有：1、阿里云，适合中小企业；2、腾讯云，适合游戏客户、开发者、APP用户等；3、小鸟云，适合中小型及大型企业。4、华为云，适合政府、大中型企业、银行等大客户；5、百度云；6、盛大云；7、微软云；8、新浪云；9、新睿云等等。

（认真看完，你一定会有收获！希望此贴不要被误判为疑似广告）目前，国内好的b2c购物网站并不是非常多！我对各商品分类进行了划分，基本上以下就是目前国内最好的b2c购物网站了。图书音像：卓越网、当当网、99书城买图书、音像商品肯定是首选卓越网。卓越网没有的书、唱片等，再看当当网和99书城！电脑数码：京东商城、新蛋网、北斗手机网、锐意网在网上买电脑台式机配件、笔记本、手机、数码相机、mp3等，首选看京东商城、新蛋网的报价。这两家的电脑数码产品价格、质量都不错。此外，北斗手机 网是专门卖手机的，锐意网是专门卖相机的，质量都是基本保证的。隐形眼镜：视客眼镜网一对隐形眼镜，网上的价格可能比商店的便宜几十块，隐形眼镜护理液也是便宜很多。所以，越来越多人在网上买隐形眼镜和护理液了。其中，视客网是目前国内做的最大的一家，并唯一拥有《医疗器械经营许可证》，这是网上卖隐形眼镜必须的资格证。服装服饰：即尚网、麦包包、芬理希梦很多人在网上买衣服，因为大部分都是水货或仿名牌，所以价钱很便宜。现在卖衣服的b2c购物网站并不多，像即尚网、芬理希梦都是做品牌的，价钱稍贵些。麦包包是专门卖各类包包的，值得一看。百货日用：d1便利网、百联巴士、2688网、麦网买百货日用，d1、百联巴士、2688网和麦网都可以看看，对比下价格。化妆美容：dhc官方网站、no.5时尚网母婴用品：红孩子买奶粉、童装、童车等母婴用品，红孩子是肯定要看的。对网络购物新手而言，我个人强烈建议去知名的b2c购物网站买东西，并选择货到付款，以确保不被骗！c2c网站：淘宝网、易趣网、拍拍网—— 和个人卖家打交道，注意风险1.目前，淘宝网、易趣网和拍拍网是最大的三个c2c网站。在这三个网站买东西，你不是直接向运营网站的公司买东西，而是和里面的个人卖家打交道！2.简单说，淘宝网就像一条街，那些个人卖家就像在这条街上摆地摊。他们没有营业执照，卖的很多商品是水货和冒牌货，所以价钱很便宜。因为是个人生意，所以淘宝网上的个人卖家，基本上不提供正规发票。3.淘宝网上也有非常好的卖家，卖好的商品。我有很多朋友在淘宝网上卖好东西，但对网购新手来说，甄别卖家有点困难，很容易被骗！4.很多人喜欢在淘宝网、易趣网上买东西。就像逛地摊一样，一些小商品是冒牌货也无所谓，只要便宜就行。5.在淘宝网、易趣网和拍拍网上买东西，关键看个人卖家的信誉。如果看到哪个卖家有很多差评。请慎重，别再去他那里买东西！6.因为是和个人卖家做生意，付款时千万留一个心眼！在淘宝网上，大部分是不能货到付款，所以必须用支付宝付款。在没收到商品并确认商品正常前，千万不要确认支付！7.我曾在淘宝网上买过手机，收到货后试用了3天，发现不太好就要求退货。因为还没有确认支付，所以卖家不得不退货。如果钱已到了卖家手上，那大部分卖家是不会把到手的钱再还给你的，想退货就比较难了！所以一定要使用支付宝担保交易。大部分好的b2c购物网站，都支持货到付款。这对网购新手来说，十分重要！在网站上下单，收到东西当场验货，确认无误再付钱！比如到卓越网买书，价钱比传统书店那是相当的便宜，而且全场免运费。2.选择b2c购物网站的第二个好处：如果在这些网站买到假货，或者给了钱不发货，就投诉他们。只要它想正规运营，如果他们确实恶意欺诈，就告到他们恶名昭彰，开不下去为止！3.现在也有很多非法的b2c购物网站，骗到几个人的钱就跑路。4.

耐克鞋在官网购买且选择线下提货，可以参考以下步骤：1. 在官网下单，选择购买方式为“邮寄”。2. 在“我的订单”页面查看订单配送方式是否为“门店自提”。3. 如果是，在“门店查询”页面选择离自己所在地较近的门店，填写要提货的日期和时间，提交订单即可。4. 随后耐克官方会审核你的订单，审核通过后就会将鞋子发到指定的门店，你就可以在指定的日期和时间去门店提货了。以上是在官网购买耐克鞋并选择线下提货的方式，希望能够帮助到您。

线上引流及完成交易，线下体验。线下体验不好则没有再次交易，因此，两者相比，线下的重要性高于线上。——优必上

中秋节即将来临，现在市场上最火热的就是月饼，特别是胖东来网红月饼，只支持线上销售，这种月饼非常的吸引人，而且味道特别的好。在中秋节的时候大家都会吃月饼，所以有一个网红月饼受到大家的欢迎，这就是胖东来网红月饼，因为销售非常的火爆，再次考虑到疫情防控的原因，所以线下月饼销售已经暂停，改为美团销售。有多个品牌上线的，美团外卖已经关闭，特别是销售广式月饼以及苏式月饼的月饼非常的畅销，在网上购买这种月饼也是非常方便的，还能够让消费者多一种购买渠道，在购买节日礼品的时候变得更加快捷方便。这种月饼在前段时间购买的时候需要排特别长的队，在许昌市有一家女士为了买这个月饼就提前拿好了马扎在店门外排队，因为疫情担心过于聚集现在的胖东来月饼已经调整了销售方式，改为线上销售就能够解决这些问题，再打开外卖软件的时候就可以方便下单在家里坐等收货就可以。有的人也注意到，在9月3号下午的时候，还有排百米长龙队去购买这种月饼的，这样的情况就引发了媒体朋友们的热议，有很多网友晒出自己的战绩，在排了很长队之后就购买到了这样的月饼，也有的网友表示遗憾没有抢到。这种月饼之所以能够吸引人，主要是因为味道比较好，而且跟传统的月饼有一些不同，月饼是有独特的制作方式，能够符合人们的口味。现在这种月饼卖的特别的火，而且购买方式有所改变，可以用外卖购买，让人们的购买速度变，快也会变得更安全，所以大家在家里就能够打开外卖平台，购买自己喜欢的月饼，还能够了解到是否有库存。

一　 第一届电子商务金像奖最佳电子商务奖一　1金手指网路广告奖最佳电子商务铜手指奖一　2经济部e21金网奖优质奖一　2 金手指网路奖最佳电子商务金手指奖一　3 金手指网路奖最佳电子商务金手指奖一　3年6月份创市际网路调查，PChome线上购物为台湾购物网站第一名！一　3年获得台北市消费者电子商务协会「SOSA」颁发之「优良电子商店」。一　3年9月，单月营收突破一亿元。一　4年10月，单月营收突破两亿元。一　5年3月，单月营收突破三亿元，购买人次突破300万。一　5年12月，单月营收突破四亿元。一　5经济部e21金网奖金质奖一　6年7月，突破600万购买人次。

1、新闻营销&软文营销利用媒体传播企业的品牌信息和产品特征，以建立市场认知，构建品牌公信力，这是品牌开展线上线下营销的一个基础。长期以来，这是一种企业线上推广必选的方法之一，当然新闻营销执行之中会有很多细节，这需要小马识途这样专业的服务商来代为执行。2、搜索引擎营销是目前最主要的网站推广营销手段之一，由于是是免费的，因此受到众多中小网站的重视，也使这种营销方法成为网络营销方法体系的重要组成部分。主要方法包括：关键词广告，地址栏搜索，分类目录登录等。3、论坛营销因为网络带来的网络论坛营销，因其独有的特点正在成为现代营销市场的主流。4、博客营销博客营销是建立企业博客，一般以行业评价、工作思想和专业技术等作为企业博客内容，使客户更加信赖企业。博客营销成本低、贴近大众、新鲜等特点。5、视频营销通过广播传播的视频中植入广告或在博客网站进行创意挂广告征集等方式来进行品牌宣传语推广。知名公司通过发布有创意的广告宣传品牌概念，使品牌消音不断被深化。6、数据库营销通过收集和积累客户资料，然后针对性的使用前面几种网络营销方式进行深度的挖掘客户和关系维护的营销方式。7、病毒式营销是一种常用的网络营销方式，常用于进行网站推广，品牌推广等，利用的是用户口碑转播的原理，这种“口碑传播”更为方便，可以像病毒一样迅速蔓延，是一种高效的信息传播方式。8、即时通讯营销顾名思义，即利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。9、播客营销播客营销是在广泛传播的个性视频中植入广告或在播客网站进行创意广告征集等方式来进行品牌宣传与推广。10、电子邮件营销以订阅的方式将自身产业信息通过电子邮件的方式提供给所需要的用户，以此建立与用户之间的信任关系。这种营销方式已成为互联网基础应用服务之一。11、SNS营销SN营销是基于圈子、人脉、六度空间这样的概念而产生的，即主题明确的圈子、俱乐部等进行自我扩充的营销策略。12、创意广告营销创意广告营销，企业创意型广告可以深化品牌影响力以及品牌塑求。13、问答营销&知识型营销知识型营销就像百度的“知道“，通过用户之间提问与解答的方式来提升用户粘性，你扩展了用户的知识层面，用户就会感谢你。14、事件营销事件营销可以说是炒作，可以是有价值的新闻点或突发实践在平台内或平台外进行炒作的方式来提高影响力。15、口碑营销口碑营销虽然并非2.0时期才有的，但是在2.0时代表现的更为明显，更为重要。16、直复营销直复市场营销起源于美国，现在已席卷了所有的发达国家和新兴工业化国家，被西方营销学家称为“划时代的营销革命”。17、形象营销它是在企业经营过程中，要求企业进一步个性化，与众不同，才能保持持续的经营目标、方针、手段和策略。18、网络整合营销网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法，它强调营销即是传播，即和客户多渠道沟通，和客户建立起品牌关系。

佛山顺德大良街道生活物资线上购买：购买渠道购买入口大润发点击进入华润万家点击进入沃尔玛点击进入永辉小程序、其它线上渠道金百惠点击进入天虹小程序、APP永旺小程序、京东到家嘉荣京东到家、美团顺顺德德旗舰店淘鲜达、抖音、拼多多御鲜锋点击进入顺客隆点击进入钱大妈点击进入拓展材料：对从业环境人员密集、接触人员频繁、流动性强的从业人员贸市场工作人员等)、口岸管理服务人员以及普通医疗机构除发热门诊外的其他科室工作人员等，每周开展2次核酸检测。辖区内出现1例及以上本土疫情后，根据疫情扩散风险或当地疫情防控要求加密核酸检测频次。

　　第一、 首先登陆沃尔玛APP，点开首页的礼品卡。 　　第二、 再打开里面的关联实体礼品卡。 　　第三、 然后输入实体礼品卡的卡号跟密码提交就完成了。 　　第四、 最后购物选择付款方式的时候就可以自行选择是否使用礼品卡消费。

企业想在线上这个大市场中赢得市场份额，首先要了解目前主流的线上营销推广方式，学习线上推广技巧或找专业的线上推广公司外包来运营线上营销。值得注意的是，线上的市场虽大，切不可盲目推广，避免得不偿失，白白浪费了时间与金钱。这里小马识途在线营销顾问为企业总结常用的线上营销方法，供企业参考选用。 1、新闻营销&软文营销 利用媒体传播企业的品牌信息和产品特征，以建立市场认知，构建品牌公信力，这是品牌开展线上线下营销的一个基础。长期以来，这是一种企业线上推广必选的方法之一，当然新闻营销执行之中会有很多细节，这需要小马识途这样专业的服务商来代为执行。 2、搜索引擎营销 是目前最主要的网站推广营销手段之一，由于是是免费的，因此受到众多中小网站的重视，也使这种营销方法成为网络营销方法体系的重要组成部分。主要方法包括：关键词广告，地址栏搜索，分类目录登录等。 3、论坛营销 因为网络带来的网络论坛营销，因其独有的特点正在成为现代营销市场的主流。 4、博客营销 博客营销是建立企业博客，一般以行业评价、工作思想和专业技术等作为企业博客内容，使客户更加信赖企业。博客营销成本低、贴近大众、新鲜等特点。 5、视频营销 通过广播传播的视频中植入广告或在博客网站进行创意挂广告征集等方式来进行品牌宣传语推广。知名公司通过发布有创意的广告宣传品牌概念，使品牌消音不断被深化。 6、数据库营销 通过收集和积累客户资料，然后针对性的使用前面几种网络营销方式进行深度的挖掘客户和关系维护的营销方式。 7、病毒式营销 是一种常用的网络营销方式，常用于进行网站推广，品牌推广等，利用的是用户口碑转播的原理，这种“口碑传播”更为方便，可以像病毒一样迅速蔓延，是一种高效的信息传播方式。 8、即时通讯营销 顾名思义，即利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。 9、播客营销 播客营销是在广泛传播的个性视频中植入广告或在播客网站进行创意广告征集等方式来进行品牌宣传与推广。 10、电子邮件营销 以订阅的方式将自身产业信息通过电子邮件的方式提供给所需要的用户，以此建立与用户之间的信任关系。这种营销方式已成为互联网基础应用服务之一。 11、SNS营销 SN营销是基于圈子、人脉、六度空间这样的概念而产生的，即主题明确的圈子、俱乐部等进行自我扩充的营销策略。 12、创意广告营销 创意广告营销，企业创意型广告可以深化品牌影响力以及品牌塑求。 13、问答营销&知识型营销 知识型营销就像百度的“知道“，通过用户之间提问与解答的方式来提升用户粘性，你扩展了用户的知识层面，用户就会感谢你。 14、事件营销 事件营销可以说是炒作，可以是有价值的新闻点或突发实践在平台内或平台外进行炒作的方式来提高影响力。 15、口碑营销 口碑营销虽然并非2.0时期才有的，但是在2.0时代表现的更为明显，更为重要。 16、直复营销 直复市场营销起源于美国，现在已席卷了所有的发达国家和新兴工业化国家，被西方营销学家称为 “划时代的营销革命”。 17、形象营销 它是在企业经营过程中，要求企业进一步个性化，与众不同，才能保持持续的经营目标、方针、手段和策略。 18、网络整合营销 网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法，它强调营销即是传播，即和客户多渠道沟通，和客户建立起品牌关系。 关于“线上营销方法”的相关内容总结，基本网络中的推广方式都罗列在其中，若您的企业想做线上营销，可以结合上述内容，针对性的选择合适自己的推广方式。可能并不需要每一种都用，但是小马识途建议必须是一个多钟方法的组合，这样能才能做成一个完善的营销闭环，实现高效的线上推广。

电子商务线上线下的营销方式有哪些？ 　1）资料库营销 资料库营销可包括IM推广、EDM邮件传送、SMS简讯传送都属于线上电商推广常用方式，资料库营销通常对于销售额贡献度不大，转化率较低，但对于挖掘潜在人群，品牌发力等方面作用却相对不错，这里的不错是从投资回报率来说。 2）社会化媒体营销 社会化媒体营销，网际网路发展至今，已经越来越发展成为人与人的关系，以人为本，使用者为本成为web2.0时代最显著的标志，使用者创造内容UGC社群也占据了网际网路上绝大部分的网民。因此笔者自以为，做好社会化营销，通过使用者传递价值已成为电子商务网站传播的重要渠道。另外从资料分析上也可以观察到这点。很大一部分的流量来源于直接输入，这部分流量通常都来自于这样的口口相传，IM传播啊，轻部落格，收藏夹等。 社会化媒体营销包括的范围较广，部落格、论坛、SNS、微博、轻部落格、RSS分享都属于范畴，微博和轻部落格可以说是新媒体营销，这样的媒体都包含众多型别人群，例如新浪微博的目标人群主要是20-40岁的精英人群，这部分人群同样也是网购的目标人群，另外微博上还会有微群等以同样目标聚集在一起的使用者。通过促销、活动带动特定人群，制造裂变式营销，口口相传，只要有耐心，用发展的眼光看待新媒体营销，必将牢牢抓住使用者。社会化媒体营销的例子还有像豆瓣一样的文青聚集地，针对小清新服装品牌初刻等电商网站来说，正是合适的目标人群。 3）网路广告 网路广告，只能说网路广告现在是越来越贵了。究竟是电商发展带动起来的，还是门户网越来越大牌，总之硬广不是一般电商公司可以投的起的了，转化率不好说具体有多少，品牌展示收到了多少效果也不好计算。烧钱的事建议电商还是少做，控制成本是网站长远发展的基石。但同时随着淘宝联盟的兴起，CPS广告还是较为靠谱的，至少没有销售额，就没人能从我口袋里拿出广告费。CPA广告做的比较多，不管是哪种注册要求，作弊资料都是不能避免的。但是同联盟搞好关系，找好媒体，也能收到相当不错的效果，从直接销售额来看，还是可以达到一个比较好的投资回报率的。 4）手机客户端 3G时代，碎片化时间越来越多，手机客户端占据了我们空余时间，君不见地铁上到处都是手机控，手机看书、手机微博、手机人人网、手机LBS、手机淘宝中。手机客户端广告也赚了不少点选率，手机之前APP开发就已经风生水起，手机客户端自然也好风凭借力。随着智慧手机的市场逐渐主流，手机客户端自然也是一块金字招牌。有决心，其他的事情做就好了，哪怕是外包技术开发，做电商最重要的永远是思路，让技术为我所用。 5）分销平台 分销平台，笔者一直从事在B2C电商中，对分销平台的概念理解不深，在10年团购初具雏形，11年千团大战的时候，笔者同团购网站进行了几次合作，对我来说，团购网站就可以看做是电商的一种分销平台，重要的是要做好前期策划和预期，后期要做好资料统计和分析等。 6）搜寻引擎营销 搜寻引擎营销。笔者本身是做站长起家，对搜寻引擎一块本身就较为有兴趣。目前网上的垃圾资讯（SPAM）越来越充斥网路，如何最快最准确的找到目标网站，这是搜寻引擎使用率越来越高的原因。从资料分析上来看，至少有10%-30%的流量是通过搜寻引擎达到的，从搜寻引擎流量的转化率来看，由于定向精准，转化率也相对较高。搜寻引擎营销还是要分作两种，一种是SEM，另一种是SEO。SEM来说对于建站初期的企业，没有关键词排名的情况下，SEM可以解决这个问题，但见效快的同时SEM成本也较高。SEO来说呢，见效慢，周期长，但是花费少，见效持久。当然建议在网站建设初期就将SEO的元素融入进去，程式码精简，URL地址尽量不要超过四层，做好网站地图，设定好关键词，SEO必然是营销中越来越重要的一环。 7）资源合作 资源合作。比较多了，垂直论坛合作；提供商品作为积分礼品兑换；试用品网站合作等。方式多种多样。灵活掌握为宜，不多说了。 8）分类资讯网站 分类资讯网站，这块在我还做教育培训的时候涉及到过，分类资讯网站发帖置顶，右侧图片广告价格当时也不高，做过一个季度，当时转化率不是很高，就停了，当然现在分类网站的比当年发展壮大多了。针对不同行业也有不同的效果，涉猎比较少，还请大家多指点。 不管是哪种营销推广方式，都需要全员的配合，前期的策划、着陆页的设计、推广人员监控、物流人员、资料分析人员。因此作为网路推广人员，要培养良好的沟通和全域性思路。 线下推广 首先对于我们来讲，最准确的目标消费群体，是线上推广和线下活动都看重的群体，包括今天被中国电商重视的资料库营销，也是线下活动的重要资料。 其次你的产品群体是否细分，是男性还是女性，是20-30，还是30-40岁，他或她的消费习惯、消费频率，工作职业。 审美意识等等个性化的设计都十分重要。如果我们重视这些数字资料，我们就会去建立资料库。 线下如何布局，我认为有一下几种方式： 1)你的消费群体经常去的场所，是你重点研究的物件，你需要把握的是群体，而不是单一个体，因为场所是团队的活动聚集地。 你不要考虑我这样是否需要投入更多的人力来推广，你需要做的是找出场所的利益所在，当你发现的时候，也就是你们合作的开始。中间需要纽带，这个纽带是什么，需要根据行业来研究开拓。 2)、公益活动的力量： 对于新电商来讲，公益意味着参与，国内各类各行业的公益活动非常之多，你是否能将自己不仅变成一个参与者，而是做一个自己领域电商的组织者，是个很大的学问。这是我在思考线下推广中策划的重点之一，因为他会引起你的目标消费群体的关注，拉拢的是消费者对你的第一感情，你想如果消费者带有感 *** 彩来到你的网站会是什么样子。比如数码摄影装置，完全可以根据环保题材，联合摄影协会、环保部门、环保企业等等公益性活动来推广你的知名度。以表格的形式来注册你的线下会员，以促销的方式，诸如“你买一个价值980元的数码照相机，就有18元钱捐给环保基金，让我们的家园更美好”（以上数字仅为假设）。 3)、社群的力量： 我们看分众的战略，实在让人佩服江南春的架构，今天在望京商业中心D座电梯口，我一直在琢磨一个问题，江南春的商业楼宇传媒手段，不是精准把握消费群体的出入口问题，而是很好的把握了社群这个关键词。他收购合众，控制的是楼宇电梯外的焦点，而电梯内的那一瞬间更加重要，无聊的电梯内实在是每个人都有可能会尴尬的地方，框架传媒的诞生和快速发展证明了这一点。江南春也意识到了电梯内的框架对他潜在的市场威胁，至少是对社群广告份额的威胁。他也很好的将框架招致麾下。完成了他商业楼宇广告的内外帝国。其实我在想的不是商业社群，我想的是居住社群，虽然他在占领了部分立体广告之后，诞生的却是另一个平面媒体的广告新宠儿，其发展速度也很迅猛。所为电商，我们所忽视似乎是社群对我们的影响。社群的文化，社群电商意识的成熟，是我们的机会，通过精准的机会合作，我们一样能找出自己的群体增强我们的力量，纯净水桶广告的应用也开始被关注，如何与其合作，在这里不提具体做法，以免蒙蔽大家更明亮的眼睛。 电子商务营销方式有哪些 电子商务营销方式常见的有以下几种： 一、指定促销 制定物件促销：举个例子如：先购买者减价(前十购买者专享半价)；角色专享价(母亲特惠价)；老顾客优惠价(二次购买特惠)；新顾客优惠； 指定产品促销：赠送式促销(如，买A送B);附加式促销(如，加一元，多一件) 二、借力促销 明星促销：如，某某星最爱、某某星挚爱款 时事促销：举个例子如：泰国大水，硬碟涨价 依附式促销：如，奥运赞助商、某某活动赞助品牌 三、赠送类促销 礼品促销：有买有赠；满额赠送 惠赠式促销：举个例子如：买一赠一；买多赠一；买多送多；买送红包；买送积分。 电子商务线上线下的问题 线上：简单的说就是网站上的活动， 比如发帖，优惠卷等等，就是你通过电脑可以参与的活动 线下：就是实际的活动，比如在那里聚会，集合，优惠店铺等等！ 一般都是线上和 线下结合的！ 线上活动一般比较多！ 马云的电子商务 线上线下叫什么模式 B2C的概念 B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网路零售业为主，主要借助于网际网路开展线上销售活动。B2C即企业通过网际网路为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网路在网上购物、在网上支付。 网站组成 B2C电子商务网站由三个基本部分组成： 1、为顾客提供线上购物场所的商场网站； 2、负责为客户所购商品进行配送的配送系统； 3、负责顾客身份的确认及货款结算的银行及认证系统。 代表网站： 天猫——为人服务做平台 京东——自主经营卖产品 凡客——自产自销做品牌 B2B概念 B2B（企业对企业的电子商务模式） B2B（也有写成BTB）是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网路的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展(Business Development)。近年来B2B发展势头迅猛，趋于成熟。 B2B是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），她（他）们使用了网际网路的技术或各种商务网路平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代B2Bmarketing的一种具体主要的表现形式。 含有三要素 ⒈买卖：B2B网站平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。 ⒉合作：与物流公司建立合作关系，为消费者的购买行为提供最终保障，这是B2B平台硬性条件之一。 ⒊服务：物流主要是为消费者提供购买服务，从而实现再一次的交易。 代表网站 阿里巴巴 阿里巴巴是国内也是全球最大的B2B电子商务网站。是中小企业首选的B2B平台，主要提供“诚信通”服务，但由于所有使用者基本上都是“诚信通”客户。所以没有专业的电子商务运营能力和做阿里巴巴的其它推广业务，很难取得显著效果。 C2C的概念 c2c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间 ，因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer（Consumer），所以简写为c，而C2C即 Customer（Consumer） to Customer（Consumer）。C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台电脑，通过网路进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易型别就称为C2C电子商务。 代表网站： 淘宝网 易趣网 拍拍网 毫无疑问，淘宝在C2C领域的领先地位暂时还没有人能够撼动。然而，淘宝却也不得不承受这份领先带来的沉甸甸压力。在领先与压力之间，淘宝在奋力往前走 O2O和B2C、C2C的区别 B2C、C2C是线上支付，购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到你手中;O2O是线上支付，购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务。 O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去。线上支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。 线上的营销方式有哪些？ 网盟推广： 网盟带来的量比较大，而且见效很快，成本适中，但是解除安装率高，沉默使用者多。 banner 又叫横幅广告、通栏广告、广告条。是目前最普遍的广告展现形式，通常出 现在顶部和底部，绝大多数广告平台都支援，比如帷千、多盟等。此种形式的广告身量小，收益也比较平稳，大多数开发者也会选择此种类型的广告。Banner优点在于展示量大、媒体覆盖面广，缺点是点选率转化率相对其他广告形式较差。 插屏 又叫插播广告， 使用App时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入，手游适合采用这种广告形式，点选率、转换率、使用者活跃度表现都有不错的表现。 以在应用开启、暂停、退出时以半屏或全屏的形式弹出，能够巧妙避开使用者对应用的正常体验。因为尺寸大、视觉效果震撼，所以插屏广告拥有非常高的点选率，广告效果佳。 积分墙 在一个应用内展示各种任务（下载安装推荐的应用、注册、填表等），然后使用者在嵌入有积分墙的游戏内完成任务以获得虚拟货币奖励。按照CPA(每行动成本，Cost Per Action)计费，只要使用者完成积分墙任务，开发者就能得到分成收益。 这种方式起量快，效果显而易见，但是大部分使用者不是真正的因为软体好、有需求下载使用，所以存活率不高，造成推广成本加大，适合大型有资金、需要尽快发展的团队。 正常情况下android的积分墙不建议做，原因是android不像IOS只有一个应用商店APPStore，它可展示的资源相对较多，无需通过积分墙来冲榜。如果你的KPI是启用使用者数量，且只要是真实使用者也可以通过积分墙刷榜。 PUSH 作为重要的手机应用程式运营手段，推送越来越受到手游运营商们的重视。 当把同一个内容发给所用使用者、不分时间的推送、推送的表现一成不变，当用户多次收到这样没有目标性的推送之后就会逐渐厌烦。然而使用者厌烦的并不是推送功能本身，与推送传送的数量也并没有太大关系，重要的是传送的内容。 3、换量推广： 通过BD合作的方式互换流量，你用我的，我用你的，大家相互置换使用者。 内容合作 通过优质的内容，吸引到精准的客户和潜在客户，从而实现营销的目的。 开屏 开启App时全屏/半屏展现，在一般情况下同一使用者不会频繁启动单一App，因此与其他广告形式相比，同等数量的广告展示下该类广告能覆盖相对更多的独立使用者。 弹窗 一种会在应用开启时弹出的广告形式，效果不错，但是非常影响使用者体验。 焦点图 可简单理解为一张图片或多张图片展现在应用内就是焦点图。在应用内很明显的位置，用图片组合播放的形式，类似焦点新闻的意思只不过加上了图片。一般多使用在应用首页或频道首页，因为是通过图片的形式，所以有一定的吸引性、视觉吸引性。 应用内推荐 换量不一定要找单独的应用，有很多软体是专门推荐应用或者有软体推荐栏的。应用内的推荐，如果位置比较深，且对方的使用者量不大，基本上不会有效果。除非是那种使用者规模过千万甚至是过亿的App而且位置比较明显，才可能有效果，否则不要将精力放在这块。 电子商务和传统营销方式，目前哪个多 目前来说，应该是传统的营销方式多一些。但是电子商务方式营销对于80后的人来说应该更多一些，而且不断的快速增长，像80后90后的估计80%都有在网上淘过东西的，而且现在网际网路络发展这么迅速，阿里巴巴、淘宝、京东、当当...可能过不来多久就会超过传统营销.. 电子商务线上线下是什么意思？ 1、是指线上和线下融合， 2、单纯的一个B2B平台总给人一种空中楼阁的感觉， 3、只有线上的服务，而没有线下的支援，B2B的发展总存著许多不确定的因素。 4、所以就需要线上和线下进行融合，找到平衡点。 2010年目前最实用的电子商务营销方式 1)企业——企业应用系统(B to B) 2)企业一消费者的应用系统(B t0 C) 3)企业—— *** 的应用系统(B to G) 会遇到下列一些问题1、网路自身有局限性 有一位消费者在网上订购了一新款女式背包，虽然质量不错，但怎么看款式都没有网上那个中意。许多消费者都反应实际得到的商品不是在网上看中的商品。这是怎么回事呢？其实在把一件立体的实物缩小许多变成平面的画片的过程中，商品本身的一些基本资讯会丢失；输入电脑的只是人为选择商品的部分资讯，人们无法从网上得到商品的全部资讯，尤其是无法得到对商品的最鲜明的直观印象。。 2、搜寻功能不够完善 当在网上购物时，使用者面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品，并以最低的价格买到。搜寻引擎看起来很简单：使用者输入一个查询关键词，搜寻引擎就按照关键词到资料库去查询，并返回最合适的Web页连结。但根据NEC研究所与Inktomi公司最近研究结果表明，目前在网际网路上至少10亿网页需要建立索引。而现有搜寻引擎仅仅能对5亿网页建立索引。仍然有一半不能索引。这主要不是由于技术原因，而是由于线上商家希望保护商品价格的隐私权。因此当用户在往上购物时，不得不一个网站一个网站搜寻下去，直到找到满意价格的物品。 3、使用者消费观念跟不上 电子商务与传统商务方式一个很大的不同是交易的当事人不见面，交易的虚拟性强，这就要求整个社会的信用环境要好，信用消费的观念要深入人心。西方国家的电子商务发展势头比较好，一个重要的原因是西方的市场秩序比较好，信用制度比较健全，信用消费观念已被人们普遍接受。然而在我国，一方面人们信用消费的意识非常薄弱，信用卡的使用远没有普及；另一方面，人们到商场还怕买到假冒伪劣产品，更何况是在不知道离自己多远的网上？ 4、交易的安全性得不到保障 电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素。由于Inter的迅速流行，电子商务引起了广泛的注意，被公认为是未来IT业最有潜力的新的增长点。然而，在开放的网路上处理交易，如何保证传输资料的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过线上调查，当问到为什么不愿意线上购物时，绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡资讯丢失。因此，有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务，安全成为电子商务发展中最大的障碍 5、电子商务的管理还不够规范 电子商务的多姿多彩给世界带来全新的商务规则和方式，这更加要求在管理上要做到规范，这个管理的概念应该涵盖商务管理、技术管理、服务管理等多方面，因此要同时在这些方面达到一个比较令人满意的规范程度，不是一时半时就可以做到的。另外电子商务平台的前后端相一致也是非常重要的。前台的Web平台是直接面向消费者的，是电子商务的门面。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必备条件，它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。一个完善的后台系统更能体现一个电子商务公司的综合实力，因为它将最终决定提供给使用者的是什么样的服务，决定电子商务的管理是不是有效，决定电子商务公司最终能不能实现赢利。 6、税务问题 税务（包括关税和税收）是一个国家重要的财政来源。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际资讯网路环境下进行，造成国家难以控制和收取电商务的税金。 7、标准问题 各国的国情不同，电子商务的交易方式和手段当然也存在某些差异，而且我们要面对无国界、全球性的贸易活动，因此需要在电子商务交易活动中建立相关的、统一的国际性标准，以解决电子商务活动的互操作问题。中国电子商务目前的问题是概念不清，搞电子的搞商务，搞商务的搞电子，呈现一种离散、无序、区域性的状态。 8、支付问题 由于金融手段落后、信用制度不健全，中国人更喜欢现金交易，没有使用信用卡的习惯。而在美国，现金交易较少，国民购物基本上采用信用卡支付，而且国家出于金融、税收、治安等方面的原因，也鼓励使用信用卡以减少现金的流通。完善的金融制度，方便、可*、安全的支付手段是B to C电子商务发展的基本条件。不难看出，影响我国电子商务发展的不单是网路频宽的狭窄、上网费用的昂贵、人才的不足以及配送的滞后，更重要的原因来自于信用制度不健全与人们的生活习惯。 9、配送问题 配送是让商家和消费者都很伤脑筋的问题。网上消费者经常遇到交货延迟的现象，而且配送的费用很高。业内人士指出，我国国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业，配送销售组织没有形成一套高效、完备的配送管理系统，这毫无疑问地影响了人们的购物热情。 10、智慧财产权问题 在由电子商务引起的法律问题中，保护智慧财产权问题又首当其冲。由于计算机网路上承载的是数字化形式的资讯，因而在智慧财产权领域（专利、商标、版权和商业秘密等）中，版权保护的问题尤为突出。 11、电子合同的法律问题 在电子商务中，传统商务交易中所采取的书面合同已经不适用了。一方面，电子合同存在容易编造、难以证明其真实性和有效性的问题；另一方面，现有的法律尚未对电子合同的数字化印章和签名的法律效力进行规范。 12、电子证据的认定 资讯网路中的资讯具有不稳定性或易变性，这就造成了资讯网路发生侵权行为时，锁定侵权证据或者获取侵权证据难度极大，对解决侵权纠纷带来了较大的障碍。如何保证在网路环境下资讯的稳定性、真实性和有效性，是有效解决电子商务中侵权纠纷的重要因素。 13、其他细节问题 最后就是一些不规范的细节问题，例如目前网上商品价格参差不齐，主要成交类别商品价格最大相差40％；网上商店服务的地域差异大；线上购物发票问题大；网上商店对定单回应速度参差不齐；电子商务方面的法律，对参与交易的各方面的权利和义务还没有进行明确细致的规定。 网际网路的电子商务，它是指:通过网际网路向上网使用者提供资讯的服务活动。电子商务就是指以电子为手段、以商务为主体，将传统的销售渠道和购物渠道移到网际网路上来进行的经济活动。电子商务最早采用的经营模式是电子资料交换（EDI），现在逐步发展出B－C（商家对消费者）、B－B（企业间交易）、C－C（消费者之间交易）等新的经营模式。 电子商务对浏览者应采取什么营销方式 首先，营销就是要抓住消费者的心理； 其次，营销本质不变，方法随意； 最后，根据不同的产品和服务，以及消费者不同的心理状态，使用不同的营销方法。 常用的电子商务营销方法有哪些 一般有如下几种： 一，商城； 二，网店； 三，平台合作； 四，大型搜寻引擎等。

“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。贯穿欧亚大陆，东边连接亚太经济圈，西边进入欧洲经济圈。历史上，陆上丝绸之路和海上丝绸之路就是我国同中亚、东南亚、南亚、西亚、东非、欧洲经贸和文化交流的大通道，此次中国提出的“一带一路”，是对古丝绸之路的传承和提升，获得相关国家的认同。那么，有哪些东南亚国家处于“一带一路”的沿线上呢？东南亚地区共有十一个国家：越南、老挝、柬埔寨、泰国、缅甸、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、文莱、菲律宾、东帝汶，国土面积共约449万平方千米。其中，越南、老挝、缅甸与我国陆上接壤，菲律宾、文莱、马来西亚和印度尼西亚与我国隔海相望。在这十一国当中，只有东帝汶不是东盟组织(ASEAN)成员。东盟区域综合实力和国际竞争力迅速提升，2006年，东盟国内生产总值(GDP)突破1万亿美元，到2014年已经达到2.57万亿美元。东盟拥有443.56万平方公里区域面积、6.25亿人口，是世界人口第三大的国家和地区、世界第七大经济体、世界第四大进出口贸易地区，也是发展中国家吸收外商直接投资(FDI)的主要地区。东南亚地区拥有较多重要新兴经济体国家，已从2008年经济危机的阴霾中恢复。2015年在全球经济增长放缓的形势下，东南亚主要国家经济增速普遍减缓。2016年，在全球经济持续疲软的背景下，东盟经济将保持弹性，各国经济增速预计将略高于2015年，但中期经济增长的前景仍不明朗。据各国官方预测，2016年印尼今年估计增长率为5.2%-5.6%，马来西亚为4%-5%，菲律宾为7%，新加坡为1%-3%，泰国为3.5%-4%，越南为6.7%。该地区制造业较为发达，印度尼西亚、菲律宾、越南、泰国等多数国家制造业集中在服装加工、农产品加工等低端制造业上，新加坡、马来西亚主要集中在电子制造加工，处于价值链高端地位。东南亚地区国家与中国地域相邻，经济结构相似，资源与中国互补，文化较为相通。2014年，东南亚地区国家与我国贸易量达4805亿美元，占对我贸易总量的11%，仅次于欧盟和美国。中国已成为越南、泰国、缅甸、马来西亚、新加坡、印度尼西亚第一大贸易伙伴。随着经济高速发展，东南亚地区国家金融业发展也较为迅速，但金融深化程度和银行服务普及率仍相对较低，银行业发展潜力巨大，市场空间广阔。2016年，该地区上半年财政赤字扩大，债务问题仍可能对东南亚经济发展稳定性造成威胁。马来西亚、越南、菲律宾、柬埔寨等国政府债务水平较高，而新加坡、印尼等则处于相对较低水平。新加坡是区域金融中心，也是全球最大的金融中心之一。在银行业与监管合作方面，我国银行业在该地区建立了比较广泛的分支机构网络，已在该地区设立了25家一级机构，覆盖除文莱、东帝汶外的其他所有国家，并形成市场影响力。而东南亚的银行在华业务活动也十分活跃，在华共设立了21家一级机构。不过，虽然东盟共同体于2015年底已宣布正式建成，但是要真正达到区域一体化=，实现区内政治安全同盟构建、生产要素自由流动和社会文化资源整合，还有很长一段路要走。

引言：对于很多养猫咪的铲屎官来说，对猫咪的宠物用品购买也是十分头疼的。要学会选择正确的购买渠道，还是比较推荐在线下进行购买猫咪的宠物用品。一、线下购买有质量保证养过猫咪的朋友们都知道，对于猫咪宠物用品的选择是不能疏忽的，宠物用品的质量以及安全方面都是有十分大讲究的。与线上购买相比线下实体店的购买，会显得更加靠谱。因为线上购买大都是在网络上进行的，而在网络上购买，就没办法知道宠物用品的根本渠道，或者它的产品构成，这样就对产品的质量来说会抱有很大的质疑。所以还是推荐朋友们对宠物用品的购买要用心。线下购买就是到实体宠物店进行购买，如果质量不好，还可以进行退换货等，都是十分方便的，而且还可以进行试用，可以根据自己猫咪的喜好来进行购买，可以很直观的判断自己的猫咪是否喜欢这款宠物用品。二、线下购买方便现在网购是比较流行的，但是与网购相比，线下实体店的宠物用品购买，还是有十分大的优势的。因为对于这类直接影响猫咪健康的宠物用品来说，它的质量我们要加以注意。线下的实体店，我们可以清楚地知道每件宠物用品的来源以及渠道，对于产品的质量来说，都是有十分大的保障的。而线上的网络购买，则会显得有些虚假性，可能存在一些虚假宣传，或者买到假货等等情况。线下购买宠物用品即买即用，对猫咪来说是十分友好的。而线上的网购还要等一段时间，而且对于实体店的购买来说，退换货也是十分方便的，不像网购还要寄发快递。对于猫咪的宠物用品的购买渠道，还是比较推荐线下的实体店购买。线下的实体店购买还是具有很多优势的。

第一个问题，在线上知识付费是怎么运营的？在2016年后，在线知识付费行业迅勐发展，各类产品如雨后春笋一样冒了出来，如混沌大学、得到、喜马拉雅等，到后来的小鹅通、千聊、荔枝微课。在线上知识付费是怎么运营，首先需要知道平台的业务模式，不同的模式下运营的策略也是不同的。知识付费平台可分为社交问答、付费讲座、专栏订阅、社区直播等类型。运营的核心需要你有干货，即内容，不管是通过提前录制好课程挂在平台销售，还是先销售后统一直播授课。运营主要分为以下几个步骤：第一步，准备课程系列和对应的内容，根据平台的不同进行提前录制或直播，上传相应录音稿和ppt内容。第二步，小鹅通、千聊属于工具性线上知识付费平台，需要自己组建社群和宣传，要想获得平台的流量需要进行认证为非常专业的讲师，平台会在对应板块或以公众号推文的形式进行推荐。第三步授课结束后，可以留下微信号或者q二维码，创建课程粉丝群利于后续更多形式变现。第四步在粉丝群进行群运营，例如通过课程满减、转发立减和限时秒杀等形式，鼓励粉丝将新课程传播出去进行裂变传播，千聊和小鹅通还带有返佣的功能，都有助于进行扩散吸引更多学员参与。第二个问题，有哪几种运营模式和几种平台适合搭建？根据平台定位、付费形式和平台扶持力度进行划分，主要有5种1、付费专栏运营模式：知乎、一直播、荔枝微课；作为某一领域的知识博主，你需要提供连续的、成体系的内容。2、付费问答运营模式：分答；作为某一领域的知识博主，你可以采取收费答疑的形式进行运营，收入来源答疑和旁听者付费。3、直播互动运营模式：得到、豆瓣时间、喜马拉雅FM；需要你有一定的专业性，属于大咖级别能够为平台吸引粉丝，提升用户黏性。4、线下约见运营模式：混沌研习社、在行；5、第三方支持平台运营模式：格子匠、小鹅通、短书及千聊，这类平台的特点是可提供一站式的知识变现解决方案，作为SaaS型服务工具平台，以H5店铺、小程序、APP为内容载体，以图文、音频、视频、语音Live直播、视频直播讲解、录播、OBS录屏直播等为传播形式，以一键生成专属的知识店铺为呈现形式。但这种玩法不适合个人，需要你自己自带流量或外界导流，只有与机构深度合作才能跟这些流量平台获得真正的好处，否则就是反哺平台流量。由于你未阐释你的目的和用途，因此具体你适合搭建哪几种平台可评估以上的内容后，做出选择。最后你不管选择哪个平台，核心的点还是在于一定要内容，干货且在专业领域，否则很容易被知乎等其他平台网友diss，此外直播形式对于内容要求和现场讲话的条理性和答疑的应变性都要求较高。祝好运！

O2O是“OfflineToOnline”的简写，即“线下到线上”。（） A.正确 B.错误 正确答案：B

选D哦，O2O的定义是：online to offline 线上交易到线下消费体验ABC的消费者都到门店消费体验了，就D的消费者没到店消费体验。

物流行业中，货物转运，装卸大多时候是在流水线上完成的，包裹通过流水线时，各种信息采集仪器都在工作。有的负责扫码、有的负责称重，要测量货物的尺寸可以使用异方科技的Goodscan体积测量仪器。Goodscan200M是专为客户提供的测量范围在 5*5*5～60*60*60cm 中小型货物体积的称重量方扫码拍照一体机设备，它的优势在于尺寸测量精度和称重精度更高，尺寸平均精度达到 5mm，称重精度为20g。请点击输入图片描述设备支持的功能：特色功能：尺寸测量、包裹称重、手动扫码、运费计算、拍照存档请点击输入图片描述称重、量方、拍照、扫码、数据/图片存储和上传、提供数据接口，对接系统

云闪付的券在沃尔玛线上用不了的，要在实体店进行消费。沃尔玛百货公司是世界性连锁企业的店，交易量也非常大的地方，现在普遍地区都普及了云闪付功能，很多的用户在沃尔玛购物时，使用了银联云闪付APP，里面还有券领取，领取之后在出示二维码付款，还可以享受满减的优惠服务。

沃尔玛线上和超市一样吗：沃尔玛在中国始终坚持履行公司的核心使命 —— “帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”，在中国的经营始终坚持本地采购，是成本降到最低的优势。另外就是做到品种齐全，实行一站式服务。符合百姓的购物心理需求。

沃尔玛线上购物送货预约已满，客户可以这样做：1、客户可以自己选择隔天或往后的配送时间；2、选择好配送时间后提交订单就可以了。

现在，越来越多的人选择去体验店“看一眼”、“摸一下”产品，然后掏出手机 ，选择在网上买一款价格更低的同款产品，这给整个线下零售店蒙上了一层阴影。沃尔玛超市　　对消费者的这种做法，部分零售商用了赤裸裸的手段来“镇压”，比如说，封杀商品的“二维码”。尽管这种做法看上去徒劳，但零售店命垂一线的恐惧，却还可以理解。　　不过，这个星球上最大的零售商，沃尔玛，却没有想着要封杀“体验店”。相反地，沃尔玛玩起了“数字柔道”，敦促着购物者在进店的时候掏出自己的智能手机。　　“客户希望你是往那个地方去的，那你就往那个地方去。我们生活在以客户为主导的时代。” Walmart.com的主席兼CEO Joel Anderson如是说道，“我们拥抱体验店。”　　不过，这可不意味着Anderson 乐意你在亚马逊或者eBay上面买东西。没错，作为消费者，你永远有选择的权利。不过，Anderson和沃尔玛实际意识到的是这样一件事：当人们走进一家门店时，没有人是会把他们的智能手机扔在车上的。既然事实如此，沃尔玛干嘛还要跟手机“对着干”呢？所以它的做法是，让手机为己所用，成为一个新的销售渠道。　　沃尔玛的核心战略就变成了，当你身处一家实体店时，调用你的积极性去使用他们自己的应用，而不是亚马逊或者eBay的。它自带地理位置识别功能的应用可以在你进入实体店大门的那一刻，就自动进入“门店模式”。进入“门店模式”后，你就能在手机里体验一个与该“实体商店”相对应的交互版的“虚拟商店”。你可以看到店内有什么新品，可以拿着手机扫描商品，获取商品价格并将其加到商品清单中。这样，你到收银台的时候就能立马知道自己需掏多少钱 。　　假如你发现这些功能确实容易上手，而且你现在一进店就愿意去使用沃尔玛自家的应用，那么实际沃尔玛就已经成功地一次把你“骗”到两个商店上来了。通过一个光滑的触屏、你的一次轻触，沃尔玛的应用就能轻松让你在“实体商店”和“虚拟商店”上切换。假如你所在的实体店内刚好卖光了某样商品。那么，当你还在实体店的时候，你就可以通过指尖轻触切换商店，从Walmart.com官网上直接预订。手机上的购物清单　　这种无缝的“混合渠道”式购买方案已经奏效。沃尔玛移动和数字部门的高级副总裁Gibu Thomas说道。 Thomas说，现在，沃尔玛超过12%的线上销售都是通过消费者在“实体店”时直接通过他们的手机应用购买产生的——起码是当他们的应用处在“门店模式”时产生的。所以，移动已经变成了沃尔玛跟顾客互动中很核心的一部分。　　不过，他跟Anderson 表明，沃尔玛这么做的意图并非是为了让“实体店” 跟网站、移动应用打架：　　“消费者可不是那个思路。他们想的是，我想要在沃尔玛购物(就这么简单)。”　　另外，对沃尔玛的高层来说，他们也并非是要大张旗鼓地来推销这个概念，规劝消费者在手机上购物。而是说，当聪明的消费者已经在尝试这么做时，他们得保证给消费者创造了这样的条件——“随时随地” 购物这句话已经成为大型零售店的口头禅，所以别试图让消费者走进你的地盘，你应该主动走入他们的地盘。　　从这个角度来说，沃尔玛尝试增加体验店的做法实际跟硅谷由乔布斯和苹果主导的设计思想有异曲同工之妙。根据这种以用户为中心的设计方法，一款设计优秀的软件或硬件学起来就不应该很困难。它不需要很厚的用户手册，也不需要用户去学习各种行话术语。一个优秀的设计就是要让人觉得非常自然、明显，让用户不费劲就能上手。　　同样的道理，购物者也不希望自己为了买到一件心仪的商品、做笔靠谱的交易就大费周折。当你拥有智能手机之后，在实体店体验、在线上购买也就成了自然而然的事。所以，别试图跟它对抗。电商软件制造商ChannelAdvisor的CEO Scot Wingo这样说道。　　“消费者总归是要通过某种渠道来买到一件商品的。假如你不参与进来，那么你就卖不出去。”

意外的竞价者 好货当然是不愁卖的。TikTok即将被出售的消息一经传出，微软和甲骨文这两大 科技 巨头就先后递交了投标书。 有意思的是，在TikTok的竞购者当中，我们还看到了一个比较令人意外的名字——超市巨头沃尔玛。 最初，沃尔玛试图和谷歌的母公司Alphabet，以及软银结盟对TikTok进行收购，以谋求成为TikTok的多数股东。但在美国政府对交易期限进行了限制，并提出希望由一家 科技 公司主导交易之后，Alpha-bet和软银就随之退出，这一联盟因此瓦解。 不过，沃尔玛并没有因此而放弃对TikTok的兴趣，转而和微软合作，继续谋求收购TikTok。 也有一些消息认为，在这种方案下，沃尔玛只能成为小股东，因而不排除其撇开微软，独立参与竞价的可能，但到目前为止，沃尔玛并没有明确表示这一意愿。 在多数人眼中，沃尔玛的业务一直集中于线下商超，对于这样的一家企业来讲，收购TikTok这样一个短视频企业又有什么意义呢？难道它是想要用TikTok来为自己的超市直播带货不成？ 沃尔玛是否还是人们印象中的那个线下商超巨头？它试图收购TikTok的目的又究竟何在？对于我们来说，又可以从沃尔玛的相关举动中获得哪些信息和启示？且让我们细细道来。 沃尔玛和亚马逊的上半场 在很长一段时间里，沃尔玛总是以亚马逊的对立面出现在商学院的案例中。 为了衬托亚马逊在电商领域的积极进取，沃尔玛通常会被塑造成一个因循守旧、固守线下基本盘、拒绝将业务数字化的角色。 在一定意义上，这种关于沃尔玛的叙事是正确的。从 历史 上看，沃尔玛接触电商的时间很早，大约在1996年的时候，它就开始了自己的电商业务。不过，在最初的一段时间里，沃尔玛并没有认识到这种崭新的商业形态所蕴含的价值，只是把它看作了对其线下业务的一个无足轻重的补充。 至于亚马逊，在当时的沃尔玛眼里，它只不过是一家还算成功的网上书店而已，对自己的威胁根本可以忽略不计。 2000年时，恰逢互联网泡沫破灭，当时的沃尔玛CEO李·斯考特曾把亚马逊创始人贝佐斯请到沃尔玛总部，“共同商讨一些可能的合作”。当然，大家都知道，所谓的“合作”只是一种委婉的说法，其真实意思其实是让亚马逊充当沃尔玛的仆从，或者直接被沃尔玛收购。我们并不知道当时这场会谈的细节，但显然进行得并不会太愉快。 因为如果沃尔玛能够给出让当时身处困境的亚马逊足够心动的价格，那么以后二十年的零售史就会彻底被改写。然而，这一切并没有发生，因为在当时的沃尔玛看来，亚马逊并不具有很高的价值，没有必要在它身上花费太多的钱。 后来的 历史 发展证明了沃尔玛这次放虎归山的失策。此后不久，亚马逊就迅速地从互联网泡沫破灭的影响中缓了过来，并调整了自己的经营策略，从一家经营书店为主的企业转型成了“万物商店”，随后又从管道式的模式演化出了平台模式，通过吸引独立第三方商家的入驻迅速壮大了自己的经营规模。 在一系列的操作之下，亚马逊摇身一变，成为了电商领域的霸主。 目睹亚马逊的成功，沃尔玛也逐渐清醒了过来，开始重视电商业务。本来，以沃尔玛所掌握的资源，是很容易对亚马逊形成反击的。然而，事实上，沃尔玛的电商策略却十分笨拙。 在实践中，它基本采取了线上线下彼此独立的策略，线下的资源很难被利用起来 。举例来说，在电商配送中，自提是一种十分重要的形式，以沃尔玛的线下资源，开通这个业务是十分容易的。但在现实中，一直到2007年时，沃尔玛才推出了这一配送形式，凭空给亚马逊让出了很长一段时间的优势。 就这样，在亚马逊的凌厉进攻，以及沃尔玛的步步失策之下，两家企业的力量对比很快逆转。到2015年时，亚马逊的市值终于超越了沃尔玛。这段 历史 ，就是我们经常在商学院案例中看到的亚马逊发家史和沃尔玛衰落史。 沃尔玛进军电商 不过，沃尔玛与亚马逊的故事并没有就此终结。就在亚马逊的市值超越沃尔玛的2015年，沃尔玛内部发生了巨大的人事变动。雷戈里·彭纳（GregoryB.Penner）接棒罗伯森·沃尔顿（RobsonWalton），成为了沃尔玛的新任董事会主席。与此同时，一位从基层采购员做起，在沃尔玛服务长达三十年的老员工董明伦（DougMcMillon）则被任命为了沃尔玛的新任CEO。沃尔玛的新一届领导班子就此诞生。 所谓新人新气象。沃尔玛的新领导班子一成立，就给公司设定了全新的发展目标： 在全世界最大的零售企业内部建造一家互联网企业。 由此，数字化和线上化从一个局部的策略一跃变成了沃尔玛的整体公司战略。 围绕着新的公司战略，沃尔玛这个沉睡已久的巨人很快苏醒了过来。为了弥补自己在电商领域的短板，沃尔玛采取了自建和收购两条腿走路的策略： 一方面，它斥巨资建立自己的电商基础设施。2015年，沃尔玛投入11亿美元对其线上零售网站以及购物APP技术进行了全面的提升。2016年6月，沃尔玛支付（WalmartPay）落地旗下所有店铺，并为网购用户提供两日无低消免费送达。2017年7月，沃尔玛开启了名为“8号店”（StoreNo.8）的 科技 孵化器，专门为其电商及新零售发展提供技术储备和支持。 为了完成自己的平台布局，最近沃尔玛又和著名的零售服务企业Shopify达成了合作，此后在Shopify建立网站的企业将可以直接导入沃尔玛的网站。经过这一系列的基建投入，沃尔玛的电商能力获得了巨大的提升。 另一方面，它则利用手中掌握的巨额资金，在全球范围内大肆“买买买”，收购、参股成功的电商企业。2015年7月，沃尔玛收购了一号店100%的股份。2016年6月，沃尔玛获得了京东10%的股份，并与京东建立了战略合作关系。2016年9月，沃尔玛收购了美国头部杂货电商平台jet.com，顺带收编了其创始人马克·罗尔（MacLore），让一直放话说要“杀死亚马逊”的他成为了沃尔玛电商业务的CEO。 2017年，沃尔玛将收购的目标定在了服饰领域，一口气收购了Bonobos、Shoebuy等五大美国头部服饰电商。2018年，沃尔玛又以160亿美元的巨资收购了印度最大的电商企业Flipkart……通过这一系列的兼并收购，沃尔玛的电商能力得到了巨大的扩张。 不仅让它的电商覆盖范围迅速扩展到了全球，还迅速在服饰等重要的垂直领域建立起了自己的竞争优势。 当然，更重要的是，通过收购，它还获得了像罗尔这样优秀的电商运营人才，这些人才都为沃尔玛反击亚马逊作出了卓越的贡献。 通过自建和并购，沃尔玛的电商业务实现了迅速的发展，很快就成为了GMV仅次于亚马逊的美国第二大电商企业。不过，沃尔玛这个仓促得来的“第二大”水分也很大： 一方面，虽然名为第二，但从市场份额看，它和亚马逊之间的差距依然非常大。 目前，亚马逊在美国电商市场上所占的份额大约是37%，而沃尔玛只有5%左右。另一方面， 迅速的并购虽然让沃尔玛的电商体量实现了暴涨，但却给沃尔玛的盈利带来了巨大的压力。 我们知道，电商发展的背后是需要巨大的物流和服务来进行支撑的。 对于没有电商根基的沃尔玛来讲，所有的这些都需要建设，需要花费一笔巨大的投入。与此同时，相比于亚马逊基于算法的定价方案，沃尔玛一向奉行的低价策略又限制了其收入。在这种背景下，摊子铺得越大，亏损压力也就越大。 在过去几年中，沃尔玛的电商业务几乎每年都要付出数十亿美元的亏损。面对这样的局面，沃尔玛不得不对自己过于激进的策略进行了调整，关闭了部分亏损比较严重的业务，并对剩余的电商业务进行了整合和优化。 一些评论认为，沃尔玛在电商领域的失败意味着战略的失败。 他们认为，作为一家线下的商超巨头，沃尔玛在早年错失了电商发展先机本身固然是一种遗憾，而在亚马逊已经做大后却积极投注电商，与亚马逊正面交锋则可以算得上是一种愚蠢，而采用盲目扩张的手段来实现扩张则更是饥不择食、慌不择路。 对于这种观点，我个人并不太认同。 这是因为，在亚马逊成为电商老大的同时，电商已经逐渐成为了人们购物的一种重要形式。 依托在电商领域的优势，亚马逊不仅可以蚕食本来由沃尔玛等线下商超占据的市场，还可以通过发展线上线下的“新零售”，直接挑起对这些线下商超的战争。 从这个意义上讲，沃尔玛发展电商业务的首要目标本来就不是为了单纯的盈利，而是为了缩小和亚马逊之间的差距，同时积累各种必要的技术和经验，为在线下迎击亚马逊做好准备。从这个意义上讲，虽然面临不小的亏损，但这几年来沃尔玛的电商发展总体来讲还是值得肯定的。 沃尔玛和亚马逊的“新零售”之争 就在沃尔玛积极发展电商业务，努力追赶和亚马逊之间的差距时，亚马逊则开始推广其“新零售”战略，试图将其优势延伸到线下。 2015年11月，AmazonBooks开业，亚马逊进军线下的步伐开始启动。2017年5月，亚马逊推出了用户自主提货的零售门店AmazonFreshPickup，用户可以通过线上下单，线下自提的方式，在门店完成生鲜购买。2018年1月，亚马逊又推出了全新的无人零售店AmazonGo。借助计算机视觉、深度学习以及传感器融合等技术，消费者在AmazonGo可以直接拿货走人，实现“刷脸支付”。 如果说，书店、生鲜、无人店都只是小规模的战略试探的话，那么亚马逊对全食超市（WholeFoods）的收购和改造就是大规模的进攻了。作为专注于高端有机食品的超市，全食在美国享有很高的品牌认知度，并在全美范围内拥有四百余家门店。2017年6月份，亚马逊宣布以137亿美元的价格对其进行了并购，并花费了一年的时间对全食的门店进行了改建。改建之后，遍布美国各地的全食就可以很好地扮演起亚马逊的线下体验店和前置供货仓角色。由此，亚马逊全面进军线下的态势就形成了。 面对来势汹汹的亚马逊，沃尔玛又是如何应对的呢？ 一方面，沃尔玛试图依靠本身在线下的既有优势来发展新的服务，以此抑制亚马逊的优势。 相比于亚马逊，沃尔玛优势的最重要一点就是其密布的线下网点。 正如沃尔玛电商业务CEO所言，如果把这些线下网点视为仓库，它们就是一笔巨大的财富。 以物流为例：我们知道， 亚马逊的物流是十分卓越的 ，依托其在全球的109个运营中心，它可以十分高效地把消费者订购的商品送到他们的家门口。面对亚马逊的这一优势，沃尔玛推出了一个更为激进的物流服务方案——InHomeDelivery。 InHomeDelivery的特点在于， 沃尔玛配送员会把消费者订购的货物直接从附近的网点配送到客户家里，放入冰箱摆好 。为了缓解对陌生人进家的担忧，配送员的背心上配有专有的实时流媒体摄像头，可以将送货现场视频发送给客户供查看。 目前，沃尔玛已在堪萨斯城、匹兹堡和维罗海滩市等城市推出了这项服务，消费者只需要每月支付19.95美元的价格，就可以享受到这个“负距离”送达的服务。尽管这种激进的配送方案本身仍然存在争议，但这一方案的本身已经足以说明了沃尔玛的配送实力，为其在与亚马逊的线下竞争中赢得了一分。 另一方面，沃尔玛也积极学习亚马逊，将先进的技术和管理方法应用于经营。 和传统的零售企业相比，亚马逊有着十分明显的不同，其中最关键的一点就是数据驱动。在经营电商业务时，消费者的所有行为都会被平台所监测、记录，并转化为数据，这就为亚马逊利用大数据分析消费者提供了可能。 在进军线下时，亚马逊也将这个优良传统带了过来。借助于传感器、支付记录等媒介，亚马逊可以在自己的线下零售门店搜集大量的数据，通过对这些数据的分析，亚马逊就能及时调整其经营策略。面对亚马逊的压力，沃尔玛学得很快。 目前，沃尔玛已经建立起了一个颇具规模的数据分析团队，负责对客户信息、客户行为以及来自外部媒体的数据进行搜集、分析。借助这些数据，沃尔玛就可以及时掌握市场动向和供需状况，不至于在和亚马逊的竞争中落于下风。 除了积极应用数据外，亚马逊还注重把各项新技术及时应用到线下。 面对亚马逊的这一策略，沃尔玛选择了积极的跟随，并根据自身状况进行有针对性的调整，以便形成适合自己的方案。举例来说，亚马逊在线下门店积极推广了无人零售的方案，用数字技术砍掉了门店的营业员，从而大幅降低了门店的成本。对于这个方案，沃尔玛也很感兴趣。 不过，作为具有长期运营线下门店的企业，沃尔玛对于线下消费者的需求有更为深刻的洞察。它认识到，对于线下的消费者来说，不少时候都会需要店员的帮助。针对这一现象，沃尔玛并没有试图建立像AmazonGo那样彻底让消费者自助的门店，而是在减少门店营业员的同时，部署机器人和无人机。 这样，消费者在需要寻找某商品时，就可以向机器人求助，随后，机器人就会带着他们找到这些商品。而在消费者没有特别需求时，这些机器人还可以帮助整理货架、清扫地面。为了保证让这些机器人能够有效地替代店员，沃尔玛投入了大量的研发。目前，沃尔玛在机器人和无人技术方面的专利数量甚至已经超过了亚马逊。 沃、亚之争的启示 通过以上的分析，我们会知道，和我们惯常的理解不同，如今的沃尔玛已经不再是一家传统意义上的线下商超。至少从2015年起，它就已经积极地对自己进行了全方位的改造，以图在线上和线下全面应对亚马逊的挑战。 现在，我们重新回到本文开头的问题：为什么沃尔玛要如此执着于对TikTok的收购。在我看来，这在很大程度上还是出于对抗亚马逊的需要。在最近一两年，直播电商在我国异军突起，淘宝、抖音、快手等直播电商平台都创造了十分可观的GMV。 在美国，直播电商虽然远不及中国火爆，但其显现出的流行趋势却是相似的。作为线上零售巨头，亚马逊很快就把握到了这一趋势。 从去年开始，亚马逊就上线AmazonLive功能，借助这一功能，平台上的卖家可以十分简便地进行直播，而买家则可点击视频旁边的轮播图或者视频下方完成一键购买。除了亚马逊之外，包括Shopee、Lazada在内的其他一批电商也陆续开通了直播功能，加入到了运营直播电商的行列。 显然，亚马逊等电商企业的这一波操作又给沃尔玛带来了巨大的压力。如果沃尔玛应对不当，那么不仅其好不容易争来的电商老二地位可能不保，其在线下的地盘也可能因此而遭受“降维打击”。正是迫于这样的局势，沃尔玛才急于建立自己的直播电商业务。 然而，在亚马逊等企业已经捷足先登的情况下，要成功地在直播电商领域杀出一条血路又谈何容易？考虑到这一点，要凭空建立一个直播平台，倒不如去收购一个成熟的直播平台，然后对其进行必要的改造即可。 而在众多成熟的直播平台中，又有哪一个比TikTok更为理想呢？从用户数来看，它现在是美国最多的；从用户的构成看，它触达的是最有消费意愿的年轻人群；从用户粘度来看，它也是所有平台中最高的。明白了这一点，我们也就不难理解沃尔玛为何对TikTok如此垂涎了。 虽然亚马逊和沃尔玛之间的竞争主要发生在海外，但这场竞争所传达出的信息以及带来的启示却是值得我们重视的。 首先，虽然电商发展迅猛，但它不太可能完全取代线下零售的地位。 近年来，随着电商的迅猛发展，无论是国内还是国外，都有人认为电商可能彻底取代线下零售，成为零售的主要形式。然而，从亚马逊和沃尔玛的竞争实践中，我们可以看出，这种情况似乎并不符合目前的现实。 尽管亚马逊的营收一直在增长，但这并不意味着以沃尔玛为代表的线下商超的营收在下降，事实上，在近几年内，沃尔玛的营收一直在上升。在一些时候，其营收的上升幅度甚至还超过了亚马逊。 为什么会出现这样的情况呢？从根本上说，这还是由零售的根本特征决定的。根据零售专家罗格·R·贝当古（RogerR．Betancourt）的说法，零售本质上是一种多部门生产活动。除了提供商品之外，它还同时向消费者提供各种不同的服务。 这些服务包括廉价性、多样性、便捷性，以及消费体验等。 显然，对于一个给定的零售商来说，要同时提供所有的这些服务是不现实的，因而它们只能针对性地提供其中的部分服务。 对于电商来讲，它们提供的服务主要是廉价性和多样性——相比于线下的商超，电商企业通常可以以更低的成本组织更多的货源，因而可以在价格和商品的多样性方面上更有优势。但与此同时，电商在便捷性和消费体验方面却具有先天的劣势。 举例来讲，如果我们要想从网上买一些针头线脑之类的小东西，那么恐怕配送成本都会高于货物本身的价值，更不要说如果是要急用，我们根本等不到配送员送货上门了。在这种情况下，如果附近有商超，我们多半会直接去那儿进行购买。 从这个角度看，即使电商再发达，它也无法完全取代线下零售的地位。 其次，虽然电商不会彻底取代线下零售，但传统的线下零售也必须积极改造自我，否则就难免败亡的威胁。 我们说线下零售不会消失，主要是针对整个行业而言的。但究竟未来是由谁来进行这些行业，这个行业还会不会是原来的样子，这一切却并不确定。 事实上，一旦电商企业积累了足够的力量，它们就会试图把这些力量积极引导到线下，去继续抢占线下的市场。面对这样的局势，传统的线下零售商想要固守原本的地盘，几乎是不可能的。从这个意义上讲，线下零售积极对自我进行数字化、线上化的改造，其实并不能算是一种偏离主业的业务拓展，而是一种必要的战略防御。 再次，在面临电商从线上发起的降维打击时，线下零售企业应该围绕本身的特点，积极挖掘竞争优势，同时可以通过并购、联合等方法，从外部引入资源和力量。 从总体上看，线下在与线上竞争时，通常是处于相对弱势的地位的。但是，这也并不是说线下就毫无胜算。正如我们已经指出的，线下零售在便捷性、消费体验等方面都有先天的优势。 在和电商的竞争中，线下零售企业应当积极挖掘这些优势，在这些优势上努力培养出具有特色的运营模式，使其成为自己的杀手锏。与此同时，线下企业也需要积极引入外部的技术、人才等资源。在资金允许时，可以考虑通过并购来实现这一切，而在资金不足时，则可以考虑通过与其他企业的合作来实现这一点。通过这些手段，线下的企业就可以有效地达到借势的目的，从而有效地对抗线上企业所发起的进攻。

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我们该如何判断网购商品的好坏呢？一、一般我们在购物平台选择商品时，我们会先去看同类产品下销量多的商品，然后去看详情页了解更多的产品属性，价格是否配对心理价位，如果大致满意下就会去看产品的评价，评价数，而刷单一般就是刷评价。当我们看到的评价里，大多数评价内容相同，甚至百分百的好评，没有中评、差评的高销量产品，基本上就可以判断商品大幅度的刷单行为。二、而对于大多数老店来说，一到了换季的时候，这些老店很大程度上会推出新款产品。 而上架的新品都会被平台打上一个新品标签。 当你看到某个商品已经打上新产品标签时，且销售量超过万。 那么请注意。 一般新产品的陈列没有太大的权重，销量如何能在短短时间内销量过万，而且评价很好，晒图很多。那么这种很大程度上是有刷过的，但是商品好不好呢？那得看此商品中有无中评或者差评，毕竟买的人多了，总会出现几个对商品不是很满意的，或者不满意的地方。三、接下来去看产品的问大家。如果你看到的问题中有70%是说商品店铺如何如何的好，那么基本可以判断商家用小号自问自答。 当然了，最为真实的就是看商品的中差评了，排除竞争对手进行恶意评价下，大多数情况下，中差评的真实性很高，比如有些是因为物流等问题给的差评，又或者是服务态度的问题给的差评，还有就是商品某些不足，对于买家来说接受不了而给的差评，而这些评价就很直观地暴露产品的真实情况。

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线上申请个体户营业执照的具体步骤可能会因地区和国家而有所不同，以下是一个通用性较强的流程：登录当地工商部门网站的个体户注册页面。注册登录账户并填写个体户基本信息：个体户名称，应与实际经营项目相关且未被注册过。经营范围，包括主营和兼营项目，应该准确详细。经营地址，确定经营场所，应符合当地规定的要求。经营者姓名，身份证件号码，联系方式等个人信息。确认注册信息并申请提交。在提交申请之前，需要核对所填写信息是否正确，或者有没有漏填的项目。接受现场核查。线上申请成功后，需要到当地工商部门接受现场核查，以确保填写的信息与实际情况相符并符合当地的工商法规。缴费并领取营业执照。现场核实通过后，需要缴纳相关费用，然后便可以获得个体户营业执照。不同地区的具体操作流程可能会略有不同，但总的来说，申请个体户营业执照的大体流程是相似的。在操作中不清楚的地方，应该咨询当地相关部门和管理机构，以确保严格遵守当地法律法规。

苏富比拍卖行(Sotheby"s)正在拍卖一批迄今为止唯一私人收藏的全套 Supreme 滑板，该系列被称为 “20 Years of Supreme.（Supreme的20年）”，仅在线上拍卖。这是一个具有里程碑意义的收藏系列，其设计融合了街头服饰，奢侈品，艺术和滑板文化。 Supreme 成立于1994年，最初是纽约市中心的一家滑板和时装小店，后来迅速成长为一个全球知名品牌。Supreme 于1998年开始生产滑板，并在过去20年里与许多知名品牌合作，其中最著名的是 2017年与法国奢侈品牌 Louis Vuitton 合作推出的“Boite”滑板和滑板箱，还有一款是 2000年未经 Louis Vuitton 授权推出的带有后者 logo 的滑板（后因争议而被召回）。另外还有仅在日本发行的“最后的晚餐”系列，其中（印有耶稣形象的）“耶稣滑板”最为热门。 与 Supreme 合作设计滑板的还有以下艺术家：Jake & Dinos Chapman, Dan Colen, George Condo, Damien Hirst, KAWS, Jeff Koons, Ryan McGinness, Marilyn Minter, Takashi Murakami, Nate Lowman, Richard Prince 和 Rammellzee。 此次拍卖的这批滑板都是洛杉矶收藏家 Ryan Fuller 的藏品，包括了248个 Supreme 滑板和 Louis Vuitton 联名款滑板套装。这批收藏品在苏富比纽约 Jason Vass 画廊展出到1月20日，这也是Supreme 全系列滑板的首次展出，展览名为“Inferno（地狱）”。在此之前，这些滑板都经过了美国底特律运动鞋在线转售平台 StockX 的全面认证。Ryan Fuller 说：“这些收藏代表了 Supreme 全系列的滑板，包括一般发行版和一些极其少量的艺术家合作款，另外还有在2000年召回的非官方 Louis Vuitton 印花滑板和2017年的 Louis Vuitton 官方合作滑板及滑板箱。随着时间的推移，这些滑板将越来越难找到，因此这可能是私人手中唯一完整的Supreme 滑板收藏。” Ryan Fuller 还补充说，他选择在苏富比拍卖这些滑板是经过深思熟虑的，目的是利用苏富比的国际影响力，让来自世界各地的收藏家都有机会竞拍这些“独一无二的集艺术、 时尚 和 Supreme 历史 于一身的收藏”。 本次线上拍卖于2019年1月17日至2019年1月25日进行，买方无需支付任何额外费用。 在热衷于街头 时尚 的时代，滑板文化正在经历一场大众消费的转型，Supreme 这样的老牌滑板品牌如今已成为行业巨头，在每次发布新系列之前，都会有大批忠实粉丝在旗舰店外扎营排队。 如此高的知名度让 Supreme 滑板变得更加独特，加上近年来独家限量版的产量下降，Supreme 的限量产品都成为了收藏热门。狂热的收藏爱好者可能会以高出零售价格许多倍的代价收购带有 Supreme logo 的滑板。 预计这批滑板将以80万美元到120万美元的价格出售。

我有上过哦，课程设置、老师私教指导等方面都很给力。老师直播授课，扫除考试盲点，这比自己没有方向地复习好多了。

市面上的跨境电商ERP系统非常多，系统功能都大同小异，主要的区别在系统的费用和系统的流程上。可以选择易仓跨境电商ERP，目前已经对接了40+跨境电商平台及1000+的物流、海外仓服务商。选择跨境电商ERP主要还是要看管理流程是否简便清晰，能否匹配自己的业务需求和企业发展，如果不知道如何选择可以参考以下几点：1、是否支持多平台、多账户数据交互一款功能完善的ERP可以帮助卖家进行跨境电商全流程的管理，无需再使用额外的仓储管理软件、财务管理软件等。这不仅仅只是节省了成本，更重要的是在数据的交互上增加了工作量，需要重新导入和导出数据。而跨境电商ERP系统的初衷就是自动化、流程化进行管理。2、服务商对接是否完善一款好的ERP除了自身功能完善之外还需要方便跨境卖家使用，国际货代物流、海外仓、支付收款平台是否对接完善，是否支持各项查询插件也非常重要。3、导入导出功能及开放API接口数据导入及导出功能方便卖家进行数据互通和二次分析；开放的API接口则方便对接其他第三方平台进行数据传输。都是中大型卖家非常看重的功能。4、数据安全和历史数据备份跨境电商ERP系统会抓取各个平台店铺的订单，订单的信息是十分丰富的，这也就涉及到了卖家的隐私机密。同时跨境电商ERP系统日积月累会抓取很多的订单数据，这些数据的量非常庞大，但对于卖家来说是十分有意义的。可以根据过往分析各项指标，以便了解自己的业务情况并及时进行调整。5、系统是否具备可延展性所有的卖家都是从小卖开始的，针对小型卖家和中大型卖家一般会有不同版本的ERP。这时候就需要ERP支持跨版本的数据同步，同时根据实际业务情况支持功能上的定制。否则一旦需要进行ERP的更换将会非常费时费力。6、技术团队背景及服务能力软件服务商应有先进的技术理念和强大的技术实力，能够不断进行更新迭代及功能优化；还有很重要的一点就是服务过多少客户，客服人员、销售人员、技术实施人员是否足够专业。