如何做电商

马云的一句“未来没有电子商务这一说，只有新零售”，让“新零售”成为业内趋之若鹜的风口。其中典型代表便是阿里巴巴的“盒马鲜生”，它以“生鲜超市+网络零售+门店餐饮+物流配送”商业模式，让市场对新零售有了具体的认识。“新零售”概念出现后，线上电商平台开始把手伸向线下实体店，加速线上与线下融合。阿里入股银泰百货和三江购物，又先后投资了联华超市等等，加速布局线下阵地；而腾讯则通过入股永辉超市布局新零售；京东则从强项3C和家电产品入手，开设线下“京东之家”和“京东专卖店”。传统零售渠道的倒闭潮，传统电商的红利正在逐渐消失，用户增长面临停滞的困境，而社交新零售成为新的流量入口社交新零售，是社交电商和新零售融合所形成新的商业体系。其在以线上社交电商为前提下，将更加注重线下实体店的流量入口和体验，线上和线下相融合，相互引流。并且作为一种新兴的经济形态，已经逐渐渗透人们的消费生活，在未来，独立的社交新零售流量入口势必会成为电商、实体发展的新突破口。社交新零售重在社交，而很多人理解的社交并不对马云都说了“纯电商”已经不灵了。新零售，“新”就“新”在它不是纯粹的电商，它是社交电商。对于微信，所有人都意识到它流量多、粘性大，并且因为基于社交，所以传播快、裂变式增长。但是拼命的在朋友圈发广告，并不是微信的正确的方法。人际关系有个六度空间理论：全世界不管你想认识谁，你和他之间最多需要六个人。所以微信里面最有价值的不是你自己的朋友圈，而是“朋友的”朋友圈。所以你想推广你的产品，最重要的是激活你朋友的朋友圈，通过朋友圈的裂变，实现的传播是超快、且深远的。过去，最贵的是地皮，后来，最贵的是流量，现在，最贵的是粉丝几个月前，流量明星范丞丞在微博上发布了付费照片，需要支付60元，最后共有8万人付款。PC时代成就了百度——百度就靠卖流量赚钱；移动互联网时代，消费者会因兴趣选择app，因此少数的几个APP有了信赖和依赖。这也造成了移动互联网时代会不同维度竞争，如社交类和资讯类的，不是一个领域，但是互相之间争夺用户数量和用户的时间。本质上就是争夺粉丝数量和粉丝的忠诚度。为什么美团一定要做打车？而滴滴为什么一定要做外卖？——就是这个道理。因此社交新零售最初，要应用到实体店应该是：线上+线下。这也是目前业内对新零售认知中，是普遍认同的，既不是纯电商，又不是纯实体店。而社交新零售并不等于微信，只是因为它是目前最好的流量入口，只是利用的一个工具。利用工具建立的模式，才是新零售的内核，而一旦拥有了这个内核，便不再惧怕江湖上的风云变幻。

可以！引流导购其实就是淘客的形式，引流的方式随着社交形式变化而变化，所以一直有新的机会出来。淘客最初的几年里，qq比较火，普遍采用批量QQ群圈人、机器人发产品链接的形式引流起量。14年后微信火了，这拨人转战微信群，微信朋友圈，又赚了一波。现在18年19年了，最火的是断视频，比如抖音快手之类，每天几个亿的日活，这么大的流量就是机会。互联网行业千变万化，从来都不能吃老本，所以新人掌握新趋势，新方法入行永远都不晚，能抓住机会，你甚至可以甩行业里的老人几条街，这也是为什么互联网行业有很多90后迅速致富的原因。

淘宝自身平台包括直通车、有好货、聚划算等等平台，店家可以利用淘宝自身平台，制定推广活动计划，并依靠运营等技巧进行推广。此外，淘宝直播的作用不可忽视。根据自己产品的用户定位，找到专业的淘宝直播达人达成合作，利用粉丝流量，提升销量，这个成本较高。渠道二：导购类平台导购类平台主要是针对一些对商品信息认知度不高的消费者。在这个平台上，会有一些买手为消费者提供参考性意见，从而帮助消费者更直观清晰地了解商品，为消费者减少选购时间。而且，买手还会将多家商品进行对比分析，进而找出性价比最高的商品。这类平台针对的用户具有极高的精准度，推广的质量也高。营销的技术门槛和成本较低。渠道三：返利类平台返利就是厂家或者供货商为了刺激销售，提高经销商的销售积极性，从而采取的一种商业操作模式。这类平台抓住了消费者的追求优惠的心理，深受消费者青睐。对于卖家来说，与这类平台合作时，要擦亮自己的眼睛，对比分析后挑选出可靠的平台与之合作。渠道四：社交类平台如今，社交平台的用户量庞大，卖家可以利用QQ、微信、微博等等平台，借助这类平台展示商品，激发潜在客户的购买欲望，以福利维系老客户。这类平台针对的用户很广泛，精准度低，所以转化率是不可估量的。但是，只要卖家用心经营，日积月累下去相信就会有好的结果。渠道五：网络问答、论坛类平台在网络问答、论坛的平台上推广时，要找到与自家商品匹配度最高的问题或者论坛，用专业的术语提供优质的答案，在一定程度上能提升知名度和影响力。渠道六：专业付费类平台目前在网络上，有很多专业的付费平台，他们以套餐的模式进行收费，类似淘宝客等，只要佣金客观，就可以帮你完成推广。这类平台成本较高，可以了解后自行选择。渠道七：广告联盟类平台这类平台是通过联结上下游广告主和下游加入联盟的中小网站，通过自身的广告匹配方式为广告主提供高效的网络广告推广。同时为众多中小站点提供广告收入的平台。店家可以利用这类平台发布店铺广告，但是平台较多，流量也参差不齐，更适合那些有技术支持的店家。

买购网不属于导购类电商。导购类电商平台主要是通过合理科学地对消费者进行网上购物引导，引导过程中会对卖家产品产生推销效果，由此形成了卖家支付佣金给导购平台、导购平台为卖家引流的商务模式。买购网不符合导购类电商的条件，只能算是一个信息类的网站。

如果可以产生在本网上交易的就属电商类，如果只是指引别人到一些其它网站去购产品，本网站不提供交易过程，只能是一个信息类的网站。

服装市场电商的商品种类还是比较单一的，因为服装大多大同小异，唯一有可能的就是保证其质量，了解服装市场的销售市场，确定面向的市场，把消费群体锁定，然后进一步扩散市场，逐渐让大众接受。其次，在拥有了相对稳定的消费群体后，如何把服装销售出去，这是从无到有的重要过程。我们可以通过微信、微博等第三方平台去推广自己的服装和网站，获得口碑，然后定期举行一些送礼品的小活动吸引客户的二次关注，最后当客户懈怠下来的时候，我们再次进行宣传推广，把客户的注意力又回归到你的服装上来。当然，这只是依托小平台的小办法，要想做大还得靠服装市场电商网站出发，搞好口碑，做好seo优化，让网站多多收录，吸引流量，有了流量，还会愁服装销售不出去嘛？

　　现在每个实体店都在受到移动互联网的冲击，基本任何服装都可以从线上购买，甚至很多客户在线下试好线上购买。面对顾客说网上更便宜，每个人都在寻找着解答的办法。遇到客人这个问题应该怎么应对呢? 　　第一招：线上线下大不同 　　针对这种情况，导购一定要了解到顾客说的是哪款产品，借机向顾客说明一些公司通常网上销售的产品与线下的产品是区分开来的，虽然看起来大同小异的产品，但是在面料、工艺上可能存在着很大的差异。 　　告诉顾客所有的公司在产品管理上都分为山峰产品和山谷产品，互联网上销售的一般都是山谷产品，通常是线下不再销售或者控制销售的产品，真正的山峰产品还是需要来线下体验和购买。 　　第二招：刨根问底找漏洞 　　导购需要了解品牌电商的情况，现在很多品牌店线上线下同价，也就是说大的品牌，在电商平台在价格上并不比线下便宜多少，所以如果顾客说网上更便宜，我们要问到具体是在哪个网站上看到的价格。 　　即使顾客一定要去网上购买，也应该会去京东网、天猫这样一些大的网站去比价。了解这些情况后在告诉顾客，大的电商虽然有品质保障，但在价格上不比我们便宜多少。 　　第三招：抓痛点引导快速决策 　　顾客在网上购买家具产品，一般都会有些担忧。一是担心照片与实物不符，二是物流的问题。导购就要抓住这两大痛点，给消费者“致命一击”。 　　导购可以这样去说服顾客： 　　首先，网店的商品感官体验不足，只能看见目测，没有实物，没有触觉，真实感不足，亲眼所见亲手摸到体验过的才是最保险的，网店显然不能满足这些条件。 　　其次，网店价位低也是因为实体店为了给顾客更多的体验机会，更真实直观的商品信息，所以必须承担一部分店面费用，所以整体费用虽然看起来比网店高，但是选到合适商品的风险会降低很多，最终受益者还仕客。 　　第四招：试衣服搭配的乐趣 　　店内购买服装的话，导购可以根据顾客的气质及需求喜好等给出搭配建议。享受购物乐趣。 　　移动互联网时代的到来让很多实体店的服装店感觉越来越难做了，对此看法是：“激流勇进，紧跟时代”。

第一类、综合类电商综合类电商应用是指电商网站上的产品横向分类非常多，综合类的电商软件有电商巨头手机淘宝、京东商城、天猫、苏宁易购、1号店等等。第二类、团购类电商名列前茅的团购电商APP有美团、百度糯米、拼多多、聚划算等等。第三类、垂直类电商垂直类电商是指专注于某一行业的电商平台，目前母婴行业仍为主流，酒类、情趣领域表现亮眼。第四类、特卖类电商近年来特卖模式潜力巨大，作为一家专注于时尚特卖的网站，唯品会把握住女性消费者的核心需求，在特卖领域占有绝对优势。第五类、导购类电商导购返利类的电商平台越来越受追捧，大家比较熟悉的有折800、返利网、一淘等。第六类、海淘类电商消费者越来越喜欢海淘，前有天猫国际、京东海外购的强势竞争，后有微商、代购的默默蚕食。

电商应用的分类：1、特卖类电商近年来特卖模式潜力巨大，作为一家专注于时尚特卖的网站，唯品会把握住女性消费者的核心需求，在特卖领域占有绝对优势，同时，卷皮、聚美优品也在千万级别，竞争力不容小觑。上述企业更多是从服饰、美妆等时尚领域切入，而打折优惠、限时抢购等促销方式伴随着整个电商发展历程，特卖这种模式在其他商品品类方面仍然具备巨大潜力。2、导购类电商导购返利类的电商平台越来越受追捧，大家比较熟悉的有折800、返利网、一淘等。返利、比价总是与低价紧密相关，一方面为商家带来大规模流量，一方面又压缩了利润空间，纯粹的流量模式很容易引发低价竞争，陷入恶性循环。3、海淘类电商虽然消费者越来越喜欢海淘，但是海淘热不代表海淘APP热，前有天猫国际、京东海外购的强势竞争，后有微商、代购的默默蚕食。但是购物分享平台转型而来的小红书依然事海淘类电商的领先者，另外还有考拉海购、洋码头、蜜芽等等海淘电商。4、综合类电商综合类电商应用是指电商网站上的产品横向分类非常多，综合类的电商软件有电商巨头手机淘宝、京东商城、天猫、苏宁易购、1号店等等。随着中国居民的消费升级，网购平台已经开始逐渐摆脱“打折”、“便宜”的定位，逐渐向品质靠拢。与此同时，网络购物节过后，商品供应链、物流配送等多方面问题也在考验网购平台的综合实力。5、团购类电商近年来，团购类电商软件市场集中度非常高，社交新玩法引爆团购热情。名列前茅的团购电商APP有美团、百度糯米、拼多多、聚划算等等。团购领域当年“千团大战”的局面早已不复存在，目前还存活的团购APP屈指可数，美团一家独大，百度糯米紧随其后。看似固化的市场格局却遇到新玩家的挑战，主打社交概念的拼多多在夹缝中争得一席之地。6、垂直类电商垂直类电商是指专注于某一行业的电商平台，目前母婴行业仍为主流，酒类、情趣领域表现亮眼。随着我国二孩政策的放开以及消费需求的升级，母婴市场规模快速增长。母婴类垂直电商贝贝网正逢其时，成为电商领域不可忽视的角色，同时，孩子王、蜜芽等手机APP应用也在母婴市场精耕细作。母婴类电商平台在各垂直领域中表现最好，而其他垂直领域也有表现不俗的手机软件，如酒类电商酒仙网、情趣电商他趣等。

在政策红利和消费升级双重加持下，导购电商继续在国内保持强劲增长势头，公布的数据显示，2019年我国导购电子商务交易额达到10.8万亿元，2021年有望达到12.7万亿元，随着越来越多的消费者使用导购电商，2019年中国的导购电商用户达到1.49亿，并且将继续快速增长，到2021年有望达到2.11亿，我国的政策也在向导购电商领域倾斜，2020年全国两会政府工作报告中明确提出“加快导购电商新业态的发展”，释放出积极的信号。新型的业态不是一枝独秀，百花齐放的商业模式，才能推动整个行业稳步发展，当众多电商巨头纷纷布局导购电商时，以“轻资产运营”为基础的导购电商商业模式出炉，以链信省钱为例，链信省钱整合了值得购买的内容电商导购和导购电商返利平台，将导购和返利结合在一起，将导购和返利结合在一起，为全国的电消用户提供全面丰富的服务体验，在《中国导购电商产业2020上半年研究报告》中，艾媒咨询指出，“近七成消费者使用导购电商平台的驱动力是商品低价，约六成消费者被平台优惠信息集中省时吸引”，可见，优惠、省时是导购电商平台吸引用户的关键所在，而链信省钱的快速发展，正是切中要点，满足了这两个需求。在商品价格趋于透明的情况下，导购返利红利能否持续？答案是毋庸置疑的，尤其是在导购电商行业，消费者对于优惠和省时的需求依然坚挺，第一，链信省钱的低门槛和简便化，让广大消费者轻松找到商品，顺利完成支付，整个物流过程都是不存在瓶颈的，链信省钱提出的“花更省的钱，买更好的产品，解决了用户对商品的选择和价格敏感，让他们能够轻松找到自己想要的商品，第二，链信省钱通过搭建平台，解决了信息过剩的问题，各大电商平台的产品各具特色，每个产品都有不计其数的风格；链信省钱通过专业买家的推荐，帮助用户进行筛选，让用户能够从海量的信息中一目了然地发现自己的需求，帮助消费者进行消费优选；此外，这种返利模式迎合了消费者追求经济效益的心理，对广大电商平台来说，获客成本高，让渡部分利润，以返利的形式直接回馈消费者，提高消费的粘性，同时也降低了营销的成本，是一举两得的办法。链信省钱以导购返利为根基，但不仅限于此，链信省钱还通过强化服务功能，拓展了业务链，从而形成了新的商业模式，延长了顾客的购物停留时间，通过建立社区供用户晒单分享经验，交流购物心得与体会，链信省钱诞生了一批优质种草内容的 KOL，该社区成为链信省钱推广月活、增加留存的重要阵地，KOL的诞生，让链信省钱看到了网红博主的带货能力，搭建了博主内容营销联盟平台，帮助海内外博主通过内容获得收益，同时帮助商家让商品信息到达消费者的最快通道。据公开发布的数据报告显示，2019年中国导购电商用户规模达3.45亿，但其对消费者的渗透率仍偏低，未来仍有上升空间，加上不断扩大的市场规模和不断增加的流量压力，导购返利将进一步突出并提升其服务价值，因此，导购返利在电商尤其是导购电商中仍将扮演举足轻重的角色，而作为其商业模式的导购返利平台也将面临更可持续的红利期。

在移动互联网时代，如果你还没有自己的电商店铺，那么很抱歉，你至少损失了两倍的利润。电子商务已经成为新时代营销的标准，很多新企业完全依赖电子商务。相比传统实体店，电商的优势非常明显3360客户基础广，面向全国客户，不受门店位置限制；成本低，不需要租金、转让费等。实体店的；快速营销，通过它可以快速举办各种营销活动；数据分析，通过电商平台，可以轻松完成产品、用户、营销、营收等数据的统计和分析。这里从电子商务平台和电子商务运营模式两个角度进行分析：一个电子商务平台一个淘宝、天猫、JD.COM等平台二微型电子商务除了淘宝，微电商的模式在微信上以网页的形式展示。微信创业之初，主要交易平台是微电商。目前微电商领域的玩家主要有：1.微店：微信官方推出的电商平台，但功能非常简单，几乎没有实际作用；2.优赞：目前最主流的微商城平台都很强大。有赞开店后可以链接店铺在各地推广。3.魏梦：这类似于得到表扬。这种微电商平台的特点是便宜，功能丰富，价格高。目前主要问题是需要自己找流量，因为大部分都是一样的，用户留存差，入口深，很难获得用户。三小程序电商背靠微信的10亿流量，小程序发展非常快，但在电商领域，小程序还面临很多问题：1.功能：虽然优化了小程序的加载速度，但是整体功能还是比较少。2.入口：小程序电商的入口太深，用户第一时间发现不了。3.营销：微信对小程序的营销控制非常严格，封杀比较严重。四使用电商App功能最丰富。所有用户都可以自由控制和操作，可以实现的商业模式丰富多样，如内容电商、分销电商、社区电商、导购商城、外卖商城、城市生活圈等等。以前App开发成本高，所以电商商城主要是大企业的玩家，比如小红书、天天优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用使用公园式的app制作平台，你可以快速制作出一个新的电子商务App。2电子商务模式电商竞争，如果单纯是信息展示和交易，已经不能满足新时代的要求。在移动互联网新时代，出现了很多新的电子商务商业模式，与传统电子商务相比非常有竞争力。它们主要分为以下五种类型：一个内容电商用户评价和口碑一直是电商平台运营的重点。以小红书为最具代表性，如何选择和使用琳琅满目的化妆品？听听草农怎么说。用户购物，学习最新的美妆师，互相讨论分享。将传统的购物观念发挥到极致。内容不仅能吸引自媒体传播用户，还能刷新用户粘度，提高转化率，帮助企业树立自己的品牌，打造行业标杆地位。1.制作内容有两种主要方式：(1)平台运营者制作或选秀。通过用户分析，挖掘用户的需求，形成内容主题，再根据主题进行扩展，形成内容矩阵。内容电商前期，大部分内容需要自己制作，形成氛围。也可以用行业内的KOL(意见领袖)、大V选秀。(2)引导和鼓励用户生产。2.内容形式：(1)、列个清单：比如8种让有钱懒人吃早餐的快速神器等。为选择困难的客户提供解决方案；(2)评价：从第三方的角度对商品进行评价，更有说服力；(3)人才分享：为用户分享使用商品的经验；(4) IP引流：利用明星、KOL、大V等个人影响力推荐种草。二社区电子商务人以群分如果要问一个垂直行业的人最集中在哪里，行业社群无疑是最好的答案。全民社交时代，加上最近流行的裂变营销，使得社群运营的价值被无限放大。有几千万大小的书，通过社区裂变实现。电商，在电商平台方面，增加了社群运营。目前新的“百团大战”是社区的生鲜电商。1.社区运作的目的(1)社群是品牌与用户沟通最简单高效的方式。通过社区，可以第一时间获取用户需求，也可以第一时间通知营销和活动信息。(2)如果百度有问题，不如加入社区，直接讨论。对于用户来说，社区的心理门槛较低。(3)羊群效应：通过社群中的小号互动，非常容易产生羊群效应，带动粉丝参与。2.社区运营的核心很多人可能会说：为什么我的社区变成了广告群和僵尸群？做社区和社群起家的小米总结了两大法宝：(2)参与感：当产品从“别人的”变成“我的”，产品就会立于不败之地。让用户参与到社区的运营过程中，形成用户的讨论组，而不是官方的营销广告组。3.社区运行计划(1)社群的定位：拉团前要规划社群的主题，梳理对企业和用户的价值。如果产品口碑不好，避免建群。(2)社团规则：新成员加入后，告知社团规则。(4)打造核心粉丝：打造社群灵魂，形成焦点。(5)大咖平台：为社群寻找大咖平台，提升社群整体价值和群体成员的获得感。三分销电子商务全民社交时代，内容和社区的价值不仅大大提升，而且分化销也成为最主要的营销利器。借助分销系统，让每个买家都成为销售人员，SOIREE奢瑞小黑裙靠三级分销模式红遍朋友圈，1年时间从零做到上亿营收，碧桂园3年发展600万无底薪业务员，月销售破100亿。目前，所有互联网快速崛起的营销案例，必然有分销的概念在其中！对企业来讲：把过去广撒网的营销费用，分佣给粉丝，让粉丝在自己的朋友圈传播，更加精准高效。短期内集聚强大的营销团队，形成强大的带货能力。对粉丝来说：加入分销大军，不仅可以自购省钱，还可以分销赚钱。分销的模式大家的都非常熟悉，但是在移动互联网爆炸式的传播效果是很多人没有想到的。想要快速赚钱，分销是必选！四导购返佣电商导购商城和分销商城差不多，不过导购商城平台所有的产品都来自于淘宝、拼多多等知名的电商平台。也就是说，不需要自己找商品、做客服、做售后、发货等，也可以卖货赚钱。用户在你的导购平台，可以领取优惠券后，购买淘宝、拼多多等平台的商品，但是价格比直接购买实实在在优惠。用户也可以把这些优惠券分享给好友，好友低价购买后，用户就能获取佣金。当然，作为平台运营方，你也有佣金收入。这样一个自购省钱、分享赚钱的利器，用户只要去推广，就可以躺着赚钱，平台自然也可以获取不错的收入。五新零售“未来不会再有电商，只有新零售”，马云的新零售样板盒马鲜生，通过线上线下联动的模式，将的单店营收扩大3倍以上。用户通过实体店体验后，随时随地就能通过手机App下单购买，不用下楼，安全放心速度快，比传统的网购方便多了，通过App还可以获取活动优惠等。对于商家来说，通过电商辅助，将客户范围从之前的两公里延伸至十公里，而且产品品类无限扩充，突破品类限制。还可以快速建立会员机制，进行统一的管理，最新的产品、活动信息百分之百送达。这五种最新的商业模式，可以根据自己的情况进行选择，也可以进行联合，比如内容 社群模式，比如分销 导购模式，都非常不错。利用使用公园，自己都可以制作实现。相关问答：个人怎么做电子商务网站和网店的功能、用处都不一样。如果你只是想销售我建议你做网店 借助现有的平台，投资少见效快（阿里巴巴、淘宝商城、拍拍、易趣、敦煌、有啊你都可以尝试）。如果你是想宣传自己的品牌和销售产品的话 我建议你自己做网站，做一下付费推广和免费推广 稳定一下网站的几门流量

1、选择适合企业发展的模式比如有淘宝、天猫、京东等平台。这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台，因为在自己会发现，开店之后，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。2、微电商除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前最主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，所以获取用户比较难，入口较深。3、电商App电商商城类的App，功能最为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App。4、多向同行学习许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。

靠谱。1、根据查询企查查官网显示，从注册资本情况来看，成都轻淘众云网络科技有限公司成立于2020年，位于四川省成都市，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业，企业注册资本100万人民币，实缴资本100万人民币，注册信息官网可查，注册资本真实，所以靠谱。2、从经营项目情况来看，成都轻淘众云网络科技有限公司始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，主营技术服务、技术开发、信息技术咨询服务、数字文化创意内容应用服务等，创业团队由来自于大淘客轻淘客联合创始人及部分高管团队组成，以淘客数字化建设运营和淘客生态圈电商服务为使命，实现电商导购生态用户数字化转型升级，赋能淘宝客电商服务，致力于成为电商导购生态中最具影响力最受尊敬的一站式电商数字化解决方案供应商，受到广大客户的一致好评，所以靠谱。

纵观电商江湖，京东从一个3C数码产品垂直电商做成了第三大综合电商平台，拍拍被合并解体，一号店被收购，唯品会从名不见经传做到第三电商平台从一超多强，到现在三足鼎立，出现了很多小而美的垂直电商，可谓是“十年河东十年河西”。本文为大家整理了以下这几年电商行业的一些商业模式，说不定可以找到一个掘金的机会。1、平台型模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台，通过佣金、服务费、广告费、增值服务等盈利。就像线下的集市和商场，淘宝无疑是目前最大的电商平台，在淘宝的生态系统下繁衍着各种各样的电商公司。移动互联网时代崛起的微店、有赞、萌店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做微商的工具，微店、有赞主要是交易平台，流量来源于卖家在朋友圈的宣传，也就是个人信用的透支;萌店主要是通过低价拼团的促销手段，裂变式的引流方式，本质上也是交易平台。其实一直不明白为什么叫「微商」，是因为在微信里经商的简称?我觉得，如果不是微信封杀淘宝，以及淘宝的监管比较严格，这类平台或者说是工具成长的空间可能很有限。2、垂直型主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营，这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等。移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的APP如雨后春笋般出现，比如做成人用品的春水堂，再比如顺丰优选、网易严选等。3、混合型垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张，比如一开始做3C数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台，当然我相信更多的是资本运作导致的必然结果。这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价;引入更多类目的品牌商入驻开店，通过佣金、服务费、广告费等收益。4、闪购型闪购网站本质上也属于平台，但是区别还是很大，闪购平台没有店铺，以品牌为单位做限时抢购。比如唯品会，聚划算，这类促销主要核心竞争力就是限时、限量、最低价。而且唯品会为了建立竞争壁垒，自建仓储和物流体系，保证消费者的购物体验，很多人会吐槽收货时间较长，因为毕竟品牌方还要把货发到唯品会仓库，这样的好处就是唯品会将用户信息紧紧握在自己手中，避免流失。5、导购型主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金，像一些9块9包邮、白菜价、返利网一类的导购网站，主要是靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观，还有一些优惠券分发平台，也是淘宝客性质，大型的导购网站还会有CPC、CPM的形式结合。最早的美丽说和蘑菇街就是社会化导购网站，也是当时做的最好的导购网站，现在已经转型为电商平台。有按照展现或者点击收费的广告位。2015年下半年火起来的直播，导购直播也应运而生，播主通过直播的形式，现场试穿衣服、化妆品等，为消费者提供更直观的购物体验，提升转化率。6、买手型买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势，能够帮助消费者购买到全球各地的商品，或者是拥有一批拥趸者，能够掌握一定的订单。美丽说HiGo、氧气都是这种模式，通过全球各地的时尚买手，搜罗时尚单品提供给消费者。7、内容型通过基于OGC、PGC或者是UGC的模式产生内容盈利，小红书就是一个典型的例子，小红书的用户在APP上晒海淘购物清单，小红书通过数据分析挖掘爆款，自己采购进行关联销售。再比如什么值得买，也是基于海淘优惠信息的整合，本质上来讲，也是属于导购。为了迎合用户逛的需求，也为了把用户留在淘宝的生态系统中，淘宝近两年在大力扶持淘宝达人即PGC的形式做导购，通过淘宝的有好货、购物清单等功能为用户做优质的推荐，引导购物决策。内容型的垂直电商主要靠价格差盈利，纯内容的主要是通过销售佣金盈利，当然，很多写软文的也是按篇收钱的。8、服务型主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司，比如代运营，通过帮助品牌商运营线上店铺收取服务费盈利，代运营一般会提供店铺装修、设计、摄影、客服、仓储、培训等系列服务。这是身边很多做运营的朋友首选的创业方向。不得不提的是，这里还有灰产，搜索优化，衍生出了刷单、空包等服务。面对消费者各式各样的需求，从生产者到消费者，每一环存在着各种各样的角色，在这个市场里，也有千千万的盈利模式。只要你掌握了市场规则，行业技能，你就有可能依靠电商发家致富。

电商导购平台，性质属于广告类，主要是帮助电商平台引流的，引流同时消费者可以在购买商品时享受不同的优惠价格，属于三方共赢，一，商家销量上去了，二，消费者得到实惠了，三，导购平台拿到引流佣金了，网购用这种导购还是不错的，动动手指的事儿，有的商品还真能优惠挺多的，有的算算等于打了5折，比双十一都合适，我用过几个电商导购，经过对比后选择使用了密集APP电商导购，关键是他不绑定上下级给的返佣就高，也不复杂，买东西前用他搜一搜比一比真方便多了。

导购电商这个行业现在发展还是可以的：因为只要抓住内容、流量、用户体验这三个方面去发展，还是不错的，毕竟电商导购的崛起和超市商场的导购比较相似。1.现在过多且复杂的电商网站内容对于用户的购买判断产生负面影响，需要有一些专门用途的导购网站来引导用户购买，例如九块九包邮，例如：什么值得买例如拆分出都市类的导购等。2.在大而全的电商网站布局后，就会衍生出这些导购网站。从流量维度上考虑，导购对于平台类电商网站也是需要的。

点淘是一个看视频、看直播的电商导购平台。点淘是一个短视频带货、直播带货平台。点淘是一个好物种草平台。点淘是一个通过简单任务可以赚元宝（赚钱）的平台。1、点淘光芒计划：点淘APP为进一步强化和短视频MCN、达人的合作，全面升级光芒计划，向全网招募美食、母婴育儿、家居生活、穿搭、美妆、个护、萌宠、健身健康等方向达人，并对符合内容要求的达人进行千万现金和流量奖励！2、点淘星火计划：为持续鼓励主播在点淘直联动生态下，通过短视频内容实现粉丝增长和直播间引流，获取流量和转化增量，点淘正式开启新一轮主播扶持与激励计划——星火计划。点淘App特点：1、电商直播＋短视频双核并行，用户可以自己的兴趣选择相关内容。2、发现好物，各种淘宝商品优惠，从直播间或短视频可直接点击进入淘宝购买。3、种草、晒好物、晒单，多种热门购物话题，跟着买就对了。4、元宝中心，完成各种元宝任务可得元宝奖励，元宝可兑换现金或购物抵扣红包。

好。2、杭州优溜网络技术有限公司地址位于浙江省杭州市西湖区西斗门路，是杭州市西湖区核心区域，交通便捷，周边配套设施齐全，为企业提供了良好的商务环境。2、杭州优溜网络技术有限公司，成立于2017年，为杭州淘粉吧网络技术股份有限公司子公司，经营范围广，其主要业务包括：电商自运营、国内电商导购、跨境电商供应链、跨境品牌管理运营、互联网广告及营销等。

1. 拼多多2. 小红书3. 美团4. 达达优选5. 苏宁易购6. 帮帮7. 善融商城8. 抖音小店9. 快手小店10. 唯品会直播间

想做的事情在任何时候都有机会，只是机会的大与小而已，在中国的电子商务格局里面，大型B2C林立，各种价格战此起彼伏，生存空间相互挤压。但是在大电商的生态系统里，势必还会有新的机会和模式诞生，导购就是其中之一。同样的，当导购市场被美丽说、蘑菇街们证明了价值之后，并不仅仅是他们的模式可以生存，在导购的田野上还蕴含着无数的机会。比如，无论美丽说的媒体属性，还是蘑菇街的社区属性，目前这两个平台都以90后为活跃用户。更高年龄层次的人群如何满足？比如，如何避免同质化严重和千人一面的产品，而让更多人得到个性化的一对一服务？或者如何分析用户的心理，从其更深层次为用户提供基于价格、爱好、场景的动态解决方案？现在的市场上，已经出现一些活跃的新变量来寻找机会。他们干脆就是一种“工具型”的导购模式，或者在媒体、社区的属性上加以创新，因为他们发现，导购不仅仅是对接淘宝数据，对商品进行筛选和分类，而是通过需要越来越靠近用户，通过增加对人的心理分析和影响，来达到更高的转化效率。所以从这个层面来讲，的确还有很多机会有待开发。这个时候做导购网站还是可以的，不过要把所有的准备工作做好，你也要熟悉导购网站是怎么回事，不要盲目的选择，盲目的做。

淘宝优惠券确定收货后就有佣金的平台有：粉象生活、红人装、高佣联盟、好省、贝店。下面分别来介绍这些平台。1、粉象生活粉象生活是一个社交电商平台，“粉象生活”是杭州粉象家科技有限公司旗下一款手机优惠购物APP，主打构建基于S2B2C的导购优惠社交电商平台，依托大量B端电商向用户提供优惠券，获取用户。2、红人装红人装，是一家以KOL社交为基础，以流量导购为核心的多渠道新零售线上APP平台。红人装以APP作为实现导购的大数据平台帮助消费者转变消费观念，转型为消费商，实现“让分享创造价值”的品牌理念。3、高佣联盟高佣联盟是一家以“让生活更优惠 让创业更简单”为核心理念的社交电商导购平台。高佣联盟是杭州莅盟科技有限公司旗下的一款电商类CPS平台软件。用户可通过高佣联盟APP查看淘宝、天猫、京东的商品优惠券。4、好省好省app是杭州嘉洁网络科技有限公司旗下的一款电商导购应用，为用户打造一个电商购物优惠平台。用户可以在这个App中领取主流商城的商品隐藏优惠券。优惠券覆盖了线上线下多个平台，内容包含衣食住行各大消费品类。5、贝店贝店创立于2017年8月，是贝贝集团旗下的会员制折扣商城。贝店专注于家庭消费，为用户提供居家、服饰、水果、美食、美妆、母婴等全球好货。与传统平台电商不同，贝店通过人与人之间的分享与传播，实现消费者、店主以及供应链的三方连接。参考资料来源：百度信誉-粉象生活参考资料来源：百度百科-红人装参考资料来源：百度百科-高佣联盟参考资料来源：百度百科-好省参考资料来源：百度百科-贝店

美图秀秀旗下包含美图秀秀、美颜相机、美拍以及智能手机硬件等众多产品，月活跃用户4亿，但是变现困难，计划2017年推出电商导购产品。 此前曾在旗下的“潮自拍”和“美妆相机”服务中有所涉及电商业务，分别通过照片打印服务和美妆品牌电商导流来进行流量变现。但，从转化率的角度来看，电商业务依然存疑。 中国电商从1999年发展至今，经历了探索期，基础设施完善期，垂直电商发展期，移动电商发展期，到现在的复杂环境的时期，这里不谈综合电商淘宝、京东的霸主地位，也不谈垂直电商创业的难度，只说说电商导购方向。 市场规模略。 电商导购行业因电商大量商品信息过载而生，它帮助消费者提升商品筛选效率和购买决策。它的优点在于模式较轻，主要依靠选品，不涉及下单环节，没有商品成本和库存压力等，风险较低。 其模式主要分为价格类和内容类两种，前者通过整合各热门电商平台促销信息，精选特价产品吸引用户，用户通过导购平台下单可以以更便宜的价格获得商品。后者通过社区、用户分享等方式获取商品的推荐和评价信息，或通过与达人或其他用户的讨论进行购买决策的模式。 内容类导购电商，用户活跃度、忠诚度更高。随着意见领袖作用越来越大，消费者对价格敏感度降低，内容类导购是未来的发展趋势。从品类角度，分为垂直类和综合类，垂直类更容易形成社群环境。 所以，美图秀秀作为图片处理软件，如果要做导购电商的话，她的定位为美妆内容类导购电商。 综合电商频道： 天猫美妆，京东-美妆个护 垂直电商&频道： 唯品会-美妆，聚美优品 社区电商&导购电商： 小红书、闺蜜美妆、美妆心得、美啦、抹茶美妆、天天P图、爱淘宝、美芽 市场份额：2017年，以御泥坊IPO公布各大平台的销售状况为例，天猫美妆和唯品会是最大的，唯品会的占比是27.59%，聚美优品只有9.72%，和京东的9.20%相差无几。 美妆市场，天猫美妆一家已经尽揽七成份额。 为天猫商城的一个频道，目的性购买为主，按商品品牌、品类、功效分类展示，列表及搜索结果按商品综合、人气、新品、销量、价格进行排序展示。 提供试用功能，试用后反馈报告，进而为消费者提供购买决策参考，为厂商提供反馈意见优化产品。 提供官方直售功能，让线下专柜品牌能够入驻，打通线上线下，保证正品品质，同时为线下商家带来流量，会员体系打通。 移动端还集成了头条资讯，各种专题排行榜，敏感肌肤专用社区，新品首发，美妆学院（含短视频）；以上内容均带有商品入口展示功能。 为京东商场的一个频道，目的性购买为主，按商品品牌、品类、功效分类展示，每个二级类目下有专场页面，列表及搜索结果按销量、价格、评论数、上架时间排序展示。 提供超市社区功能，社区图文推荐，满足了用户社交学习试用的需求，进而提升了购买率和活跃度。 提供试用功能。 提供个护化妆会员体系，用户可以获得活动推动、专属优惠券。 推出美妆质检险，曝光质检过程，强调正品保障。 为唯品会的一个频道，特卖专场为主，辅以目的性购买。每个专场限时折扣，并辅以满减、满赠等其他优惠活动结合。专场页展示方式为中间页+商品列表，列表以价格和折扣排序。 移动端有针对品类的专场，新品速递，品牌、商品推荐，热卖排行，短视频、图文社区、直播、聊天室等，话题活动专场。 正品化妆品团购网，每日推出十几个限时抢购专场、上新单品、品牌团专场，包含国内、国外的商品。 美妆频道按商品品牌、品类、功效分类展示，搭配活动专场，列表及搜索结果按商品默认、价格、销量、人气、上架时间进行排序展示。 移动端有直播、社区、聊天等社交功能，同时在每个功能内方便的提供商品的入口。 移动端为主，社区电商，逛类型的购买方式，以海外购物攻略起家，现已拓展为女性生活的方方面面，通过用户、意见领袖发表笔记，交互观点，了解海外购物攻略、商品等，笔记内容中露出商品入口，帮助用户购买决策。 也可直接在福利社（商城）购买对应商品，商品以美妆等女性用品为主，商城按品类展示商品，同时提供限时抢购、热卖排行、领优惠券功能，结合用户行为数据和意见领袖推荐商品及品类专题专场。 一级分类有专题页面，其中包括精选的活动专场、新品、热销商品、专题专场、品牌专场、满减、N元N件、特价、折扣、二级分类商品的展示。 美妆社区，用户可分享美妆经验等图文、视频内容，评论交互，可按照专题查看。 还可对商品进行点评分析，商品详情会展示根据用户打分统计的数据结果；同时根据数据对美妆的各专题商品进行了排名。可以按照商品品类查找商品。进而为消费提供决策依据。 还提供了免费试用的功能。 类似的产品还有闺蜜美妆。 与美妆心得相似，美妆图文分享社区，可以对商品写点评。也包含试用、视频教程功能，商品排名功能。 有最火话题、最火达人、最热商品的排名，分类专题，商品、内容推荐。 发展历程：美妆社区垂直电商（自营）——美妆社区导购电商——美妆社区 2015年6月做闭环垂直电商，用了半年的时间烧钱，养电商平台，发现并没有换来用户的重度忠诚，更多地还是在教育ecommerce的外部边缘用户，最终用户还是会回流到大的“生态电商”体系，淘宝、天猫、京东等几个在流量红利期成长起来的大平台。 后转为导购电商，2016年8月购物车、商品搜索、商品收藏等电商功能下线，专注做美妆社区。 化妆视频教程课程，类似知乎的问答板块，类似小红书的内容分享笔记。 阿里巴巴旗下潮流导购网站，全品类。有折扣、特卖专场的价格类导购，也有买手、编辑推荐的内容类导购，不过并不明显。 在首页单独开了一个＂减龄软美妆＂功能，进入后是美妆教程视频＋美妆相机试妆＋相关商品推荐，推荐的商品时导购到了蘑菇街的商品详情页。 目的性购物的商城类产品格局已定，巨头占据。图文内容分享、商品点评、视频教程类产品众多、同质化严重。 工具社区类电商需求尚未被很好的满足。 目的性购物商城类，主要解决用户已知要买什么，搜索购买的需求。 图文内容分享、商品点评类，主要帮助用户决策购买，以推荐、排名、逛模式等方式为主。 工具社区类可以从效果、场景切入，为用户可见的主题妆容、细分妆容、美容效果推荐对应的最接近这种效果的美容护肤商品，达到让女性在现实与图片一样美丽的效果为使命。这属于另一种方式的用户选购，结合数据推荐排序。 2016年我国美妆关注者主要为18-39岁人群。移动美妆用户女性用户占比为82%，未婚用户占比 为75%。护肤品消费层级趋于平均化 彩妆年消费仍以3000元以下为主。消费者的决策更加自主化、主动化，其对商品的购买，已经不再是单纯的媒体广告或明星的单纯刺激就可以轻易驱动的，而是以自身需求为主导，更加重视朋友推荐。质量、功效、口碑评价是消费者购买美妆产品看重因素Top3。大学生妆品消费金额低于整体水平，其中护肤品以中端品牌为主，彩妆低端品牌占多， 近五成大学生彩妆年消费千元以下，可见彩妆品在大学生群体的市场潜力有待开发。欧美品牌仍然是大势 国产护肤异军突起 日韩彩妆渐成流行。移动美妆用户肤质统计1. 小雯是上海外国语大学的大学生，她的购买流程是，“有想买的或者看到广告宣传，先在网上搜索评价，然后去店里试试，有的时候当时就买， 更多的时候是回网上买。” 2. 娟子是一名重庆的全职妈妈，他的购买渠道为，“化妆品都会在商场买，也在网上买，主要是聚美和唯品，但很少，淘宝不靠谱。一般都网上买洗面奶和乳液，在网上不买彩妆，因为颜色不能确定，不能用。” 1. 根据美图公司的目标用户年龄推荐对应价位商品。 2. 对用户购买决策中的对比深入挖掘，如以前的用户关注比价，现在的用户是否需要对比评价数、差评数、评分数等内容的对比。 3. 美图本身是改变图片的效果，顺利成章的可在用户最关注的商品功效（效果）上下功夫。 “美图美妆，让现实中的你和照片一样美~” 以和美妆类相机功能相似的，美妆场景为切入点，直接呈现美妆后的效果，以效果引起用户需求和兴趣。通过立即试妆，让用户直接亲身体验自己试妆后的效果，进一步引起用户的兴趣；用户通过多种妆容的试妆对比，来选择自己喜欢的妆容。 化妆教程（非核心功能），解决了不会化妆的用户的门槛和顾虑。 匹配商品列表让用户直接从已知结果倒推选择商品，减少用户在海量商品购物决策成本的同时，确保了商品的效果是自已想要的。针对单品的试妆，进一步满足了用户购物时对比筛选商品的需求。 不多的商品信息后直接展示点评内容，与上文用户分析中提到的用户使用app最主要原因的查看商品口碑、点评一致。 其中可以筛选差评和好评，并提出差评率这一概念，因为市面产品均强调好评，未有像差评电影一样强调差评，而对用户来说，其实往往差评的信息更为真实有用。 问答功能进一步解决了用户的疑虑。 对于点评和问答的内容来说，不同于现有竞品平台的UGC为主，获取UGC内容的难点在于很多用户不愿点评，或者点评的内容质量和可读性均较差，其中又充满了用户反感商家的运营内容。从电商的发展历程看，大量的商品增加了用户的购买选择决策成本，于是有了导购电商。在内容泛滥，用户对内容选择成本变大的今天，内容导购是否该应时而生？ 运营策略上更加注重从其他所有渠道筛选编辑，汇总真正对用户有价值的内容。 最后，当用户决定买这个商品时，商品导购清晰呈现每个平台对应的最优商品的信息，数据也从最初的用户购买比价，增加到用户比点评、差评，比质量的阶段。 对商品和内容的选取均以少而匹配为原则，不求多，主要目的还是在于消化美图巨大的流量。若转化成功，后期不单可以拿到各电商导购的分成，对各品牌商的收费展示也有商谈空间。

可不可信，其实稍作分析就可得知，究其实就一个所谓权威的榜单品牌排行榜的官网，借大数据为名，类似现在很多互联网企业借区块链，虚拟货币的名义大肆敛财。这家盖得排行公司官网充斥着自己的投资人背景和自吹自擂，而不是各行各业权威数据榜单的评选标准，采样分析方法，难道不觉得奇怪吗。至此，我已经缺乏继续看下去的欲望了!一个榜单应用所谓的权威性，仅凭一些不知哪里找来的小媒体的文章八卦，招聘一些应届大学生小编辑，整合网上的各种真实或者虚假软文加以为原创改写，而不是专业原创测评和数据，我只能说，呵呵呵，幸好我没安装! 且这个所谓的排行APP的选择定位是个人用户，而不是企业级市场。如果你是24k纯互联网新人小白，大约就是他们的目的。如果你是24k纯互联网新人，大约就是他们的目的。该排行榜的真实意图就是通过给各大品牌电商平台商家网店店铺不断的导流推广宣传，赚取佣金，巨额广告费就是其真实的目的，一个披着免费虚假外衣的资本，简直赤裸裸的谎言。

您是想问哈哈商城是什么平台吗？哈哈商城是一款优惠好物的电商导购类平台，带来的福利优惠是非常的全面的，可以使用低价去买到更多的商品，在平台上去选择下单好物，每一件商品都是精选而来，为大家推荐，里面还有详细的分类，在线拼团，优惠特价，9.9包邮等专区。

那么用户不同阶段有哪些特点？根据互联网时代的AISAS用户行为模式，用户依次会经历注意到——感兴趣——搜索——购物行为——分享这五个阶段，推荐也是在这五个阶段进行的。这五个阶段背后又有细分的用户行为。第一阶段：注意到这个过程中，我们需要让用户看到我们的产品，因此在用户浏览首页、超市页、列表页、产品详情页的过程中，就要不遗余力的推荐用户去看我们的商品。但当用户看到该商品之后，我们需要根据不同的情况作引导区分：情况一：针对不满意当前商品的用户引导。这部分用户由于价格、库存、促销等因素，对当前商品不满意，通常情况下会产生退出。此时，我们需要针对用户浏览轨迹，做商品浏览引导。因此就会出现“浏览了该商品的用户还浏览了”的个性化推荐。情况二：针对满意当前商品的用户引导。引导的是让用户下单，但在下单过程中，用户可能会存在犹豫，通常情况下他会对当前的产品不肯定，因此利用群集效应的个性化推荐栏“浏览了该商品的用户最终购买了”就出现了，为了增加集群效应，我们还会用百分比的形式增加消费氛围。如右图为浏览了华为U500后的站内个性化推荐形式：第二阶段：感兴趣这个阶段，通常我们以激发客户兴趣为主，主要推荐的商品一方面是用户个体浏览过的商品，另一方是根据用户群体浏览行为后最大概率的商品浏览做推荐。如左图一是针对浏览过商品的直接提醒推荐：通常情况下，直接基于用户的行为商品做推荐，是效果非常好的方法，如京东针对关注商品的价格提醒，如左图二时针对关注商品的价格提醒推荐：第三阶段：搜索站内搜索是用户获取信息的重要手段，并且使用搜索的用户转化率高于全站平均转化率，因此针对搜索的个性化推荐非常有效。针对搜索的推荐，首先要辨别用户搜索词，对于错拼词和误拼词的提示、对拼音的转化、对无效字符的过滤、去除干扰信息并做分词是主要过程，这个过程中，对字符的处理是关键字。（这也是百度这些以搜索引擎为主业务的根本）其次是用户在查看搜索结果时的互动。通常情况下用户会在搜索结果页使用筛选信息，因此制定针对无结果时的数据推荐规则是关键，包括推荐的同一或跨品牌、子品类、父品类的规则。第四阶段：购物行动购物行动分为三部分，一是用户将商品加入购物车，二是用户提交订单，三是用户完成购物之后。第一部分用户将商品加入购物车。用户将商品加入购物车真的是为了购物嘛？当然不是，有的人想把购物车作为购物篮，目的是为了本次购买的暂时储存，另外有些人想作为日后购买的暂存只用；有的人想在购物车里面做商品数据罗列和对比；有的人虽然加入购物但还在犹豫不决；有的人虽然加入购物车也想购买，但兜里没钱。。。非常多的情况，我们这里做推荐想要实现什么目的？1.让用户继续本次购买，2.不仅完成本次购买，还要增加本次购买的商品件数，即做关联销售。有了这个逻辑，我们知道，针对用户本次的购物车商品，用户可能会购买本商品或有替代性的产品购买，因此针对购物车内商品类似的推荐是必要的；另外，针对购物车内商品的关联销售商品的推荐也是必要的。因此，会出现“您可能还需要以下商品”、“购物了该商品的用户还购买了”的推荐。第二部分用户提交订单。到这部分，用户已经完成订单，我们还是要再做一次努力，这次努力的方向是，在确定用户最终购买产品的前提下，进一步做搭配和关联商品推荐，增加用户购买商品次数和购买商品量。如果网站功能强大，同一个客户短时间内的两次下单，还可以合并成一个订单以减少运营成本。因此，这里会出现“购买了该商品的用户还购买了”第三部分用户完成购物之后。这个环节是在用户已经提交订单，并且完成整个购物流程。推荐的目的是让用户产生复购，而产生复购的条件是针对用户购买行为的精准推送。另外，围绕商品的用户行为还包括商品评论、商品晒单、咨询、降价通知、关注等，这些原理相同，都是根据用户对某商品的特殊关注点进行精准个性化推荐。用户的行为真的反应了用户的真实心理？不是的，我们研究发现，其实用户浏览行为和最终购物行为存在差异性，即用户浏览的并不是最终用户购买的，以价格为例：我们发现用户在不同的品类上，网站关注价格与实际成交价格具有差异性，并且这种差异性在不同品类上表现不同。有的品类网站关注价格会高于成交价格，有的品类网站关注价格会低于成交价格。对于用户这种口是心非的行为，如果我们只是一味的按照用户实际浏览数据做个性化推荐，效果必然要打折扣，解决方法是不管在做哪方面推荐，用户的全部行为数据都要计入推荐权重中，购买的购买数据的推荐权重一定要更大。做分析和做推荐的根本是围绕有成交用户的数据，让没有成交的用户沿着有成交用户的轨迹形成转化。

中小型导购平台有一淘网、惠淘网、蘑菇街、美丽说等等

2019年7月15日，创立九年的“什么值得买”（简称“值得买”）正式在深交所创业板挂牌上市，被称为“国内电商导购第一股”。这家从PC时代走过来企业仍在增长的轨道中，但其增速正呈现逐年放缓的趋势。此外，由于直播电商、短视频带货等行业新风口的出现，传统的网站导购流量遭到分食，值得买增长前景存在不确定性。本文想通过对值得买APP进行产品分析，进一步探测值得买对用户的价值还有多少。一、背景使用设备：华为mate20pro、国内WIFI网络、全中文界面体验时间：2021.06.07-2021.06.10体验版本：V10.1.1下载方式：华为应用市场APK包账号状态：注册用户，只用过比价和搜索功能分析目的：了解什么值得买APP当前版本的优劣，为产品的迭代优化找到方向。本次重点从交互体验、页面UI、业务流程、功能架构几个方面去体验分析。二、行业分析1. 行业现状Source：艾媒数据中心Source：艾媒数据中心、CNNIC根据艾媒数据和CNNIC提供的数据可以看到，在过去的五年内，导购电商行业无论是用户规模还是渗透率整体都增长了不少，这背后伴随的是中国电商行业的持续增长。尤其是2020年新冠疫情进一步催化了用户网购习惯的养成，网购用户占整体互联网用户的比例已达到79.1%。大量的网购行为背后必然少不了许多复杂的平台网购规则和网购优惠，因此能够帮助用户降低购物决策成本，节约购物资金的电商导购行业和电商行业共享了增长。2. 行业前景根据多家第三方数据机构的预测，未来5年中国的电商行业规模还将持续扩大。但传统电商平台的巨额补贴，并且推出如淘宝特价版、京喜之类的主打低价的子品牌，也使得很多价格敏感型用户被分流，导致导购平台用户的增长受限。其次，电商平台自身的内容化也限制着导购平台的进一步发展。另外，其他内容平台如小红书、抖音、快手等已经形成了成熟的种草机制并且已经深入用户心智，使得很多导购平台在内容布局上难以有所突破。未来行业规模的增长将由客单价的增长、购物频次的增加和复购率的提升三大因素主要支撑。而随着内容与电商的不断整合，电商内容化、内容场景化、形式视频化、分发智能化、创作全民化的趋势下，传统的货架电商的市场份额与用户将逐渐被新兴的兴趣电商所蚕食（兴趣电商：货找人，由货主动激发人的购物需求）。在兴趣电商的购物场景中，用户更多呈现出冲动消费的特征，被内容所打动的当下就会立即下单，省去了三家比价的理性决策过程。这一特征能够很好地同时实现电商行业未来的三大主要增长因素。兴趣电商的头部玩家快手和抖音也已双双实现电商的商业闭环，从导流平台变为了即可种草也可拔草的电商平台。用户消费模式的转变了决定了电商产业链将会产生重大变革，也注定了降低用户理性消费决策成本和提供优惠的电商导购行业增长受限，无论是用户规模还是行业规模的增长空间相较2018年之前的预测有所下跌。三、用户分析1. 用户需求Source：艾媒数据中心伴随着电子商务行业的不断发展，虚拟货架不受物理空间限制，商品信息持续增加，海量商品导致消费者发现和找到商品的效率低下。这一点在数据中也反映了出来。艾媒咨询数据显示，几乎每一个消费者使用导购平台的其中一个原因都是平台可以帮助他们降低购物的决策（时间）成本，具体成本又分为了两种：比价时间成本（通过优惠信息集中降低，占比60.65%）挑选时间成本（通过推荐内容降低，占比39.35%）第二个原因则是平台可以通过返利或返现、折扣、优惠券的形式帮助降低消费成本。因此用户的核心需求是商品比价、优惠获取、商品消费的优质内容获取。2. 用户构成按用户类型来分，目前什么值得买APP上的用户可以分为内容消费者（用户主体）和内容生产者。内容生产者有一部分也是普通用户组成的内容消费者，还有一些是值得买官方的编辑以及商家的运营人员。从用户的年龄和性别分布情况来看，目前什么值得买仍然是以男性用户为主的产品。并且男性用户占比相较Tallking Data移动观象台在2018年的监测占比有了较大提升（2018年：男性占比57.22%），年龄则是集中在20-40岁之间（共占比超过90%）。用户占比前10的省市区也是中国经济较为发达的地区以及新冠疫情影响较大的区域。受到疫情和经济收入水平的影响，这些地区的网购需求比较旺盛，自然对值得买的使用需求也会强于其他地区。不过整体而言，地域分布情况较2018年相比，比较一致。四、数据表现Source：值得买集团招股书、年度财报什么值得买2020年的MAU较2016的MAU增长了80.63%，过去五年也保持了持续增长，但增速在2017年出现了较大下滑，最近三年的增速相对稳定，维持在12%左右，呈现出增长乏力的态势。Source：值得买集团招股书、年度财报什么值得买上的社区内容以优惠信息的爆料为主，内容数量连续五年保持增长，但增速从19年开始大幅下滑。主要是因为早期爆料出的BUG型低价，在电商平台加强了对商家的保护，持续监控优惠信息与店铺流量等数据后出现的BUG型低价数量涨幅不及之前，社区的内容涨幅也就随之出现下跌。Source：值得买集团招股书、年度财报值得买社区的内容按类型划分可以分为：UGC（用户生产内容）PGC（专业生产内容）BGC（商家生产内容）MGC（机器生产内容）但UGC一直是社区主要的内容源，产期占比超过70%，2020年更是上升到了81.72%。18年的下跌是因为当时MGC大量增加，占比上升，后期MGC的占比下降，占比维持在一个比较固定的区间。五、产品定位10.0.1及之后的新版本被值得买集团定位为依托“消费百科”社区底层结构的Wiki式消费内容社区，以同时实现“内容更多元”和“推荐更精准”为两大目标，帮助各圈层的消费者买到“值得买”的商品。值得买是“导购平台”的定位将被淡化。六、 用户反馈Source：蝉大师统计数据无论是整体下载量的渠道分布情况还是从今年1月1日开始统计到6月8日的每日下载量情况，我们都可以看到华为应用市场下载量远超其他应用市场，牢牢占据第一，紧随其后的是小米应用市场、vivo应用市场和oppo应用市场。

python对电商设计师有帮助。Python是完全面向对象的语言。函数、模块、数字、字符串都是对象。并且完全支持继承、重载、派生、多继承，有益于增强源代码的复用性。Python支持重载运算符和动态类型。相对于Lisp这种传统的函数式编程语言，Python对函数式设计只提供了有限的支持。有两个标准库(functools, itertools)提供了Haskell和Standard ML中久经考验的函数式程序设计工具。python用途广泛：速度快：Python 的底层是用 C 语言写的，很多标准库和第三方库也都是用 C 写的，运行速度非常快。免费、开源：Python是FLOSS（自由/开放源码软件）之一。使用者可以自由地发布这个软件的拷贝、阅读它的源代码、对它做改动、把它的一部分用于新的自由软件中。FLOSS是基于一个团体分享知识的概念。高层语言：用Python语言编写程序的时候无需考虑诸如如何管理你的程序使用的内存一类的底层细节。可移植性：由于它的开源本质，Python已经被移植在许多平台上（经过改动使它能够工作在不同平台上）。这些平台包括Linux、Windows、FreeBSD、Macintosh、Solaris、OS/2、Amiga、AROS、AS/400、BeOS、OS/390、z/OS、Palm OS、QNX、VMS、Psion、Acom RISC OS、VxWorks。

兔子优选是一款电商导购类APP，因为兔子优选和淘宝是合作关系，淘宝给了其第三方登录权限，所以需要登录淘宝账号。兔子优选是和天猫,淘宝的优质商家合作的。会给购物者分享商家的隐藏优惠券，让购物者能够使用比平时在淘宝更优惠的价格购物。同时为了让更多的人参与商品推广，平台还设定了比例相当高的佣金作为推广奖励。兔子优选的合伙人可以享受双重优惠。扩展资料：1、我们在网上购物的时候，很多人喜欢找一些小网站，因为这些网站似乎价格比较优惠，其实那些网站往往是带有木马病毒，前一段时间的勒索病毒就是这样传播。2、我们的电脑系统升级是一个很关键的安全保障，很多人觉得电脑系统想要速度快一些，那么就不能升级。其实这是一个错误的行为，电脑系统有漏洞，很可能造成电脑的安全隐患。3、电脑系统升级的同时，要注意电脑软件方面的漏洞升级，因为目前很多病毒已经改变入侵电脑的方式，他们往往利用一些软件类侵入你的电脑，所以电脑的软件必须要及时升级。4、电脑上面我们最好不要经常使用一个账号资金密码，这样很容易最终被人盗取，建议大家最好每三个月更换一次电脑上面的资金账户密码，这样就可以很好的保障你网购的安全。5、一些大型网站，其实上面一些商家也会使用一些手段骗人，因此我们在交易的时候，必须适应支付宝、百度钱包等交易手段，千万不要直接用银行卡或者是其他手段使用资金。参考资料来源：百度百科-兔子优选兔子优选-兔子优选介绍

电商可以支付租不住户的就可以销售，传统购物逼着自己本人亲自到现场才能采购

网络导购是电商发展到一定阶段后产生的业态，而在电子商务更早开始发展的美国市场，导购网站却远没有国内这么红火。依托电商而生的导购网站虽然不像站在前台的电商明星那么耀眼，但也是闷声挣钱的行业。但是在美丽说、蘑菇街等遭淘宝封杀而被迫转型后，其它导购网站也开始纷纷转型。而关于导购是否有存在的价值，以及导购转型之路能否顺利的观点更是此起彼伏。作为一个长期沉浸于导购类网站的深度用户，我对导购网站的看法是，导购网站是绝对的刚需，能否成功取决于定位是否清晰。模式：引流赚钱。一向低调的“什么值得买”，这次终于也高调了一把。高调的底气不仅来自庞大的流量，还与其找到业务紧跟消费潮流找到新业务增长点密不可分。出路：海外淘金。导购网站主要依托电商平台而存在，虽然有背靠大树好乘凉的优势，但电商平台的“大腿”并不好抱。有电商从业人员表示，对于大型电商平台而言，平台自身拥有庞大的流量基数，导购网站的导流作用仅属于锦上添花，他们的存在颇有些“食之无味，弃之可惜”的意味；而规模较小的电商平台则难以帮助导购网站形成规模。这是导购网站存在的痛点。格局：导购≠低价。在电商迅速崛起的热潮中，曾有一批又一批的导购类网站出现在人们的视野中。除了上文中提到的什么值得买、美丽说和蘑菇街，还有类似返利网、折800、网购值值值等第三方折扣类导购网站，以及惠惠网、一淘网、今挑细选等由互联网巨头运作的导购网站。这些网站有的转型、升级，有的消亡，还有部分凭借独特的商业模式延续至今。但任何行业都有其所在的门槛，导购网站自然也不例外。导购主要是靠内容推荐营销，那么导购网站的生命线就是定位是否清晰，在自己所在的领域是否足够的专业，可以给用户提供有价值的信息。如果用户在导购网站仍然有选择恐惧症，那我只能说，这个导购网站真心做的失败。那么导购平台的未来趋势又是如何的呢？这首先应该涉及到其角色定位上，它是一个平台，但更是一个服务性的第三方平台。它对于电商的意义来说，可以带来目标明确的客户流量同时促进成交量，但同时它对电商的产品又有着监督评判的功能，促使电商优化自己的产品。它对于消费者来说，可以用它的专业为消费者的抉择提供更多合理性的参考意见，让消费者的需求得到最大最快最好的满足。

电商创业首先要有一笔启动资金,其次要有合适的电商项目;接下来就是组建自己的团队,最后是正式运营,开始营销和推广、接单、成交。就创业而言，有时候选择比努力更重要。项目选择通常是创业实践前最重要的一环，它往往决定了你能否取得成功，电商创业更是如此。如果你已经懂得或掌握某项专业技术，可以提供某种产品或服务来满足人们的某种需求，那么这个过程中将蕴藏着适合你的许多创业项目。这通常和你以往的专业、工作经历、生活经验以及兴趣爱好有关。另外，如果你有一些能够解决人们某些不便或难题的创意，你也能由此发掘出一些创业项目。

挣钱软件可以用“泛滥”来形容了，网上各式各样的打着“赚钱”标签的挣钱软件着实让人眼花缭乱，不知道的还以为随便找个软件玩玩就能发家致富，体验过的人却看得清清楚楚明明白白，挣钱软件哪有看到的那么“繁荣”，很多不过是标榜着赚钱来忽悠老百姓的“假”软件罢了！ 很多网友都在抱怨想找个真正能赚钱的软件太难了，有人花费了大量的时间和精力也没找到个称心如意的挣钱软件，不过现在你是幸运的，本篇暮秋将为大家盘点当前赚钱快还靠谱的两个挣钱软件，希望能照亮你手机赚钱的道路，为你指引方向。好了，闲话少说直接上干货，小伙伴们赶紧搬个凳子坐好仔细看。 一、高省 大家好，我是高省最大团队&联合创始人暮秋，高省APP佣金更高，模式更好。【高省】是一个可省钱佣金高，能赚钱有收益的平台，百度有几百万篇报道，也期待你的加入。暮秋导师高省邀请码520333，注册送2皇冠会员，送万元推广大礼包， 1、高省简介 高省是杭州长孚科技有限公司旗下的一款电商导购应用，高省app的创始团队来自阿里、网易及浙大等，是一群80年、90后互联网老兵。公司位于杭州阿里巴巴互联网村梦想小镇，有很强的互联网基因，为用户打造一个电商购物优惠平台，用户可以在这个app中领取主流商城的商品隐藏优惠券以及获得可高达90%的佣金返利！ 高省是一个直营模式的综合性导购优惠券返利平台，目前给的返利佣金是全网最高的，除了网购外，还有各类的生活服务，例如美团饿了么，电影票，影视会员等等都有很大的优惠和返利。 在众多赚钱返利app中，最后我为何会选择高省app呢，首先高省app是完全免费的，再次高省返利佣金是全网最高的，模式更好，终端用户不易流失，团队有专业的方法教你如何推广引流，只要有执行力坚持力，月入过万不是梦。 2、高省怎么赚钱？ 高省分享佣金怎么赚的？高省怎么赚佣金？①从高省APP上把商品链接分享出去，让别人下单买东西。订单完成后，我们可以获得该商品的100%佣金。②发展下线，让你的下级粉丝去推广产品，让别人购买。B单的佣金比较低，但是不需要自己每天盯着，去推广商品，发商品链接就有钱，可以理解为躺赚/管道收益，一旦管道建成，你睡觉的时候都有收入，积少成多。 二、氧惠 惠商业模式介绍，氧惠是一款集成了淘宝天猫，京东拼多多唯品会，美团饿了么话费充值等主流消费购物平台满足用户日常吃喝玩乐衣食住行的聚合APP通过氧惠去淘宝等平台购物，享受到优惠的同时，独特创新的商业模式，还有机会能让你月入10万以上。 氧惠APP，2022全新模式，0投资，最快63天做到月入十万。我的直推也会放到你下面，我曾经1年做到百万团队，现在加入我也会帮你做到百万团队。【氧惠】百度有几百万篇报道，也期待你的加入。古楼导师氧惠邀请码168888，注册就帮你推广，一起做到百万团队！（先到先得） 1、氧惠的赚钱制度优势 第一，门槛低，人人可参与，第二，一注册就会有收益。第三，上级帮你组建团队，第四，下级帮你组建团队，第五，平台帮你组建团队。第六，团队人数指数倍增。第七，收益每月持续增加。第八，一劳永逸管道收入。当你注册氧惠以后将会获得1个排位，每个排位下面只有5个位置，如果你推广的第六个人以后，它会自动排位到你下面5个人的下面位置，同理你上面的5个人的位置满了，他们推广的人都会自动的放到你的下面。 除此以外，在公司整体品牌推广下，会有无数慕名而来的用户，无论是否填写你的邀请码，也都会自动排位滑落到你的下面。 这样1×5的结构，你的第一层有5个人，第二层有25人，第三层有125人，第四层有625人，以此类推，直到第九层有1,953,125人，这9成加起来一共244万多人的消费所产生的佣金都会跟你有关系。你会发现这个制度可以让上面的人在帮你，下面的人在帮你，你自己在帮你自己以及整个公司整个氧惠平台都在帮你搭建你下面9层的团队。那么理论上来说1个人只要推荐5个人，你的架构就能够快速完成，这就是倍增学的魅力所在。 说到这里可能有人会说你这9层你这一层5的结构怎么像金字塔一样的，是不是会有风险呢？我在这里重点说一下，我们的制度已经经过律师的审查，完全合法合规。第一，我们没有门槛费用，用户也好，会员也好，我们不收费用。第二没有多级分销，每一次用户消费所产生的推广奖励只会给上面的一个人，不会给第二个人。其本质上并不是9层，而是9笔订单做了分配。第三我们没有团队记酬，所以我们也是完全没有任何风险。 那么我们的问题就是如何让每个人愿意主动去推荐5个人进入氧惠呢？精妙的设计就在于此。当用户注册氧惠以后，他会发现他的团队人数在增加，他的收益在增加，但是当他提现的时候，系统会告诉他你需要成为会员才能够体现，那么如何成为会员呢，两个条件，第一推荐5个人，第二每个月消费9笔，这2个条件对大部分人来说很容易完成。 第一个推荐5个人，我相信再普通的人身边都不止5个朋友，而且注册氧惠是完全免费的，还可以立刻帮助朋友省钱，就算没有利益，很多人都愿意把这么好的平台分享给身边的朋友，对吗？ 就要每个月消费9笔，氧惠不是要求用户强制购买某个产品，而是用户本来就要消费，本来就要充话费，本来就要点外卖，哪怕是购买一个垃圾袋都算一笔消费，你自己想想你一个月要通过手机支付多少笔订单，氧惠几乎满足用户的一切网购需求，你只要通过氧惠跳转消费就可以了，而且还能省钱。 所以第二个条件对于很多人来讲也能完成，加上佣金月底要清零的规则，他就会更有动力去完成会员，然后把这个佣金提现出来。成为氧惠会员后，你可以联系推荐人或者群主，让他拉你进入氧惠会员群。我们会通过63天的陪跑计划，让你最快速的搭建你体系下面9层的团队结构。你设想一下，如果有244万人的消费都会跟你有关系，你一个月能挣多少钱？ 2、氧惠具体的返佣规则。 九笔一循环，同时我也有必要给你算一下，成为氧惠会员你会有多少收益？因为氧惠的这套制度，你下面9层团队人数一共有244万多人，早早晚晚一定可以搭建完成对吧？ 那么我们假设每个人每个月贡献0.5元的推广奖励，也就是244万人乘以0.5元等于122万每月，我们就算打一折，是不是也有12万一个月，而你付出了什么？只是推荐了5个人，每个月正常消费9笔而已。这个项目的特点就是积少成多，有没有人幻想过，如果中国1亿人每人给你一块钱，你就成为亿万富翁了，好像这个项目有机会实现我们的梦想，梦想还是要有的，万一实现了，最后我号召一下，立刻行动，第一时间成为会员。希望能有跟我们一样有梦想，想干一番大业，有正确价值观的理想主义者们，加入氧惠事业，合并梦想，共创辉煌。

狄更斯在《双城记》中说，“这是最好的时代，也是最坏的时代”。这句话对于现在的营销来说再合适不过了。 营销是最坏的时代，因为流量红利基本消失殆尽，新增用户、用户人均时间到顶，获客成本越来越高，营销似乎从来没有如此难做。 营销又是最好的时代，荣耀9X上市在快手做的活动，上线7天就实现亿级品牌曝光、数十万人次电商导流；有推广品牌仅靠微信朋友圈就实现了过亿的电商销售流水；还有无数挂着小红书同款标签的商品在各大电商平台冲榜……这仿佛是两个割裂的世界，如此巨大差异的背后，是思维的差异，从中投射出的一个重要的趋势，那就是：KOC运营时代崛起！ 在私域电商的整个交易闭环过程中，除了品牌和用户，还有一个新的角色：KOC（Key Opinion Consumer），关键消费者。像快手、小红书等这些平台，之所以带货能力强，核心的秘密就是KOC。KOC起到连的作用，是连接品牌与用户的一座桥梁，所以从供需连的角度看，供需两端同样值得重视和思考。供就是产品供给，KOC选品的环节；需就是KOC获取用户信任，完成交易满足用户需求的环节。洛书智能SMR的智能机器人就可以助力品牌方打造成KOC的角色，并在运营体系中完成从品牌到用户的沟通、触达和连接。 KOC从何而来呢？ 最常见的有员工KOC和导购KOC、用户KOC三种。 （1）员工KOC：一般消费者看到购物广告后引发兴趣购买的转化率为8.6%，但是在朋友圈熟人推荐的商品，会引发10.7%的消费者进一步了解购买。比如联合利华净水宝通过激发员工参与USLP净水大使的活动，员工只要分享内部优惠价格页面去朋友圈，朋友看到优惠信息后便可以USLP专享价购买到净水宝的产品。“企业员工背书+认识的人”的模式使消费者有更多的信任感。 （2）导购KOC：导购则是基于微信好友关系对顾客进行后期运营，最终通过电商小程序完成品牌销售转化。比如，导购通过朋友圈或私聊分享个性化的营销内容（明星单品、经典穿搭、促销资讯等内容），顾客就可以直接通过分享跳转到导购电商小程序或者链接进行购买。洛书SMR可以为导购KOC配置朋友圈SOP剧本，从而加快对用户的信任建立过程。 （3）用户KOC：KOC更多时候就是一个群众，但是却能够带动其他潜在消费者的购买行为。有两个典型的例子：第一个是宝妈群体，在宝妈群当中经常性的会有一些有经验的宝妈会分享自己的育儿经验，自己的购物经历。她们不能算是群中的意见领袖，没有意见领袖这么大的影响力，但是她们却能够带动一大波的消费者去购买。第二个场景也是很常见的，喜欢购买服饰、美妆的用户。她们经常会在朋友圈、微博里晒自己搭配的服饰，购买的美妆产品。会有很多的朋友留言或者私聊咨询这些衣服的款式美妆的型号还有购买链接价格等等，这个也是典型的KOC。 在导购型KOC运营机制内，产品供给和用户付费是两个核心的环节。 （1）产品供给：要根据用户画像来选品 KOC要根据自身流量池的用户群体画像来进行选品，越精准的用户群体对产品的兴趣更高，越符合用户消费习惯的产品也更容易成交。 举例来说，假如你流量池的用户都是职场人士，有学习提升自我的需求，但他们来自不同的行业，工作经验年限也各不一样，有些已经成为孩子的父母，有些还处在单身阶段。 作为KOC的你，其实最合适推广的，应该是情绪沟通、理财教育等诸如此类的通用型课程，因为都不会受到工作行业、经验和婚姻状况这些因素影响。如果你还想推广育儿课程，那么最精准的用户群体是已婚已育的宝爸和宝妈，虽然职场人士的流量池里面也有父母这类用户，但明显育儿课程更适合给宝爸和宝妈这类的用户去学习。 （3）用户付费：信任驱动最大化 在私域电商里，用户的消费决策是信任驱动的，所以要促使用户付费，就要做到信任驱动最大化，那么我们可以在产品价值、品牌背书、用户评价以及KOC评价这几方面来增强用户的信任度。产品价值：这离不开KOC要专业地分享产品相关的知识内容，建立有说服力的专业形象，这是很重要的第一步。 品牌背书：能促使用户更容易相信KOC的专业分享，KOC可以借助产品本身的品牌报道、背后故事等来让用户感知，增强对产品的好感。 用户评价：这将是很直接影响用户付费的关键要素，通常用户都会关注产品的好评和差评，所以KOC要把客观的用户评价传递出来，同时强调产品的优势，更好帮助用户作出购买决策。 KOC评价：如果KOC本身也是产品的忠实用户，那么把自己最真实的感受告诉用户，用户同样也会很容易理解，这是同理心的作用。 那么在微信生态的私域运营领域，导购型KOC如何通过一些有效的方法运营好私域流量，才能拥有良好的变现能力呢？可以从引流、促活、转化这几方面来进行。1. 引流 要让用户成为KOC的私域流量池的一部分，那么可以从以下两点来入手： A.设计合理必要的场景，引导用户添加KOC为微信好友更有效； B.用户可以从KOC过去的历史订单里面获取，也可以从同类产品的社群里添加获取，但一定要有合理必要的场景和话术引导，否则很容易添加失败。 通常引流的场景包括不限于售前咨询、赠送优惠券、售后服务等，具体采取哪种引流手段要结合自身业务需求，另外如果能精心设计好KOC的昵称、头像和打招呼用语，也会大大提升用户的信任，更愿意添加为好友。洛书SMR设定有素材库和话术库，能够自主制定专业化、形象化的引导语言，使得用户能够轻松便捷地获得进一步了解品牌信息的渠道。2. 促活 在KOC添加了用户为好友之后，就需要促活用户，可以通过朋友圈、社群、公众号等方式来输出对用户有价值的内容，更好获取用户的好感，增强信任，这个过程通常可以理解为建立和强化人设的阶段。在这个过程里，如果KOC没法通过持续的内容输出，提供对用户有用的内容，用户往往会很容易流失，一旦流失召回用户的成本更高。 洛书SMR可以为KOC设置朋友圈剧本，通过智能机器人定时更新发送微信朋友圈的方式来进行产品的分享，并制定一套流程化的SOP体系，以让用户能够周期性、可持续地接触到对产品的全方位体验分享，增进对产品的认识。3. 转化 转化用户付费，还是回归到信任驱动最大化的问题上，我们需要在产品价值、品牌背书、用户评价以及KOC评价这几方面来增强用户的信任度，同时还需要结合具体的用户标签，找到合适的话术，定向转化，一对一沟通跟进。在转化的过程中，离不开活动造势的手段，活动本身需要根据用户画像和需求来设计，通过活动来增强促单的氛围，这个时候KOC应该把活动对用户的价值清晰地呈现出来。 洛书SMR能够通过为用户打上标签的方式进行用户分层，从而形成不同于的用户群体，打造精准的用户画像，再通过智能机器人根据用户标签来有针对性地触达用户，保证产品供应的精准，最大化提高交易的成功率。总之，KOC的兴起已经成为一个确定性的趋势，“卖广告+卖流量”的传统投放模式已经注定落伍，类似快手、小红书这样鼓励每个人记录自己，输出真实的内容，对用户长久持续运营的平台才是当今的流量密码。无论是好的时代，还是坏的时代，无数KOC和具有KOC思维的品牌将会开启一个更加蓬勃的营销新的时代。

中文名网络导购师职能有效的完成网络购物过程作用缩短了买家的网络购物时间结果增加了买家和购物网站之间的联系通过和买家的交流，分析买家的需求，帮助买家快速有效的完成网络购物过程。缩短了买家的网络购物时间，简化了买家的网络购物流程。具备专业领域的建议能力，能够给买家做出更加合理，更加优化的组合性建议。网络导购师增加了买家和购物网站之间的联系，增加网站对买家的吸引力，和买家对购物网站的信任度，是增加网站购物规模的不可或缺的中间层力量。网络导购师又名网购导师,是免费指导买家正确网购的好帮手,也是网络新职业,他们靠卖家的佣金赚钱,所以对于网购买家来说,是免费的,非常好的一个职业,上面的她是个网购导师,我已经买过暖手宝和床上电脑桌了,很不错,有她导购,我可以省心很多,质量好,又很实惠,非常符合我的要求!导购师是生产商和消费者之间的桥梁，导购师通过向消费者提供售前导购、售中订单跟踪和售后服务，体现职业价值，赚取提成。导购师不拿供应商的薪水，是独立于供应商销售体系之外的一个群体。拿供应商薪水的人，叫业务员或者超市导购员，这些人站在供应商的一边，不会替消费者着想。而导购师，是站在消费者的一边，因为导购师本身就是消费者。商品的销售会利用口碑营销，打个比方我买了一台豆浆机，回来一用觉得很不错，就推荐给我的十位好朋友，这就是建立在产品质量之上的口碑营销。但是，我并没有从我十位朋友的消费行为中赚取到任何的报酬。让普通消费者从推荐产品的行动中获利，实现口碑营销向获利营销转变，这就是“导购式营销”，它是获利营销法（黄仕宗《电子商务营销浅谈》）的其中一种。而导购师，是获利营销的主体。还是前面的豆浆机，我如果成为了导购师，我的十位好朋友在我的推荐下实现了购买行为，其中每一台豆浆机的销售提成我都能够赚到。当然，这必须要有一个大前提，就是交易平台，比如说供应商、消费者和导购师同在电子商务平台上进行交易活动，这时，导购师也可以叫做电子商务导购师而多赢导购师正是这样的一种职业

文/张书乐1月12日晚8时30分，喜剧演员沈腾、马丽这对“黄金搭档”在一直播平台上玩了次直播。事后数据统计，整场直播的在线峰值达到271.3万 、点赞达5628万、累计观看为3100万。其实，这些都不重要，在直播界也算不上多惊人的业绩，但是，这场直播下来，直播合作方金龙鱼油有点小郁闷，一开始准备3万瓶非转基因金装金龙鱼1:1:1。结果，15分钟天猫店里的油就被粉丝给扫完了。要知道，整场直播共1小时16分钟，也就是说剩下的1个小时时间里，粉丝和金龙鱼油只能守着断货的直播，干瞪眼……“裙带”关系让明星厨房成了导购神器？这样一场商业变现的直播消费场景并不复杂，直播人是沈腾、马丽，直播场景设定在厨房，直播内容就是一些娱乐+明星现场厨艺展示，直播的金主也就是品牌方是和厨房密切相关的金龙鱼油。然后呢，这么一个其实很常规、比较综艺化的明星厨房怎么就成了转换率如此之高的直播导购呢？从本质上来说，直播的兴起其实就是电商导购“种”的因。还别不信，大约在2013年，电竞圈有一个调侃的段子：“肉松饼（淘宝店）拯救电竞圈的主播们！”其实整件事就是某知名电竞运动员，在从业生涯里过的紧巴巴，结果只好靠开淘宝店来补贴家用，顺便兼职电竞主播，在解说的时候顺带推销自家店铺的肉松饼，结果在2012年淘宝店生意甚至过了千万。这种现金红利，其实也成为了直播从电竞直播这个垂直角度兴起的导火索。可再到后来，通过直播以电视购物的方式为电商做导流的效果，因为效仿者众、直播内容升级，而变得不再乐观。缺乏变现手段，主要靠点赞来过日子的直播，如今已经成了一个泡沫极大、随时会因为资金链断裂而引发雪崩式死亡的行业，可一直播却用看似很简单的手段，成功的完成了商业变现的起手式，其秘诀在哪？除了在直播的各种环节里植入更多的娱乐元素、根据主播的喜剧色彩加入插科打诨的笑点，让直播更具有可看性，同时以厨房、做菜来有效植入品牌广告外，一直播最大的砝码其实是微博和淘宝。完成了社交媒体转型的微博与一直播的母公司一下科技（旗下有秒拍、小咖秀和一直播）是一个社交+移动视频的战略同盟加投资和被投资关系；而微博和阿里巴巴的关系，以及其一直在为淘宝做导流的生态，更是人所共知。这个逻辑关系搞顺了，就明白这样一个商业变现生态链的关联了。而以往直播难以实现导购，则在于过程中的用户流失太高、转换率偏低，而深层次原因就在于直播与电商之间并没有形成有效嵌入关系。显然，有着微博和淘宝背书的一直播，这一部分的用户流失将得到最为有效地收拢。但仅仅靠这种“裙带”关系就够了吗？分众、分众！分众传媒搭上直播的背后这不是品牌主和一直播第一次跨界分众的尝试。早在去年9月，欧丽薇兰相约沙溢胡可、陆毅鲍蕾夫妇在一直播上还原锋味菜。同样的结果，欧丽薇兰特级初榨橄榄油通过入菜和明星美容的高效植入，获得了极好的曝光和销售。这其实也成为了金龙鱼此次联手一直播的前车样板。但是，这里必须要说“但是”。尽管从外界人的眼光来看，一下、微博、阿里有裙带关系，但淘宝却不一定只是为了和自己的“姻亲”提供嵌入。还是要看直播平台能否表现出强大的变现能力，在商言商的心理和利益驱动，也会让这种裙带关系风光不再。要变现，就绝不仅仅是搭上电商这班船那么简单，一直播同时也在探索更多的变现可能，依靠自己和同盟军的力量。值得注意的是，在欧丽薇兰和金龙鱼的两次成功直播中，一直播其实还有一个合作伙伴——分众传媒。作为线下媒体，它的合作路径简洁明了——楼宇电梯广告、灯箱广告为直播造势、给品牌曝光。但背后则未必这么简单，分众的强势“掺合”里，其实就有着和一直播携手玩更多的分众式表现的思考。依然要提到背景。一直播紧密合作的微博，已经在社交媒体化过程中，完成了对垂直领域的深度细化。2014年微博开始将各个兴趣社区垂直化发展，现在有55个垂直领域中，阅读量超过10亿的大概有45个，一批中小V的崛起，让微博找到了诸如知识分享、问答付费之类的各种全新变现姿势；而与之相类，去年5月才诞生的一直播，从开始也在垂直化细分领域发力布局，目前有涉及明星、音乐、财经、创投、旅游、教育等数十个类别，每个类别中有数十名垂直大V，同时每个类别里都沉淀了数以百万计的深度黏合粉丝。这其实就是分众。并非每一个品牌都适合用厨房、明星或娱乐场景来推广，但每一个垂直领域都可以为不同的品牌，找到最需要的潜在目标消费群体，关键在于平台方如何和主播一道搭建场景，并通过同样细分领域的微博，进行更大范围的扩散发酵。比如说教育类，可以通过携手相关机构开展基础免费、进阶付费的直播课堂；旅游圈则可以网红直接做导游，在线带着观众看风景，甚至线下一起游玩（网约导游的利好，其实也可以在此作用）。各种各样的姿势，其实都正在发掘中，发现一个，就可能是一个商业变现的亿级富矿。分众传媒显然也是看到了这一利好，才如此主动地搭上直播这趟车，和基因相同、领域各异的一直播一起玩战略同盟和协作。从泡沫化的直播到商业变现能力极强的直播，这将是2017年直播行业大洗牌的关键词，而同时，也是内容创业如何找到自己的定位的一个有效载体，一直播借“裙带”关系和垂直基因先行一步，接下来就看其他直播平台们怎么表演了。

1、平台型模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台，通过佣金、服务费、广告费、增值服务等盈利。这就像线下的集市商场。在所有电商平台中淘宝是目前最大的电商平台。移动互联网时代崛起的微店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做微商的工具。2、垂直型主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性，就是销售的商品都是自营。这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利。3、混合型垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张。这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价;引入更多类目的品牌商入驻开店，通过佣金、服务费、广告费等收益。4、导购型主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金.5、服务型主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司，例如代运营，通过帮助品牌商运营线上店铺收取服务费盈利。

电商运营专员属于商业工作人员类型的职业，主要做的内容有：1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。扩展资料：运营专员包括三个方面的运营：1、市场运营：通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。多见于需要一定程度砸钱的产品，但砸钱和市场行为不是等同的，既有不花钱的市场行为，也有砸钱的其他运营手段。这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业，因为只有离钱近，有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。2、用户运营：以人为中心的运营手段，常见于UGC社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。表现在你会发现网站运营人员非常愿意和用户交流，逗比，谈天，八卦，有的时候你都分不清这是用户还是官方工作人员。3、内容运营：这有两种进路，一种是在UGC社区，将用户产生的高质量内容，通过编辑，整合，优化等方式进行加工，配合其他手段进行传播。参考资料来源：搜狗百科-运营参考资料来源：搜狗百科-电商运营这个可大可小啊？电商运营专员，最主要的目的就是把东西卖出去，过程不管你用什么手段，（比如：运营推广，活动策划，数据分析，直通车，钻展等等。。。）一个目的就是把东西卖出去盈利。是否可以解决您的问题？做电商运营是一个综合方面的工作，可以说什么都要懂一些，毕竟个人精力有限，电商运营专员主要做的工作主要包括以下几个方面：1、做电商店铺基础营销工作作为运营最起码的是要懂营销，有很多公司请运营都是看别人会不会网络技术，有很多网络技术很好，就是不懂营销，到头来还是做不上去。2、做电商店铺日常推广工作就是要懂得如何免费推广，不要一上来就毛其花钱，搞的产品还没卖出去多少，老板就受不了了，这样的例子实在是太多了。3、做电商活动运营要懂得聚集人气，搞大型的活动，以最少的钱，做最大的事。主要是负责整体的一个运营把控，就是要定大方向，然后分给用户、内容、活动等运营去执行，小红象，除了产品本身，运营是下了很大的功夫的。运营的核心是转化率。提高转化率的方法有：1）提高产品的吸引力，可以从产品定价、页面描述、赠品、附加价值等方面考虑；2）提高页面的美观度；3）提高产品的销量，不要出现0销量的产品；4）提高好评的数量和质量，降低中差评；5）吸引精准流量；6）多跟顾客互动；7）提高客服的聊天技巧1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求5.数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段。6.做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。7.说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。产品运营的目标运营的本质是经营，运营是有成本的，因此有极为明确的目标：1.扩大用户群2.寻找合适的盈利模式增加收入3.提高用户活跃度。

2月2日，据《科创板日报》报道，微店集团于2020年10月同东兴证券签署上市辅导协议，计划以首次公开发行人民币普通股或存托凭证的方式在科创板挂牌上市。 微店集团（曾名为口袋购物）成立于2011年。起初这家公司的主营业务是电商导购，2014年内部孵化出一款名为“微店”的APP，定位为帮助微商在微信内开店的工具，提供商品管理、订单管理、销售管理等功能。 当时，微信已有近4亿月活用户，其中活跃着大量微商，希望通过微信群和朋友圈营销卖货。微店是国内最早一批捕捉到社交电商红利的创业公司之一。这款应用吸引商家的一大原因就在于，可以在微信体系中自主分发链接，并与社交结合进行导流获客，因而在某种程度上有成为微信生态内淘宝的潜力。 事实上，微店上线后一度确实广受欢迎，不到9个月时间内，就吸引超过1200万家店铺入驻，成交额超过150亿元。极大的想象空间和创新的模式也获得了风险资本青睐。2014年，微店接连完成三轮融资，投资方包括腾讯、H Capital、DST、老虎基金等知名投资机构。 但在极盛之后，微店很快开始走下坡路。 “从工具到流量，一站式解决社交网络开店的所有问题。”是微店官方介绍中对自身的定位。但实际上，微店自始至终都没有解决电商领域最重要的流量问题。 “我的店铺在前端页面上有大咖展示位，但很少有人通过这个窗口成为我的顾客或者分销商。去年618购物节的时候，尝试过上首页的活动，但并无多少销售转化，就慢慢放弃了。”一位微店店主对界面新闻说，“商家选择平台，更多是希望被更多买家看到，而微店对这方面的帮助不大。现在我的主要精力在经营自己的微信群。” 几乎同一时期，拼多多横空出世，凭借创新的拼团裂变玩法，极大地降低商家的获客成本。拼多多真正抓住了微信生态中的社交红利，至今已经成长为市值超过2000亿美元的电商巨头。 无法为商家创造新的流量，微店的价值大大缩减，更多呈现出工具属性。但在工具方面，也有商家反映其后台系统不够方便易用。 前述微店店主告诉界面新闻，卖货有直接向顾客销售和通过分销商销售两种方式，但微店对这两类方式在某些设置上不够灵活（比如是否包邮，只能选择都包邮或者都不包邮）。她还时常听到顾客抱怨，微店的付款方式非常难用，“经常会看到有客人在后台拍了N多次都不付款，类似支付这样的基础功能不够便捷。” 除了开店工具外，后期微店也尝试过不少新业务，包括团购、外卖，也围绕商家端做过培训。但这些新业务并未成长壮大，反而分散掉公司不少精力。自2014年之后，微店再无新的融资消息传出。据36Kr援引知情人士消息称，随着数据下滑严重，微信内部将微店从最高级的战略合作伙伴下调了几级。 同以微信生态内的开店工具起家，与微店主营业务相似的有赞已于2018年在香港上市，截至2月4日收盘，市值为611亿港元（约509亿人民币）。有赞2020年服务商家的年交易额为1037亿元。微店官网显示，目前微店的入驻商家超8000万，年交易额超1000亿，在架商品数超过30亿。

淘宝自己的平台有直通车，好货，聚划算等等。店铺可以利用淘宝自己的平台做推广方案，依靠运营技巧进行推广。此外，淘宝直播的作用也不容忽视。根据自己产品的用户定位，找专业的淘宝直播商达成合作，利用粉丝流量提升销量，成本很高。渠道二:导购平台导购平台主要是针对一些不太了解商品信息的消费者。在这个平台上，一些买家会为消费者提供参考意见，从而帮助消费者更直观、更清晰地了解商品，减少消费者的购买时间。而且买手会对多个产品进行对比分析，然后找出性价比最高的产品。这类平台针对的是准确率高、推广质量高的用户。营销的技术门槛和成本低。渠道三:返利平台返利是厂家或供应商为了刺激销售，提高经销商的销售积极性而采取的一种商业运作模式。这类平台抓住了消费者追求优惠的心理，受到消费者的青睐。对于卖家来说，在与此类平台合作时，要擦亮眼睛，对比分析后选择一个靠谱的平台进行合作。渠道4:社交平台现在社交平台的用户数量庞大。卖家可以利用QQ、微信、微博等平台展示自己的产品，激发潜在客户的购买欲望，用福利维系老客户。这类平台针对的用户范围广，准确率低，因此转化率不可估量。但只要卖家用心经营，相信久而久之会有好的结果。渠道五:在线问答，论坛平台在网络问答、论坛等平台推广时，要找到与自己产品匹配度最高的问题或论坛，用专业的术语提供高质量的回答，一定程度上可以提升知名度和影响力。渠道六:专业支付平台目前在互联网上，有很多专业的支付平台。他们以套餐的形式收费，类似于淘宝客等。只要提成客观，就能帮你完成推广。这种平台价格昂贵，了解后可以自行选择。渠道7:广告联盟平台这类平台通过连接上下游广告主与下游加入联盟的中小网站，通过自己的广告匹配方式，为广告主提供高效的线上广告推广。同时为众多中小网站提供了广告收入的平台。店铺可以利用这类平台发布店铺广告，但是平台多，流量不均衡，比较适合那些有技术支持的店铺。

其实想要做好电子商务并不难，难的是怎么把它经营好，所以正确做好电子商务，就要选择适合企业发展的模式、其实也可选择采取一些微电商的模式，或者电商APP等，具体内容如下：1、选择适合企业发展的模式比如有淘宝、天猫、京东等平台。这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台，因为在自己会发现，开店之后，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。2、微电商除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前最主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，所以获取用户比较难，入口较深。3、电商App电商商城类的App，功能最为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App。4、多向同行学习许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。注意事项：1、不必过于苛责平台的规则等浮云，平台的目标是在消费者满意和平台赚钱之间找平衡点。2、在做电子商务的过程中，要承认自己的短板是什么，正视自己的短板，并且清楚克服短板的必要艰辛，别老是抱着自己的短板哭。

电商APP软件开发分类如下：1、特卖类电商近年来特卖模式潜力巨大，作为一家专注于时尚特卖的网站，唯品会把握住女性消费者的核心需求，在特卖领域占有绝对优势，同时，卷皮、聚美优品也在千万级别，竞争力不容小觑。上述企业更多是从服饰、美妆等时尚领域切入，而打折优惠、限时抢购等促销方式伴随着整个电商发展历程，特卖这种模式在其他商品品类方面仍然具备巨大潜力。2、导购类电商导购返利类的电商平台越来越受追捧，大家比较熟悉的有折800、返利网、一淘等。返利、比价总是与低价紧密相关，一方面为商家带来大规模流量，一方面又压缩了利润空间，纯粹的流量模式很容易引发低价竞争，陷入恶性循环。3、海淘类电商虽然消费者越来越喜欢海淘，但是海淘热不代表海淘APP热，前有天猫国际、京东海外购的强势竞争，后有微商、代购的默默蚕食。但是购物分享平台转型而来的小红书依然事海淘类电商的领先者，另外还有考拉海购、洋码头、蜜芽等等海淘电商。4、综合类电商综合类电商应用是指电商网站上的产品横向分类非常多，综合类的电商软件有电商巨头手机淘宝、京东商城、天猫、苏宁易购、1号店等等。随着中国居民的消费升级，网购平台已经开始逐渐摆脱“打折”、“便宜”的定位，逐渐向品质靠拢。与此同时，网络购物节过后，商品供应链、物流配送等多方面问题也在考验网购平台的综合实力。5、团购类电商近年来，团购类电商软件市场集中度非常高，社交新玩法引爆团购热情。名列前茅的团购电商APP有美团、百度糯米、拼多多、聚划算等等。团购领域当年“千团大战”的局面早已不复存在，目前还存活的团购APP屈指可数，美团一家独大，百度糯米紧随其后。看似固化的市场格局却遇到新玩家的挑战，主打社交概念的拼多多在夹缝中争得一席之地。6、垂直类电商垂直类电商是指专注于某一行业的电商平台，目前母婴行业仍为主流，酒类、情趣领域表现亮眼。随着我国二孩政策的放开以及消费需求的升级，母婴市场规模快速增长。母婴类垂直电商贝贝网正逢其时，成为电商领域不可忽视的角色，同时，孩子王、蜜芽等手机APP应用也在母婴市场精耕细作。母婴类电商平台在各垂直领域中表现最好，而其他垂直领域也有表现不俗的手机软件，如酒类电商酒仙网、情趣电商他趣等。

其实想要做好电子商务并不难，难的是怎么把它经营好，所以正确做好电子商务，就要选择适合企业发展的模式、其实也可选择采取一些微电商的模式，或者电商APP等，具体内容如下：1、选择适合企业发展的模式比如有淘宝、天猫、京东等平台。这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台，因为在自己会发现，开店之后，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。2、微电商除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前最主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，所以获取用户比较难，入口较深。3、电商App电商商城类的App，功能最为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App。4、多向同行学习许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。注意事项：1、不必过于苛责平台的规则等浮云，平台的目标是在消费者满意和平台赚钱之间找平衡点。2、在做电子商务的过程中，要承认自己的短板是什么，正视自己的短板，并且清楚克服短板的必要艰辛，别老是抱着自己的短板哭。

纵观电商江湖，京东从一个3C数码产品垂直电商做成了第三大综合电商平台，拍拍被合并解体，一号店被收购，唯品会从名不见经传做到第三电商平台从一超多强，到现在三足鼎立，出现了很多小而美的垂直电商，可谓是“十年河东十年河西”。本文为大家整理了以下这几年电商行业的一些商业模式，说不定可以找到一个掘金的机会。1、平台型模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台，通过佣金、服务费、广告费、增值服务等盈利。就像线下的集市和商场，淘宝无疑是目前最大的电商平台，在淘宝的生态系统下繁衍着各种各样的电商公司。移动互联网时代崛起的微店、有赞、萌店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做微商的工具，微店、有赞主要是交易平台，流量来源于卖家在朋友圈的宣传，也就是个人信用的透支;萌店主要是通过低价拼团的促销手段，裂变式的引流方式，本质上也是交易平台。其实一直不明白为什么叫「微商」，是因为在微信里经商的简称?我觉得，如果不是微信封杀淘宝，以及淘宝的监管比较严格，这类平台或者说是工具成长的空间可能很有限。2、垂直型主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营，这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等。移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的APP如雨后春笋般出现，比如做成人用品的春水堂，再比如顺丰优选、网易严选等。3、混合型垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张，比如一开始做3C数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台，当然我相信更多的是资本运作导致的必然结果。这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价;引入更多类目的品牌商入驻开店，通过佣金、服务费、广告费等收益。4、闪购型闪购网站本质上也属于平台，但是区别还是很大，闪购平台没有店铺，以品牌为单位做限时抢购。比如唯品会，聚划算，这类促销主要核心竞争力就是限时、限量、最低价。而且唯品会为了建立竞争壁垒，自建仓储和物流体系，保证消费者的购物体验，很多人会吐槽收货时间较长，因为毕竟品牌方还要把货发到唯品会仓库，这样的好处就是唯品会将用户信息紧紧握在自己手中，避免流失。5、导购型主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金，像一些9块9包邮、白菜价、返利网一类的导购网站，主要是靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观，还有一些优惠券分发平台，也是淘宝客性质，大型的导购网站还会有CPC、CPM的形式结合。最早的美丽说和蘑菇街就是社会化导购网站，也是当时做的最好的导购网站，现在已经转型为电商平台。有按照展现或者点击收费的广告位。2015年下半年火起来的直播，导购直播也应运而生，播主通过直播的形式，现场试穿衣服、化妆品等，为消费者提供更直观的购物体验，提升转化率。6、买手型买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势，能够帮助消费者购买到全球各地的商品，或者是拥有一批拥趸者，能够掌握一定的订单。美丽说HiGo、氧气都是这种模式，通过全球各地的时尚买手，搜罗时尚单品提供给消费者。7、内容型通过基于OGC、PGC或者是UGC的模式产生内容盈利，小红书就是一个典型的例子，小红书的用户在APP上晒海淘购物清单，小红书通过数据分析挖掘爆款，自己采购进行关联销售。再比如什么值得买，也是基于海淘优惠信息的整合，本质上来讲，也是属于导购。为了迎合用户逛的需求，也为了把用户留在淘宝的生态系统中，淘宝近两年在大力扶持淘宝达人即PGC的形式做导购，通过淘宝的有好货、购物清单等功能为用户做优质的推荐，引导购物决策。内容型的垂直电商主要靠价格差盈利，纯内容的主要是通过销售佣金盈利，当然，很多写软文的也是按篇收钱的。8、服务型主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司，比如代运营，通过帮助品牌商运营线上店铺收取服务费盈利，代运营一般会提供店铺装修、设计、摄影、客服、仓储、培训等系列服务。这是身边很多做运营的朋友首选的创业方向。不得不提的是，这里还有灰产，搜索优化，衍生出了刷单、空包等服务。面对消费者各式各样的需求，从生产者到消费者，每一环存在着各种各样的角色，在这个市场里，也有千千万的盈利模式。只要你掌握了市场规则，行业技能，你就有可能依靠电商发家致富。网店怎么运营，这个问题太宽泛了。如果需要讲透彻，我想一年半载都说不完。不清楚你现在的状态，是实体企业家？还是个人创业者？还是想寻求一份电商工作？不同的人，想了解的内容都不一样，不能一概而论，对于企业家更关注的是电商思维，对于从业者更关注的是个人技巧。而且电商已发展多年，经济形态和实体经济越来越相似，传统经济从业者，入行的难度也越来越低。不了解您的具体情况，所以我这里没办法直接回答您。但是真要一句话总结就是：零售挣利润挣客户，团购渠道靠人脉，批发走销量。一切数据说话，万事营销为先，要么挣客户，要么挣利润。如果您有兴趣，可以和我沟通。愿您一切顺利。电子商务运营模式有很多种，以下分别讲解：一、C2C也就是(ConsumertoConsumer)消费者和消费者间的电子商务C2C指的是消费者和消费者间的互动交易行为，这种交易的方式是比较多变的。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供了一个在线的交易平台，使卖方能够主动的提供商品传上网进行拍卖，而买方能够自行的去选择商品来进行竞价。其代表是eBay和taobao电子商务的模式。二、B2B也就是(BusinesstoBusiness)企业和企业间的电子商务B2B电子商务是指以企业为主体，在企业间进行的电子商务的活动。指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或者是企业和公司)，她(他)们使用了Internet的技术或者是各种商务网络平台，完成商务交易的过程。其主要代表就是马云的阿里巴巴电子商务的模式。B2B主要是针对企业内部和企业(B)与上下游协力厂商(B)间的资讯整合，并且在互联网上进行的企业和企业之间交易。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础，及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商，达到供应链(SCM)的整合。B2B电子商务将会为企业带来更加低的价格、更加高的生产率和更加低的劳动成本及更多的商业机会。三、C2B也就是(ConsumertoBusiness)消费者和企业间的电子商务C2B是商家通过网络搜索一个比较合适的消费者群，真正企实现定制式的消费。对消费者来说，是一种比较理想化的消费模式。电子商务的模式可从多个角度去建立不同的分类框架，比您好，以淘宝网店为例，主要有以下四种经营模式：一、实店加网店型：这种模式是很多个人实店铺及企业会采取的经营模式，通过实店加网店双重操作，线上线下都能交易。二、专卖店型：只做一个品牌的产品系列，不但专业性强，而且所有产品质量有保证。如淘宝商城的专卖店就不少，这种专卖店需要品牌授权，要求门槛也有一定的高度。三、超市型：产品种类铺货面较广，目的就是跟近网络新时尚的需要，不断更新产品种类，永远在贴近人气产品。四、整合各种网络资源实现互联互通，形成有力的强势：利用和整合好各种网络资源为已所用，作用其功效都很强大。网店运营分为4部分的能力：战略、管理、执行、战术网店运营过程中，营销只需做2种事情：开发新客户，维护老客户、新客户哪里来：推广投求以及推广手段怎么留住老客户：用户忠诚、数据营销想你的店铺要是运营一直都做不起来就要找找具体原因，实在没办法找托管先做一段时间在决定怎么做

其实想要做好电子商务并不难，难的是怎么把它经营好，所以正确做好电子商务，就要选择适合企业发展的模式、其实也可选择采取一些微电商的模式，或者电商APP等，具体内容如下：1、选择适合企业发展的模式比如有淘宝、天猫、京东等平台。这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台，因为在自己会发现，开店之后，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。2、微电商除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前最主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，所以获取用户比较难，入口较深。3、电商App电商商城类的App，功能最为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App。4、多向同行学习许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。注意事项：1、不必过于苛责平台的规则等浮云，平台的目标是在消费者满意和平台赚钱之间找平衡点。2、在做电子商务的过程中，要承认自己的短板是什么，正视自己的短板，并且清楚克服短板的必要艰辛，别老是抱着自己的短板哭。

纵观电商江湖，京东从一个3C数码产品垂直电商做成了第三大综合电商平台，拍拍被合并解体，一号店被收购，唯品会从名不见经传做到第三电商平台从一超多强，到现在三足鼎立，出现了很多小而美的垂直电商，可谓是“十年河东十年河西”。本文为大家整理了以下这几年电商行业的一些商业模式，说不定可以找到一个掘金的机会。1、平台型模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台，通过佣金、服务费、广告费、增值服务等盈利。就像线下的集市和商场，淘宝无疑是目前最大的电商平台，在淘宝的生态系统下繁衍着各种各样的电商公司。移动互联网时代崛起的微店、有赞、萌店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做微商的工具，微店、有赞主要是交易平台，流量来源于卖家在朋友圈的宣传，也就是个人信用的透支;萌店主要是通过低价拼团的促销手段，裂变式的引流方式，本质上也是交易平台。其实一直不明白为什么叫「微商」，是因为在微信里经商的简称?我觉得，如果不是微信封杀淘宝，以及淘宝的监管比较严格，这类平台或者说是工具成长的空间可能很有限。2、垂直型主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营，这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等。移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的APP如雨后春笋般出现，比如做成人用品的春水堂，再比如顺丰优选、网易严选等。3、混合型垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张，比如一开始做3C数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台，当然我相信更多的是资本运作导致的必然结果。这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价;引入更多类目的品牌商入驻开店，通过佣金、服务费、广告费等收益。4、闪购型闪购网站本质上也属于平台，但是区别还是很大，闪购平台没有店铺，以品牌为单位做限时抢购。比如唯品会，聚划算，这类促销主要核心竞争力就是限时、限量、最低价。而且唯品会为了建立竞争壁垒，自建仓储和物流体系，保证消费者的购物体验，很多人会吐槽收货时间较长，因为毕竟品牌方还要把货发到唯品会仓库，这样的好处就是唯品会将用户信息紧紧握在自己手中，避免流失。5、导购型主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金，像一些9块9包邮、白菜价、返利网一类的导购网站，主要是靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观，还有一些优惠券分发平台，也是淘宝客性质，大型的导购网站还会有CPC、CPM的形式结合。最早的美丽说和蘑菇街就是社会化导购网站，也是当时做的最好的导购网站，现在已经转型为电商平台。有按照展现或者点击收费的广告位。2015年下半年火起来的直播，导购直播也应运而生，播主通过直播的形式，现场试穿衣服、化妆品等，为消费者提供更直观的购物体验，提升转化率。6、买手型买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势，能够帮助消费者购买到全球各地的商品，或者是拥有一批拥趸者，能够掌握一定的订单。美丽说HiGo、氧气都是这种模式，通过全球各地的时尚买手，搜罗时尚单品提供给消费者。7、内容型通过基于OGC、PGC或者是UGC的模式产生内容盈利，小红书就是一个典型的例子，小红书的用户在 APP上晒海淘购物清单，小红书通过数据分析挖掘爆款，自己采购进行关联销售。再比如什么值得买，也是基于海淘优惠信息的整合，本质上来讲，也是属于导购。为了迎合用户逛的需求，也为了把用户留在淘宝的生态系统中，淘宝近两年在大力扶持淘宝达人即PGC的形式做导购，通过淘宝的有好货、购物清单等功能为用户做优质的推荐，引导购物决策。内容型的垂直电商主要靠价格差盈利，纯内容的主要是通过销售佣金盈利，当然，很多写软文的也是按篇收钱的。8、服务型主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司，比如代运营，通过帮助品牌商运营线上店铺收取服务费盈利，代运营一般会提供店铺装修、设计、摄影、客服、仓储、培训等系列服务。这是身边很多做运营的朋友首选的创业方向。不得不提的是，这里还有灰产，搜索优化，衍生出了刷单、空包等服务。面对消费者各式各样的需求，从生产者到消费者，每一环存在着各种各样的角色，在这个市场里，也有千千万的盈利模式。只要你掌握了市场规则，行业技能，你就有可能依靠电商发家致富。网店怎么运营，这个问题太宽泛了。如果需要讲透彻，我想一年半载都说不完。不清楚你现在的状态，是实体企业家？还是个人创业者？还是想寻求一份电商工作？不同的人，想了解的内容都不一样，不能一概而论，对于企业家更关注的是电商思维，对于从业者更关注的是个人技巧。而且电商已发展多年，经济形态和实体经济越来越相似，传统经济从业者，入行的难度也越来越低。不了解您的具体情况，所以我这里没办法直接回答您。但是真要一句话总结就是：零售挣利润挣客户，团购渠道靠人脉，批发走销量。一切数据说话，万事营销为先，要么挣客户，要么挣利润。如果您有兴趣，可以和我沟通。愿您一切顺利。电子商务运营模式有很多种，以下分别讲解：一、C2C也就是(Consumer to Consumer)消费者和消费者间的电子商务 C2C指的是消费者和消费者间的互动交易行为，这种交易的方式是比较多变的。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供了一个在线的交易平台，使卖方能够主动的提供商品传上网进行拍卖，而买方能够自行的去选择商品来进行竞价。其代表是eBay和taobao电子商务的模式。二、B2B也就是(Business to Business)企业和企业间的电子商务B2B电子商务是指以企业为主体，在企业间进行的电子商务的活动。指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或者是企业和公司)，她(他)们使用了Internet的技术或者是各种商务网络平台，完成商务交易的过程。其主要代表就是马云的阿里巴巴电子商务的模式。B2B主要是针对企业内部和企业(B)与上下游协力厂商(B)间的资讯整合，并且在互联网上进行的企业和企业之间交易。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础，及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商，达到供应链(SCM)的整合。B2B电子商务将会为企业带来更加低的价格、更加高的生产率和更加低的劳动成本及更多的商业机会。三、C2B也就是(Consumer to Business)消费者和企业间的电子商务C2B是商家通过网络搜索一个比较合适的消费者群，真正企实现定制式的消费。对消费者来说，是一种比较理想化的消费模式。电子商务的模式可从多个角度去建立不同的分类框架，比您好，以淘宝网店为例，主要有以下四种经营模式：一、实店加网店型：这种模式是很多个人实店铺及企业会采取的经营模式，通过实店加网店双重操作，线上线下都能交易。二、专卖店型：只做一个品牌的产品系列，不但专业性强，而且所有产品质量有保证。如淘宝商城的专卖店就不少，这种专卖店需要品牌授权，要求门槛也有一定的高度。三、超市型：产品种类铺货面较广，目的就是跟近网络新时尚的需要，不断更新产品种类，永远在贴近人气产品。四、整合各种网络资源实现互联互通，形成有力的强势：利用和整合好各种网络资源为已所用， 作用其功效都很强大。网店运营分为4部分的能力：战略、管理、执行、战术 网店运营过程中，营销只需做2种事情：开发新客户，维护老客户、 新客户哪里来：推广投求以及推广手段 怎么留住老客户：用户忠诚、数据营销 想你的店铺要是运营一直都做不起来就要找找具体原因，实在没办法找托管先做一段时间在决定怎么做

这10个平台有一半是依托于淘宝和京东的，而产品质量和售后服务是自身不能掌控的。现在有个央企的设计电商平台——荐康客，它有32万平方米的生产基地，有自主品牌的专利产品，也有跨境电商产品，还有国家环保整治项目的生态产品，及优选各大品牌优质产品，包括常见品类。关键是，做这个平台，佣金秒到，3月25日正式上线。目前处于内测期，先注册先享受优惠，也可以享受政策红利！

其实想要做好电子商务并不难，难的是怎么把它经营好，所以正确做好电子商务，就要选择适合企业发展的模式、其实也可选择采取一些微电商的模式，或者电商APP等，具体内容如下：1、选择适合企业发展的模式比如有淘宝、天猫、京东等平台。这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台，因为在自己会发现，开店之后，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。2、微电商除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前最主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，所以获取用户比较难，入口较深。3、电商App电商商城类的App，功能最为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App。4、多向同行学习许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。注意事项：1、不必过于苛责平台的规则等浮云，平台的目标是在消费者满意和平台赚钱之间找平衡点。2、在做电子商务的过程中，要承认自己的短板是什么，正视自己的短板，并且清楚克服短板的必要艰辛，别老是抱着自己的短板哭。

淘宝优惠券确定收货后就有佣金的平台有：粉象生活、红人装、高佣联盟、好省、贝店。下面分别来介绍这些平台。1、粉象生活粉象生活是一个社交电商平台，“粉象生活”是杭州粉象家科技有限公司旗下一款手机优惠购物APP，主打构建基于S2B2C的导购优惠社交电商平台，依托大量B端电商向用户提供优惠券，获取用户。2、红人装红人装，是一家以KOL社交为基础，以流量导购为核心的多渠道新零售线上APP平台。红人装以APP作为实现导购的大数据平台帮助消费者转变消费观念，转型为消费商，实现“让分享创造价值”的品牌理念。3、高佣联盟高佣联盟是一家以“让生活更优惠 让创业更简单”为核心理念的社交电商导购平台。高佣联盟是杭州莅盟科技有限公司旗下的一款电商类CPS平台软件。用户可通过高佣联盟APP查看淘宝、天猫、京东的商品优惠券。4、好省好省app是杭州嘉洁网络科技有限公司旗下的一款电商导购应用，为用户打造一个电商购物优惠平台。用户可以在这个App中领取主流商城的商品隐藏优惠券。优惠券覆盖了线上线下多个平台，内容包含衣食住行各大消费品类。5、贝店贝店创立于2017年8月，是贝贝集团旗下的会员制折扣商城。贝店专注于家庭消费，为用户提供居家、服饰、水果、美食、美妆、母婴等全球好货。与传统平台电商不同，贝店通过人与人之间的分享与传播，实现消费者、店主以及供应链的三方连接。参考资料来源：百度信誉-粉象生活参考资料来源：百度百科-红人装参考资料来源：百度百科-高佣联盟参考资料来源：百度百科-好省参考资料来源：百度百科-贝店

想做的事情在任何时候都有机会，只是机会的大与小而已，在中国的电子商务格局里面，大型B2C林立，各种价格战此起彼伏，生存空间相互挤压。但是在大电商的生态系统里，势必还会有新的机会和模式诞生，导购就是其中之一。同样的，当导购市场被美丽说、蘑菇街们证明了价值之后，并不仅仅是他们的模式可以生存，在导购的田野上还蕴含着无数的机会。比如，无论美丽说的媒体属性，还是蘑菇街的社区属性，目前这两个平台都以90后为活跃用户。更高年龄层次的人群如何满足？比如，如何避免同质化严重和千人一面的产品，而让更多人得到个性化的一对一服务？或者如何分析用户的心理，从其更深层次为用户提供基于价格、爱好、场景的动态解决方案？现在的市场上，已经出现一些活跃的新变量来寻找机会。他们干脆就是一种“工具型”的导购模式，或者在媒体、社区的属性上加以创新，因为他们发现，导购不仅仅是对接淘宝数据，对商品进行筛选和分类，而是通过需要越来越靠近用户，通过增加对人的心理分析和影响，来达到更高的转化效率。所以从这个层面来讲，的确还有很多机会有待开发。这个时候做导购网站还是可以的，不过要把所有的准备工作做好，你也要熟悉导购网站是怎么回事，不要盲目的选择，盲目的做。