存货周转

1、存货周转率＝售出的产品总成本/存货的平均金额2、存货的平均额＝（期初存货＋期末存货）/23、存货周转率的单位是次。4、周转天数＝统计的总天数/存货周转率（如果是算年存货周转：那“统计的总天数”就＝365天）。扩展资料存货周转率1、在流动资产中，存货所占比重较大，存货的流动性将直接影响企业的流动比率。因此，必须特别重视对存货的分析。存货流动性的分析一般通过存货周转率来进行。2、存货周转率（次数）是指一定时期内企业销售成本与存货平均资金占用额的比率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标.，其意义可以理解为一个财务周期内，存货周转的次数。其计算公式为：3、存货周转率（次数）=销货成本÷平均存货余额4、其中：平均存货余额=（期初存货+期末存货）/2 ,5、存货周转天数=计算期天数÷存货周转率（次数）=计算期天数×平均存货余额÷销货成本6、一般来讲，存货周转速度越快（即存货周转率或存货周转次数越大、存货周转天数越短），存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。通过存货周转速度分析，有利于找出存货管理中存在的小问题，尽可能降低资金占用水平。7、存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，存货周转率越高，说明企业存货周转得越快，企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。8、存货周转率的变动主要是“主营业务成本”与“存货”金额变动引起，所以在上市公司年报审计当中可以通过存货周转率反映其与“计价和分摊”有关的认定。参考资料：百度百科-存货周转率

存货周转率是企业一定时期主营业务成本与平均存货余额的比率，用于反映存货的周转速度。存货周转率（次）＝销售（营业）成本÷平均存货平均存货＝（年初存货+年末存货）÷2存货周转率（天）＝360÷存货周转率（次）

存货周转率公式：存货周转率=销售成本÷平均存货。存货周转率用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。存货周转率的概括存货周转率又叫做库存周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。

存货周转次数=存货周转率存货周转天数=360/存货周转次数存货周转率：是表明存货流动性的主要指标，同时也是衡量和评价企业存货购入、投入生产、销售收回等各环节的综合性指标。存货周转天数：是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。扩展资料存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。参考资料：百度百科：存货周转天数

存货周转率=营业成本/年平均存货余额 （年平均存货余额=（年初存货余额+年末存货余额）/2）应收账款周转率=营业收入/年平均应收账款余额 同上总资产周转率=营业收入/年平均资产余额 同上需要说明的是：1、有的资料上会用销售收入代替营业收入 2、为了简便计算，以及在不同的条件下，也会用年末个账户余额代替年平均余额

平均亩产属于数量指标，数量指标：用于反映总体绝对数量多少的统计指标称为数量指标。例如，人口数、企业数、耕地面积、工农业总产值。按人口平均计算的人均钢铁产量是个平均指标。存货周转速度主要用于存货周转次数、存货周转天数两个指标进行衡量。库存周转次数是用来反映一年中库存流动的速度的数据。计算公式是：存货周转次数=销货成本/平均存货存货周转次数=销售成本/存货平均余额。存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期通常为1年内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。

存货周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售回收等各环节管理状况的指标，它是销售成本与存货平均余额之比，也叫存货周转次数。用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。计算公式如下：（1）存货周转率＝销售成本÷存货平均余额（2）存货周转天数＝360÷存货周转率说明：存货平均余额＝(存活期初余额＋存货期末余额)÷2一般来说，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快，表明企业存货管理越有效率。提高存货周转率可以提高企业的变现能力。不过，存货平均余额低，说明销售的多，存货就少了，并不表明销售很少的货物。

存货周转率（次数）=销货成本/平均存货余额 其中：平均存货余额 =（期初存货+期末存货）÷2

存货周转期即存货周转天数(Days sales of inventory) ，是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}扩展资料：存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料：百度百科-存货周转天数

按公式计算：1、应收款周转率：6451÷13134＝0.49应收账款周转天数：30÷0.49＝61天2、存货周转率：5180÷36260＝0.14存货周转天数：30÷0.14＝214理论上是这样，不过按月算好象没有什么实际意义。

　　成本基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业成本　　收入基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业收入　　存货周转次数 = 销货成本 / 平均存货（存货周转次数=销售成本/存货平均余额）　　【资料】　　存货周转率有两种不同计价基础的计算方式。一是以成本为基础的存货周转率，即一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率，它反映企业流动资产的流动性，主要用于流动性分析。二是以收入为基础的存货周转率，即一定时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率，主要用于获利能力分析。其计算公式为：　　成本基础的存货周转次数=营业成本/存货平均余额　　收入基础的存货周转次数=营业收入/存货平均余额　　其中：　　存货平均余额=（期初存货+期末存货）/2　　收入基础的存货周转次数 - 成本基础的存货周转次数 = 毛利 / 存货平均余额　　存货周转次数 = 销货成本 / 平均存货（存货周转次数=销售成本/存货平均余额）　　销货成本=期初商品盘存+本期进货-进货退出-进货折让-进货费用-期末商品盘存　　平均存货 = (期初存货额 + 期未存货额) / 2　　存货周转天数(天)=365/存货周转次数　　存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。　　存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，通过存货周转率的计算与分析，可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度，是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。　　存货周转率（inventory turnover）又名库存周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下：　　存货周转率（次数）=销货成本/平均存货余额 （还有一种是存　　　　货周转率（次数）=营业收入/存货平均余额，该式主要用于获利能力分析）　　其中：平均存货余额 =（期初存货+期末存货）÷2,存货周转天数=计算期天数/存货周转率（次数）　　存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

一、存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率，即存货周转率=销货成本/平均存货余额。二、存货周转率反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理。三、存货周转率要求企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。扩展材料：如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元，其季度初的库存价值为30万元，该季度底的库存价值为50万元，那么其库存周转率为200/[（30+50）/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个季度里面周转了5次，赚了5次利润。照此计算，如果每季度平均销售物料成本不变，每季度底的库存平均值也不变，那么该企业的年库存周转率就变为200*4/40=20次。参考材料：百度百科-存货周转率

存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。存货周转次数也称存货周转率。扩展资料：存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料：百度百科-存货周转天数

存货周转天数计算如下：存货周转天数=365÷存货周转次数;或：存货周转次数=销货成本÷存货平均余额。也就是，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转日是企业从开始取得存货到消费销售所经历的天数。存货周转日是存货周转率的辅助指标。存货周转天数越少，存货变现速度越快，流动资金利用效率越高，存货管理效率越高。存货周转天数越少，说明存货周转次数越多，平均存货越少。但是库存太少，无法满足周转的需要，所以库存周转天数并不是越少越好。但并不是存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源的浪费。在特定的生产经营条件下，存在最优库存水平。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

存货周转率(次)=销售(营业)成本÷平均存货 。平均存货=(年初存货+年末存货)÷2 。存货周转率(天)=360÷存货周转率(次)。一般来讲，存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。存货周转天数=[(期初存净额货+期末存货净额)/2]/(报告期营业成本/365)通过减少存货周转天数可以提高存货周转率。从公式上看，是要报告期的存货数量减少，而营业成本提升。从实际运营来分析，需要减少存货在库时间。对于生产型企业来说，原材料价格波动较大的，最好能够按订单备货生产，这样可以有效的提升存货周转速度。存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,是衡量企业销售能力及存货管理水平的综合性指标。它是销售成本与平均存货的比率。存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。扩展资料存货周转率=销货额/库存”只能用于快速粗略计算存货周转率。如果你没有时间去计算前面我们所介绍的标准算式，那么这个公式能够帮你粗略估算你的存货周转率。然而，多数企业都会避免使用这种算法，因为这样计算出来的存货周转率可能并不准确。因为销售额代表的是消费者的消费金额，但是存货值代表的是更低的批发成本，这个算式实际上会使存货周转率更高。作为一般规则，这个算式只能用于快速估算存货周转率——使用前面所介绍的算式可能让结果更加严谨。假设我们过去一年的销售总额是600万元。如果用后面那个算式计算存货周转率，那么我们就要计算“销售额除以期末存货”的值（期末存货值是30万元）。600万元/30万元=20。这显然高于我们用标准算法算出来的12.5。参考资料来源：百度百科-存货周转率

计算公式是：存货周转次数=销货成本/平均存货（存货周转次数=销售成本/存货平均余额）。存货周转率。它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货的周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下： 存货周转次数=销货成本/平均存货余额 存货周转天数=360/存货周转次数 存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。拓展资料：销货成本所谓与销货有关的直接费用，不仅是指业务人员的支出，甚至各种风险成本，财务成本都应合理计入销货成本，有些企业为完整表达这些成本，常采用利润中心的损益表，让真实的成本与利润合理呈现。存货周转次数的定义：存货周转次数是对流动资产周转率的补充说明，通过存货周转率的计算与分析，可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度，是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。存货周转次数（inventoryturnover）又名库存周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。存货周转次数对企业的意义：存货周转次数是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。扩展资料：存货周转天数的意义：存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料来源：百度百科—存货周转天数

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。扩展资料：存货周转天数的意义：存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料来源：百度百科—存货周转天数

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。扩展资料：存货周转天数的意义：存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料来源：百度百科—存货周转天数

计算公式：存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。扩展资料意义存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。参考资料来源：百度百科－存货周转天数

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。扩展资料：存货周转天数的意义：存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料来源：百度百科—存货周转天数

存货周转次数计算公式如下：存货周转次数 =销货成本/平均存货（存货周转次数=销售成本/存货平均余额）；销货成本=期初商品盘存+本期进货-进货退出-进货折让-进货费用-期末商品盘存；平均存货 = （期初存货额+期未存货额）/2；存货周转天数（天）=365/存货周转次数。库存周转次数（Inventory Turnover）：用来反映一年中库存流动的速度。所谓与销货有关的直接费用，不仅是指业务人员的支出，甚至各种风险成本，财务成本都应合理计入销货成本，有些企业为完整表达这些成本，常采用利润中心的损益表，让真实的成本与利润合理呈现。提高存货周转率的方法：1、减少库存。通过与供应商保持稳定的关系，将库存移至供应商处存放，需要时实时采购等方式，减少库存。2、加大销售与生产力度。加大销售与生产力度，使销售数量大幅增加，从而提高库存周转率。生产适销产品。淘汰技术落后产品，针对市场状况及时调整库存结构。3、清理滞销产品。对于滞销产品，存放在仓库日期久的，可以采取打折销售等方式，及时处理。对于变质毁损存货，要及时清理。

周转天数计算公式为：360/周转次数。存货周转天数=360/存货周转次数=(平均存货×360)÷销售成本=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本。存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快，民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。周转天数越低表明也起存货周转速度快，存货的占用水平越低，流动性越强;反之，存货周转速度越慢，存货储存过多，占用资金多，有积压现象。分析企业存货周转率的高低应结合同行业的存货平均水平和企业过去的存货周转情况进行判断。

存货周转天数计算公式为：存货周转天数=360÷存货周转次数。存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数，可以通过企业一定时期内销售成本与平均存货与之间的比值计算所得。存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，因此存货周转天数不是越少越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业的存货需要保持一个最佳水平。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。

存货周转天数计算公式，历史新知我整理，欢迎阅读! 　　存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。 　　存货周转天数的计算公式 　　存货周转天数=360/存货周转次数　　存货周转次数=销售成本/存货平均余额 　　存货平均余额=(年初余额+年末余额)/2 　　也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均余额)=(360*存货平均余额)/销售成本={360*[(年初余额+年末余额)/2]}/销售成本 　　存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。具体转换可参考例二。 　　存货周转次数也称存货周转率。

存货周转天数(Days sales ofinventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。计算公式如下：存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=计算期天数×平均存货余额÷销货成本存货周转率(天)=360÷存货周转率(次)存货周转率(次)=销售(营业)成本÷平均存货平均存货=(年初存货+年末存货)÷2存货周转率存货周转率又叫库存周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。存货周转率(次数)越高，表明也起存货周转速度快，存货的占用水平越低，流动性越强；反之，存货周转速度越慢，存货储存过多，占用资金多，有积压现象。分析企业存货周转率的高低应结合同行业的存货平均水平和企业过去的存货周转情况进行判断。

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。扩展资料：存货周转天数的意义：存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料来源：百度百科—存货周转天数

存货周转天数的计算公式为：存货周转天数=365÷存货周转次数;或：存货周转次数=销货成本÷存货平均余额。也就是，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转日是企业从开始取得存货到消费销售所经历的天数。存货周转日是存货周转率的辅助指标。存货周转天数越少，存货变现速度越快，流动资金利用效率越高，存货管理效率越高。存货周转天数越少，说明存货周转次数越多，平均存货越少。但是库存太少，无法满足周转的需要，所以库存周转天数并不是越少越好。但并不是存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源的浪费。在特定的生产经营条件下，存在最优库存水平。