采购商

针对下面的评论，我想说，贸小七很优秀，但是用此方法去打击外贸狼，打击苏维是小作坊，又何必呢？产品好坏不是网上靠一条评论来做，而是可以大家摆在一起实打实的PK嘛再者，做企业，踏实做产品就好了，真的不要做损人不利已的事情，谢谢！

你是指从国外采购，在国内销售的卖价吧。包括：出厂价、包装费用（Packing 欧洲经常加此费用）、操作费用（Handling 美国、英国经常增加此项费用以便他们在本国出口申报）、出口国销售税（如日本、台湾、美国部分卖家会在出口时，要收本国营业税）、银行费用（中国的银行、国外收款行、中间银行）、国际运输及仓储费用（这个可细化成数十种详细费用，常见的有燃油附加费）、保险费、清关费用、进口海关关税、进口海关增值税、海关抽检费、海关仓储换单及国内运费、商检费用（如有进口A限制）、其它非关税壁垒间接费用（如进口许可证等）、营业税（部分产品）等等。 买本国际贸易的书，上面全部有。

你好！采购渠道的主要的来源有哪些1、直接渠道　　直接渠道策略就是要找到商品的原生产厂家，直接从厂家进货。这一渠道策略的优点是：可以降低进货价格，防止假冒伪劣商品进入自己的企业。但采用直接渠道策略要考虑到原生产厂家距离的远近，若因距离过远造成商品运输成本过大则要调整策略。　　2、固定渠道.　　固定渠道策略就是要选择资信好、生产能力强、商品质量高的供货商，与他们建立长期的合作关系，固定进货渠道。这一策略通常适用于日常生活用品、需求量稳定的商品和厂家生产质量稳定的商品。其优点是：可以通过良好的合作关系规范采购活动，适时保障市场供应，并可通过长期的合作关系使买卖双方受益　　3、区域渠道　　区域渠道策略就是有针对性地选择货源市场。在目前市场商品极大丰富的情况下，很多商品因其特殊的生产环境和经营条件，形成了一些独具特色的商品货源产地或货源市场，采用区域渠道策略就是根据自身的经营需要，选择有特色的商品货源产地或货源市场作为进货渠道。这一策略的优点是：商品采购选择余地大，便于专门化经营。　　4、名优渠道　　名优渠道策略就是选择名优商品厂家或供货商作为进货渠道。选择这一策略必须和企业的整体经营战略、目标市场定位相一致。这一策略的优点是：可以通过名优商品树立企业良好形象，提高企业经营档次，增加消费者对企业的信任度。但该策略通常只适用于大型商业企业。　　5、动态渠道　　动态渠道策略就是不断根据市场变化选择新的、有发展潜力的进货渠道。采用这一渠道策略难度较大，它不仅需要充分的、及时准确的市场信息，还要有敢于开拓市场的胆量和魄力。其优点是：能灵活地适应市场变化，不断推出新商品，但不利于建立和谐的工商关系，一般只适用于市场变化较快的商品。