用友erp证书有用吗？

ErP能效认证是指一种针对电气电子产品的能效标准。该标准由欧洲委员会制定，旨在促进欧洲电气电子产品的能源效率和环境友好性。通过 ErP 能效认证，电气电子产品可以证明其符合欧洲能源效率要求，从而获得 CE 标志。CE 标志是欧洲技术标准认证的标志，证明该产品符合欧洲安全和环境标准。ErP 能效认证是欧洲实施的一项重要措施，旨在提高电气电子产品的能源效率，减少能源浪费，同时保护环境。因此，如果您想购买能源效率较高的电气电子产品，请选择具有 ErP 能效认证的产品。

1、ERP指令是新的欧洲CE标志法规。作为一项CE 标志指令，ERP指令的要求将连同安规，电磁兼容，无线电等其他要求一同被执行。 2、ERP认证涉及的产品范围：IT类产品：开关电源ErP认证、线性电源ErP认证、机箱电源ErP认证、便携式太阳能充电器ErP认证、USB供电的灯ErP认证、风扇ErP认证、MP3ErP认证、MP4ErP认证、网络摄像头ErP认证、数字录音笔ErP认证、网络交换机ErP认证、路由器ErP认证、U盘ErP认证、USB读卡器ErP认证、光纤机ErP认证、光端机ErP认证、移动硬盘ErP认证、液晶显示器ErP认证、笔记本电脑ErP认证、台式电脑整机ErP认证、电脑游戏机ErP认证、电脑学习机ErP认证、收款机ErP认证、点钞机ErP认证、POS机ErP认证、打印机ErP认证、扫描仪ErP认证、绘图仪ErP认证、投影机ErP认证等产品。

ERP证书含金量不一定高。ERP证书的含金量取决于多个因素，如证书机构、行业认可度、企业需求等。对于特定的行业和职位，拥有相关ERP证书的人可能更容易获得工作机会和更高的薪资待遇。同时，ERP证书也可以为个人提供更多的职业发展机会和技能提升的空间。ERP（Enterprise Resource Planning）是一种企业资源计划系统，旨在协调企业的各种业务流程，包括采购、生产、销售、财务等。ERP证书是一种专业认证，旨在验证个人在ERP系统方面的技能和知识，其中比较知名的有SAP认证、Oracle认证等。然而，需要注意的是，拥有ERP证书并不一定能够代表一个人的能力和素质，证书仅仅是技能和知识的一种认证方式。在选择是否获得ERP证书时，个人应根据自身职业规划和发展需求进行综合考虑，并评估证书对自己职业发展的实际帮助。

灯具ERP能效检测办理？灯具产品要在欧洲则必须要办理ERP能效检测认证。ERP认证是基于欧盟CE标志下ErP指令的一个认证要求，而ErP指令是新的欧洲CE标志法规，作为一项CE标志指令，ErP指令现已要求将连同LVD指令、EMC指令、RoHS指令等其他要求一同被执行。因此，相关实施措施涉及的产品在出口欧洲之前，必须考虑ErP指令的要求，才可以加贴CE标识。ERP欧盟ERP能效检测/注册办理作用1、确保ERPEUP在欧盟地区内部的自由流通；2、提升这些产品的全面环境绩效，以保护环境；3、有助于能源的稳定供应，并提升欧盟经济体的竞争力；4、保护工业和消费者的利益，电源适配器ERP认证需要提供样品检测的。欧盟规定：所有在欧洲销售的电子电器产品必须要达到ERP能效测试检测或ERP认证要求。灯具设备EPR能效认证办理标准ERP主要考量的是灯具产品的寿命、光色电参数，主要测试项目如下：1、分布式光度计测试。测量配光曲线，以通过累计光通量来确认是定向灯还是非定向灯2、开关测试。开关循环15000次，开3秒、关3秒。失效率不能高于5%。3、积分球测试：1）启动时间小于0.5s；2）暖灯时间小于2s；3）显色指数大于80，户外或工业用大于65；4）颜色一致性：在椭圆坐标内色容差小于65）功率因素。4、老化测试。该测试主要考量灯具初始的光参数和经过一定时间老化测试后的光参数的对比。其中最主要的参数就是流明维持率，从2013年9月1日开始，灯具必须经过1000小时老化。而从2014年9月1日开始，必须经过6000小时老化。失效率不能超过10%，注明维持率要大于80%。灯具ERP能效注册办理步骤及流程1、符合性评估，根据ErP指令要求，制造商可在“内部设计控制”或“环境管理体系”两种评定模式中选择一种进行评定；2、整理并形成技术文档；制造商必须形成技术文档；技术文档应包括设计、制造、运行和产品最终处置的信息；细节将通过各产品的执行措施加以明确。3、发布符合性声明；基本信息；遵照的指令及标准。4、标贴CE标志；协调标准测试_EMC,LVD等；标贴CE标志。深圳宝测达检测认证机构灯具ERP能效注册办理周期2-3周。

简单地讲ERP就是企业资源计划系统ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroup公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP—EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP只要会做光盘上的题就可以了，考试的题目大部分都是光盘里的通过全国信息化工程师－ERP应用资格认证，其信息将及时录入NCIE人才库，进入人才库的考生将可以以本人身份证号码、姓名登录用友人才库，修改密码，随时更新个人信息，上传个人简历，将自己直接推荐到企业面前我认为还是很有必要的

一、证书名称 全国信息化工程师—ERP应用资格证书 二、认证的价值： n 职海扬帆，更添筹码 在ERP广泛应用的今天，“全国信息化工程师—ERP应用资格”双认证是持有者能力的证明和就业的通行证；持证者将同时加入全国信息化工程师人才库和用友ERP人才库。一证在手，您就首先赢得全国百万家ERP用户的优先聘用机会。 n 强强联合，ERP认证第一品牌 既有中国ERP软件市场占有率第一，40万用户应用经验的用友公司的强大的品质保证，又有信息产业部电子人才交流中心“全国信息化工程师”中立性的政府品牌，“全国信息化工程师—ERP应用资格”无疑为ERP认证的第一品牌。是您实力与价值的最佳象征。 三、报考对象 全院大一、大二的在校生（包括软件学院）。 四、认证体系 财务管理系统应用能手认证 涉及模块：总账管理、报表管理、工资管理、固定资产管理、应收应付管理 供应链管理系统应用能手认证 涉及模块：采购管理、销售管理、库存管理、存货核算 五、证书获得要求 通过两个模块以上才能取得双认证证书，通过一个模块只能获得用友ERP财务管理系统应用能手级证书或用友ERP供应链管理系统应用能手级证书。 六、报名方式 报名地点：ZX3102办公室 盛老师处 报名时间：2006年9月28日－10月13日 （每天下午13：00～16：40，双休日和节假日除外） 考试时间：本学期，具体待定。 考试方式：每个模块单独考试 七、收费标准 种类 学生情况 考试模块 报名费 培训及资料费 合计 证书 培训课时 1 ERP方向学生 采购管理、销售管理、库存管理、存货管理 340元 160元 500元 全国信息化工程师—ERP应用资格证书、 用友ERP供应链管理应用能手级证书 28学时 其余学生 260元 600元 56学时 2 ERP电算化方向学生 总账、报表、工资、固定资产、应收应付 340元 140元 480元 全国信息化工程师—ERP应用资格证书、 用友ERP财务管理应用能手级证书 22学时 其余学生 210元 550元 46学时 注： 1．报名上交身份证复印件、1寸照片1张。 2．培训安排报名结束后通知。 http://www.dhyedu.com/dhynew/jsj2006/你到这个网站上咨询一下.

ERP是企业资源优化，不是证书，是企业用来管理内部像是采购、销售、仓库、生产、财务等方面的系统工具问你会不会ERP管理，是指你会不会使用ERP系统，接没接触过ERP系统，而不是说考证什么的如果你是计算机专业的，相对来说学习ERP系统比较容易些，如果不是也没关系，这个系统本身就是需要多看多练习多用，就能够很熟练的运用了。你可以从网站找一些破解版的或者免费的ERP系统，下载下来安装在电脑上面，自己学习研究下，很容易就懂了。如果你有什么不懂的可以加我，我是在ERP软件公司工作的，所以多多少少知道的，希望能够帮助到你

1）ERP不是一个认证，而是一个法规，是关于生态设计要求法规2）灯具对ERP的要求指令为1194/2012, 中英文对比见这里：http://www.zhaomingren.net/forum.php?mod=viewthread&tid=1&extra=page%3D13）认证机构对于ERP是出一份报告，而不算是证书。

⑴ ERP管理职业技能证书是什么 先说说ERP吧，你一定知道ERP管理的是企业资源，它包括以财务为核心的5个模块，其他4个分别是：人力，生产，供销，客户。也就是说，他涵盖了5个专业领域，可以说知识涉及非常广泛。熟悉这些领域的人一定都知道，财务，人力这些都是拥有自己的专业认证的，比如说会计从业资格证，初级职称，中级职称，注册会计师，人力资源师等等。也就是说，持有这些证的人会是这个对应领域的专业人士，而不是一个ERP培训就能覆盖住的，这个培训提供给你的应该是这些领域的理论知识，以及将这些领域协调整合的技能（后边这个技能主要靠自己的经验） 不知道你个人的情况是什么样子，是否在这些专业领域有基础，如果有，那么可以丰富一下自己的理论，如果没有为了丰富知识也可以，但如果你想凭借这个证书当作敲门砖，或者直接平步青云，步入管理层，还是不要去学了，因为管理者需要的不是证书，是经验，能力。 所以，这个证书其实是一个锦上添花的东西，也就是说如果你有经验有能力，那他会给你一个更鲜亮的光环，但如果你没有，在别人眼里，你拿着这个证书，就像是一个小孩子，穿了一件很成熟的职业装。 我并没有给你建议是否去学，也没有告诉你他是否有用，而是希望你根据自己的实际情况来考虑 是否学习，希望对你有帮助。 ⑵ ERP管理岗位需要什么样的资格证书吗 作为前金蝶erp实施来与行业咨自询项目经理，我可以告诉你，这个证书只是一个机构性证书，仅对于你今后从事与金蝶erp有关的工作有帮助——比如你要进入金蝶工作或者去使用金蝶erp的企业工作有帮助，此外只能证明你掌握了一定的erp系统操作技能，了解部分erp原理。 ⑶ ERP实施顾问需要考哪些证 首先要考证得先知晓森么是ERP。其次要清楚ERP实施顾问的工作性质，然后在了解考证的内容。 一、什么是ERP？ ERP—Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 这是一个是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司1990年提出的企业管理概念，并由他们在1993推出的一整套最先进的企业管理模式和企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 ERP 不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，既是当今世界最先进的企业管理理论，又能为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。 二、ERP实施顾问的工作性质 ERP实施顾问，以前叫ERP实施工程师，为表示敬称和实施的咨询性与向导性后逐渐改为ERP实施顾问。 EnterpriseResource Planning 企业资源计划系统，是一个数据管理系统。从客户下订单到货品生产完成出货其中所有的单据运行都会入到这个系统，随时察看，随时更新。不同的工厂ERP的版本大同小异 一套ERP系统要在企业中实施，需要企业的业务流程和管理做许多调整。ERP实施顾问是到企业中指导企业如何用好ERP的工程师。 三、相关考证证书及报考相关内容 （一）从业者可考计算机相关证书 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书 （1）高级资格考试网络系统工程师 （2）信息系统监理师 （3）数据库系统工程师 （4）信息系统管理工程师 （5）初级资格考试有网络管理员 （6）信息处理技术员） 信息产业部的网络工程师证书 动画设计师证书 网页设计师证书 平面设计师证书证书 国际MCSE认证 国际CISCO认证 （二）ERP实施顾问师职业资格证书 1. ERP实施顾问师职业资格共分三级 2. 助理ERP实施顾问师 3. ERP实施顾问师 4. 高级ERP实施顾问师。 （三）ERP证书分类 国内考试分为： 1.ERP初级 2. ERP中级 3. ERP高级三个阶段。 （四）申报条件：（具备下列条件之一） 1. 助理ERP实施顾问师： （1）本科以上或同等学历学生； （2）大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者； 2. ERP实施顾问师： （1）已通过助理ERP实施顾问师资格认证者； （2）研究生以上或同等学历应届毕业生； （3）本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者； （4）大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。 3. 高级ERP实施顾问师： （1）已通过ERP实施顾问师资格认证者； （2）研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者； （3）本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者； （4）大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。 （五）发证机构 经职业技能鉴定、认证考试合格者，颁发加盖职业技能鉴定专用章钢印的《注册职业资格证书》。权威证书，全国通用。 *** 认可，企业欢迎。网上查询，就业首选。 （六）考试日期 每年统考四次，时间为4月、6月、10月和12月。 （七）具体时间 具体考试日期、地点、方式，由考生所在地的考试机构或培训机构另行通知。 四、建议 如果想从事这方面工作，要首先考虑自身的情况，因为ERP顾问并不是只会操作ERP就行了，而是要求懂企业程序，懂财务程序，懂管理然后再会操作ERP，才能做好这个顾问角色。如果是刚毕业的学生，建议先不要培训，先去工作厂做这两个职位的任意一个。一个是PMC物控职位，一个是ISO职位，因为这两个岗位做过有经验了，再会操作ERP，才能在企业解决问题成为百事通，否则，即使会软件到企业解决不了人家的难题，顾问如何能做好，顾问是帮助企业解决与ERP有关的问题，从而让企业顺利上线ERP的，而不是只去教企业人员会操作ERP的。切记：如果想从事ERP顾问，先到企业做PMC物控岗位或ISO岗位的工作，然后再会操作ERP，这样你就成为一个优秀的ERP实施工程师了。 ⑷ 从事ERP工作要什么证书（计算机行业的) 基本没什么用 从事erp比较关健的是你要熟悉企业内部的一些管理运作流程 从事erp不需要什么编程知识(除非这个erp是小公司的软件,又不成熟,或者你是从事erp二次开发的工作) 数据库是有要求的 ⑸ 关于ERP职业资格证书 如果想从事ERP实施顾问的工作的话，当然考一个更好了，但最主要的是去企业实践，了解各种流程，这样掌握的更快！ ⑹ 有什么关于ERP的专业认证或者证书么 全国信息化工程师—ERP应用资格证书简介 一,证书名称:全国信息化工程师—ERP应用资格证书 这是我现在专看见的唯属一资格证书，你如果想认证的话，可以考虑一下 像现在ERP工程师已经有了，但ERP操作员你考了也没用，这个就是使用方便，为企业内部员工设计的，认证的话，最好去认证ERP工程师 ⑺ erp实施顾问需要的资格证书有什么 一般是管理类的资格证书。ERP实施更多的时候需要顾问去归纳、总结企内业提出问题现象容后面的原因，判断分析这种原因下哪些是功能性的问题，哪些是管理性的问题。有管理类理论知识积累有助于此方面的工作。 有企业管理的实务经验，是做好ERP顾问的重要条件。 ⑻ 有什么关于ERP的证书 在ERP系统的运行过程中，企业需要大量的应用人员熟练地利用ERP系统，对各项业回务进行有效的管理，从答而达到优化资源，提升企业整体管理水平的目的。为适应企业的这一需求，培养ERP系统专业应用人才，推进企业管理信息化的普及与发展，“全国信息化工程师—ERP应用资格”双认证，为众多企业选拔ERP应用人才建立参考标准。使得企业有了选择ERP系统应用人员的依据和考核标准，同时也使通过ERP认证的人员提升竞争力，更容易获得合适的岗位，增加择业的机会。 ⑼ ERP相关证书 ERP工程师认证ERP应用员 ERP助理应用师 ERP应用师 ERP助理实施顾问师 ERP实施顾问师 ERP高级实施顾问师 ERP工程师职业能力证书项目特点 一、权威认证、严格规范 ERP职业能力认证由劳动保障部职业技能鉴定中心和各省、市、自治区的劳动职业技能鉴定指导机构在全国统一组织实施，考核体系中的证书、规范、大纲、题库、考核、管理全部统一，并建立了从标准制订、题库制作、考试组织、成绩评定到结果复核、证书发放等一整套严格的质量监督体系，保证考试的权威性和一致性。 二、以理论为基础、以操作为核心 ERP的学习既需要全面系统的理论背景作铺垫，又需要熟练的掌握实际系统的操作与管理，在操作中体会ERP的管理精髓，通过理论学习更好的指导操作与实施。为此，本项目考试分为两大部分：基础能力部分主要考核考生在ERP基本原理和一般方法方面的能力水平；实操能力部分主要考核考生在ERP上机操作和实际运用等方面的能力水平，两者水乳相融，不可偏废。 三、黄金证书、前景广阔 未来几年里，将有数万家企业实施ERP系统，每个企业都需要数名专门的ERP操作和管理人才，而目前企业所需要的这种专业化人才严重匮乏，ERP操作和管理人才在社会上一直异常抢手，众多世界五百强和中国特大型企业都纷纷高薪诚聘实施顾问和操作维护人员。熟练掌握ERP理论和操作ERP系统者，将赢得宽广、辉煌的职业前景。 ERP工程师职业能力认证对象 ERP工程师职业能力认证主要面向在职ERP工作人员；高等院校、高级技工学校、技师学院、职业技能学院信息管理、计算机、企业管理、财务管理等专业在校生；具备生产制造、财务、供应链管理经验，准备从事ERP工作的社会人员等。 通过ERP工程师职业能力认证后的优势 一、通过ERP工程师职业能力认证的在校生，既可以加入本项目的人才库、推荐实习就业机会，又可以凭借职业能力证书在就业竞争中处于有利地位。 二、通过ERP工程师职业能力认证的在职人员，可以进一步提升自身职业竞争力，更容易获得合适的岗位，增加升迁和再次择业的机会。 ERP工程师职业能力认证报名 考生通过登陆ERP工程师官方网站（网址： //erp.cio.cn ）查询各地认证机构地址及联系方式，前往附近的认证机构报名。 考生到认证机构报名时需出示身份证，并如实详细填写《ERP工程师职业能力认证项目考生信息表》，交纳考试费并现场拍照，认证机构现场审核通过后，即可报名参加本项目考试。 ERP工程师职业能力证书 根据《ERP工程师职业能力规范》的定义，ERP工程师是指“能够通过操作ERP系统开展企业生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力”。符合申报条件并且考试合格者（ 基础能力部分和实操能力部分都达到60分者），可以获得由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发的《ERP工程师职业能力证书》，该证书是持证者从事ERP工作职业能力水平的国家级证明。 ERP工程师职业能力认证机构申报要求及申报流程 一、申请参加ERP职业能力认证的机构须满足如下条件： （一）专业经验 认证试点机构应该曾经开展（或正在开展）ERP教学或ERP咨询、实施等服务活动，具备基本的ERP教学经验和条件，或者实施ERP的基本经验和能力。 （二）专业人员 1、具有ERP专业教学人员或ERP专业咨询、实施顾问人员。 2、具有实施职业能力认证项目的专职管理人员等。 3、具有专业的信息技术维护人员。 （三）机房条件 各认证试点机构至少拥有一间可容纳1台考试管理机和30台考试机的计算机机房，用作考场。 二、各类满足申报条件的具有社会力量办学资格的机构、信息化专业机构和社会组织均可申请成为本项目的认证机构， 一般具体申报流程如下： 一、申请机构填写《ERP工程师项目认证试点单位专业资质审核表》和《ERP工程师项目认证试点申报补充材料》，认真填写并加盖单位公章，其中《ERP工程师项目认证试点单位专业资质审核表》一式五份。上述资料再加上单位营业执照副本复印件，一起寄往北京金谷田经济顾问有限公司。 二、北京金谷田经济顾问有限公司对申请机构进行专业资质初审，审核通过后报送申请机构所在省鉴定中心终审。 三、省鉴定中心对申请机构进行实地或电话考察，决定是否通过审核，省鉴定中心审核意见为终审。 四、省鉴定中心审核通过后，认证机构与北京金谷田经济顾问有限公司签署工作协议。 五、北京金谷田公司为认证机构提供考试系统、认证手册等资料，并提供认证咨询服务。 六、认证机构开始招生、组织开展ERP工程师职业能力认证工作。 其余情况请垂询北京金谷田经济顾问有限公司 ⑽ ERP有哪些证可以考 在中国，最为普及的还是DBA的认证【这是为Oracle数据库管理设计的一门基本认证（4门考试）】。专 从个人用户的角度来属说，在选择自己的认证路径的时候，应该首先考虑到自己的未来职业方向，是数据库维护还是开发，从而选择一个学习认证的捷径。

EMC是电磁兼容，LVD是安规，ERP是能效，CB是国际认证，COC是符合性认证。

ERP专业可以考全国信息化工程师ERP资格证书。认证对象：希望通过系统学习ERP知识提前获取企业运营经验的高校在校生；管理信息化的企业的财会人员，业务人员，部门经理，高层领导；希望通过使用ERP提高企业的竞争力的经营者；希望在企业信息化建设方面有更大前途和更好工作机会的人士；愿意提升自己ERP应用经验的人士；扩展资料认证级别：ERP应用能手，具备单个业务模块的基本功能应用能力；适用：在校学生只能考取ERP应用能手认证。ERP应用专家，具备典型业务流程的问题处理能力；暂不能考试ERP高级专家，具备卓越的战略思维的企业管理能力；暂不能考试证书种类：全国信息化工程师—ERP应用资格证书(信息产业部人才交流中心与用友软件股份公司盖双方章)。该认证与用友ERP应用证书(只盖用友章)并行，认证内容基本一致，只在证书名称和认证价格上有所区别。认证课程：总账管理，报表管理，工资管理，固定资产管理，应收应付管理，采购管理，销售管理，库存管理，存货核算，系统管理……考试方式：无论是取得用友认证还是双认证均应通过用友ERP应用的认证考试，交纳不同的费用取得不同的证书。要取得“全国信息化工程师—ERP应用资格证书"证时必须通过认证内容的两个科目以上，即只通过一个科目的考试不能获得"全国信息化工程师—ERP应用资格证书"。参考资料：百度百科-全国信息化工程师ERP资格证

澳洲测试认证所 　　澳洲能源认证（MEPS - Minimum Energy Performance Standards） 　　电子电器产品的能耗性能越来越受到普通消费者的关注，世界各地具有对电子电器产品能耗方面的要求很认证。Testing & Certification Australia近期也开展了针对澳大利亚市场的MEPS认证。澳大利亚政府的能耗要求包括能耗标贴与最低能耗标准（MEPS）两方面。 ERP = Energy-related Products,即能源相关产品。指的是任何已经投放于市场和/或已经被交付使用的， 而且在其使用过程中会对能源消耗有影响的产品。它包括那些被ErP指令涵盖的能源相关产品的部件，它们作为独立部件针对最终用户被投入到市场和/或被交付使用，而且它们应能够被独立地进行环境影响评估。ErP指令是新的欧洲CE标志法规。作为一项CE 标志指令，ErP指令的要求将连同安规，电磁兼容，无线电等其他要求一同被执行.能耗产品（“Energy-using Products,简称EuP”）：是指依靠能源输入（电力、石化及再生燃料）才能操作，以及那些用来发动、运送及测量该能源的上市产品。这还包括单独耗能的部件成品（dependant part），以及用电产品内的部件（incorporated part）。

2009年10月31日，欧盟委员会在其官方公报上公布了EuP指令（2005/32/EC）的改写指令,《确立能源相关产品生态设计要求的框架》(2009/125/EC）(简称ErP Energy-Related Products），并在公布之日起20日生效。新指令正式生效后，将取代现行的EuP(Energy-using Products)指令。ErP = Energy-related Products,即能源相关产品。指的是任何已经投放于市场和/或已经被交付使用的，而且在其使用过程中会对能源消耗有影响的产品。它包括那些被ErP指令涵盖的能源相关产品的部件，它们作为独立部件针对最终用户被投入到市场和/或被交付使用，而且它们应能够被独立地进行环境影响评估。ERP指令的主要名词：1)能源相关产品(Energy-Related Products,简称ERP): 是指依靠能源输入才能操作，以及那些用来发动、运送及测量该能源的上市产品。2)执行措施-根据ERP指令批准为确定的ERP规定环境化设计要求或环境因素的要求。3)生态学档案（Ecological profile)是指一种记述说明,描述该ERP整个生命周期阶段的生态投入与产出（如原料、排放及废弃物)。4)环境化设计-将环境要素融入产品设计﹐以达到提高能耗相关产品在全生命周期环境性能的目的。5)环境化设计规定（Eco-design requirement)是指任何一种关于ERPs产品或它的设计在提升环境绩效时的规定。2005/32/EC指令属于筐架指令，已经进行了修改，新的草案已经正式颁布。在指令（及草案）第34条明确指出，本指令是对现行共同体法律文件的补充，包括1992年9月22日关于用标签和标准产品信息表明家用电器对能源和其它资源消耗的第92/75/EEC号理事会指令、2000年7月17日关于修订共同体生态标签奖励计划的第1980/2000(EC)号欧洲.

ErP是能耗测试，做个能耗测试，出份测试报告给客户看就行了。2009 年10月21日发布了2009/125/EC耗能产品生态化设计指令以取代旧版的2005/32/EC，从而将产品范围由耗能产品 （EUP）扩大至所有耗能相关产品（ErP： energy-related products）。新版指令（简称ErP指令）以于2009年11月20日起生效。我们是第三方检测认证机构，可以做这个测试，出的测试报告也是具备法律效力，可以让客户认可的，如有需求可以联系咨询我，谢谢。

这个问题足够你纠结一阵子 先说说ERP吧，你一定知道ERP管理的是企业资源，它包括以财务为核心的5个模块，其他4个分别是：人力，生产，供销，客户。也就是说，他涵盖了5个专业领域，可以说知识涉及非常广泛。熟悉这些领域的人一定都知道，财务，人力这些都是拥有自己的专业认证的，比如说会计从业资格证，初级职称，中级职称，注册会计师，人力资源师等等。也就是说，持有这些证的人会是这个对应领域的专业人士，而不是一个ERP培训就能覆盖住的，这个培训提供给你的应该是这些领域的理论知识，以及将这些领域协调整合的技能（后边这个技能主要靠自己的经验） 不知道你个人的情况是什么样子，是否在这些专业领域有基础，如果有，那么可以丰富一下自己的理论，如果没有为了丰富知识也可以，但如果你想凭借这个证书当作敲门砖，或者直接平步青云，步入管理层，还是不要去学了，因为管理者需要的不是证书，是经验，能力。 所以，这个证书其实是一个锦上添花的东西，也就是说如果你有经验有能力，那他会给你一个更鲜亮的光环，但如果你没有，在别人眼里，你拿着这个证书，就像是一个小孩子，穿了一件很成熟的职业装。 我并没有给你建议是否去学，也没有告诉你他是否有用，而是希望你根据自己的实际情况来考虑 是否学习，希望对你有帮助。

iso认证主要是针对订单的根据现在通用的规则，一般9000认证一年/两年、 14000认证两年在实训过程中建议大家都认证即可、除非某些特定方案对权益、资金流要求极高，可以扣认真。电子沙盘指通过计算机网络系统模拟企业运营的软件。电子沙盘分为三维数字沙盘、声光电沙盘和多媒体触控沙盘。电子沙盘有展示内容广，设计手法精湛，展示手段先进，科技含量最高等特点。定义：随着时代的发展和科技的进步，人们的思想理念和欣赏水平也随之大大提高，沙盘也向着功能多样化，智能化，艺术化，人性化的方向发展。 信息电子专家网结合多媒体软件技术，触摸屏技术，触控一体机生产技术，电路智能控制技术，模型设计技术共同开发成功新一代的智能模型。以成熟的自动控制技术和一流的创意设计实力，将静态模型与多媒体触摸屏互动的结合起来。使用者通过手指点击触摸屏，浏览特制的多媒体介绍演示系统，得到文字、地将模型展示给参观者，赋予了模型更加生动的内涵。更好地诠释设计规划者的理念和图片、视频、动画、解说等信息的同时，我们的自动控制系统将同步控制模型内的灯光状态，全方位模型这种艺术作品。在功能上力求简洁、全面；在多媒体效果上力求明快，生动；在使用上力求简洁、准确、方便。

erp电子沙盘认证主要是针对订单的。根据现在通用的规则，一般9000认证一年/两年、 14000认证两年。在实训过程中建议大家都认证即可、除非某些特定方案对权益、资金流要求极高，可以扣认真。电子沙盘指通过计算机网络系统模拟企业运营的软件。电子沙盘分为三维数字沙盘、声光电沙盘和多媒体触控沙盘。电子沙盘有展示内容广，设计手法精湛，展示手段先进，科技含量最高等特点。1、本系统实现了将建筑体演示与实体建筑沙盘有机的结合在一起。2、使用触摸屏、电脑红外、遥控等先进的、简便的、快捷的超控手段。总结如下：触摸屏人机交互简单，且可以有丰富多彩的多媒体展示，图文声茂，生动活泼。传统的沙盘模型直观形象，结合集成电路技术可以让楼房模型。道路模型，路灯模型等依次闪烁。将触摸屏和沙盘模型结合起来，可以更为立体生动的展示方案。

ERP证书直接在ERP的官网输入证书编号即可查询。ERP—Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，既是当今世界最先进的企业管理理论，又能为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。证书种类：全国信息化工程师—ERP应用资格证书(信息产业部人才交流中心与用友软件股份公司盖双方章)。该认证与用友ERP应用证书(只盖用友章)并行，认证内容基本一致，只在证书名称和认证价格上有所区别。考试方式：无论是取得用友认证还是双认证均应通过用友ERP应用的认证考试，交纳不同的费用取得不同的证书。要取得“全国信息化工程师—ERP应用资格证书"证时必须通过认证内容的两个科目以上，即只通过一个科目的考试不能获得"全国信息化工程师—ERP应用资格证书"。以上内容参考：百度百科-全国信息化工程师ERP资格证

首先要考证得先知道什么是ERP。其次要清楚ERP实施顾问的工作性质，然后在了解考证的内容。一、什么是ERP？ERP—Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。这是一个是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司1990年提出的企业管理概念，并由他们在1993推出的一整套最先进的企业管理模式和企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。ERP 不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，既是当今世界最先进的企业管理理论，又能为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。二、ERP实施顾问的工作性质ERP实施顾问，以前叫ERP实施工程师，为表示敬称和实施的咨询性与向导性后逐渐改为ERP实施顾问。Planning 企业资源计划系统，是一个数据管理系统。从客户下订单到货品生产完成出货其中所有的单据运行都会入到这个系统，随时察看，随时更新。不同的工厂ERP的版本大同小异一套ERP系统要在企业中实施，需要企业的业务流程和管理做许多调整。ERP实施顾问是到企业中指导企业如何用好ERP的工程师。三、相关考证证书及报考相关内容（一）从业者可考计算机相关证书全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书（1）高级资格考试网络系统工程师（2）信息系统监理师（3）数据库系统工程师（4）信息系统管理工程师（5）初级资格考试有网络管理员（6）信息处理技术员）信息产业部的网络工程师证书动画设计师证书网页设计师证书平面设计师证书证书国际MCSE认证国际CISCO认证（二）ERP实施顾问师职业资格证书1. ERP实施顾问师职业资格共分三级2. 助理ERP实施顾问师3. ERP实施顾问师4. 高级ERP实施顾问师。（三）ERP证书分类国内考试分为：1. ERP初级2. ERP中级3. ERP高级三个阶段。（四）申报条件：（具备下列条件之一）1. 助理ERP实施顾问师：（1）本科以上或同等学历学生；（2）大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者；2. ERP实施顾问师：（1）已通过助理ERP实施顾问师资格认证者；（2）研究生以上或同等学历应届毕业生；（3）本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；（4）大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。3. 高级ERP实施顾问师：（1）已通过ERP实施顾问师资格认证者；（2）研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；（3）本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；（4）大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。（五）发证机构经职业技能鉴定、认证考试合格者，颁发加盖职业技能鉴定专用章钢印的《注册职业资格证书》。权威证书，全国通用。政府认可，企业欢迎。网上查询，就业首选。（六）考试日期每年统考四次，时间为4月、6月、10月和12月。（七）具体时间具体考试日期、地点、方式，由考生所在地的考试机构或培训机构另行通知。四、建议如果想从事这方面工作，要首先考虑自身的情况，因为ERP顾问并不是只会操作ERP就行了，而是要求懂企业程序，懂财务程序，懂管理然后再会操作ERP，才能做好这个顾问角色。如果是刚毕业的学生，建议先不要培训，先去工作厂做这两个职位的任意一个。一个是PMC物控职位，一个是ISO职位，因为这两个岗位做过有经验了，再会操作ERP，才能在企业解决问题成为百事通，否则，即使会软件到企业解决不了人家的难题，顾问如何能做好，顾问是帮助企业解决与ERP有关的问题，从而让企业顺利上线ERP的，而不是只去教企业人员会操作ERP的。切记：如果想从事ERP顾问，先到企业做PMC物控岗位或ISO岗位的工作，然后再会操作ERP，这样你就成为一个优秀的ERP实施工程师了。

用友证书全名叫做全国信息化工程师ERP资格证。全国信化工程师项目（NCIE）是在工业和信息化部领导下组织实施的国家级IT专业政府认证体系，由网络、信息安全、数据库、信息资源管理、电子商务、信息工程监理等一系列认证考试构成。扩展资料证书资格认证激烈的市场竞争和科技飞速发展使企业迫切需要信息化复合型人才，用友作为中国管理软件领导厂商，集40多万家企业信息化需求，凝聚17年信息化市场磨砺经验，郑重向社会推介ERP认证培训考试体系。获取ERP认证资格，将使您掌握最新企业管理信息化应用技术，以便充分利用企业管理软件为企业创造价值，提升竞争力。在ERP系统的运行过程中，企业需要大量的应用人员熟练地利用ERP系统，对各项业务进行有效的管理，从而达到优化资源，提升企业整体管理水平的目的。为适应企业的这一需求，培养ERP系统专业应用人才，推进企业管理信息化的普及与发展，“全国信息化工程师—ERP应用资格”双认证，为众多企业选拔ERP应用人才建立参考标准。使得企业有了选择ERP系统应用人员的依据和考核标准，同时也使通过ERP认证的人员提升竞争力，更容易获得合适的岗位，增加择业的机会。参考资料来源：百度百科-全国信息化工程师ERP资格证

只要会做光盘上的题就可以了，考试的题目大部分都是光盘里的。通过全国信息化工程师－ERP应用资格认证，其信息将及时录入NCIE人才库，进入人才库的考生将可以以本人身份证号码、姓名登录用友人才库，修改密码，随时更新个人信息，上传个人简历，将自己直接推荐到企业面前。我认为还是很有必要的。

1.ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称。ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。2.BAS有几个解释，你看你想知道的是哪种吧：（1）指的是Brake Assist System(制动辅助系统).据统计，在紧急情况下有90%的汽车驾驶员踩刹车时缺乏果断，制动辅助系统正是针对这一情况而设计。它可以从驾驶员踩制动踏板的速度中探测到车辆行驶中遇到的情况，当驾驶员在紧急情况下迅速踩制动踏板，但踩踏力又不足时，此系统便会在不到1秒的时间内把制动力增至最大，缩短紧急制动情况下的刹车距离。（2）英文缩写: BAS (Broadband Aess Server/ Broadband Remote Aess Server) 中文译名: 宽带接入服务器 。随着宽带城域网和宽带业务的发展，对于用户已不能简单地采用包月制、无认证的管理办法。宽带接入服务器（BAS）是一种设置在网络汇聚层的用户接入服务设备，可以智能化地实现用户的汇聚、认证、计费等服务，还可以根据用户的需要，方便地提供多种IP增值业务。（3）英文缩写:BAS（Building Automation System）中文译名：楼宇自动化系统或建筑设备自动化系统。解释：是将建筑物或建筑群内的电力、照明、空调、给排水、消防、运输、保安、车库管理设备或系统，以集中监视、控制和管理为目的而构成的综合系统。楼宇自动化系统通过对建筑（群）的各种设备实施综合自动化监控与管理，为业主和用户提供安全、舒适、便捷高效的工作与生活环境，并使整个系统和其中的各种涉别处在最佳的工作状态，从而保证系统运行的经济性和管理的现代化、信息化和智能化。3.OAS(Office Automation System)为办公自动化系统。在全国第一届办公自动化规划讨论会上,将OAS定义为:OAS是利用先进的科学技术、不断使人的部分办公业务活动物化于人以外的各种设备中,并由这些设备与办公室人员构成服务于某种目标的人机信息处理系统。

企业实施ERP能够给成长带来什么好处？ ERP（即：企业资源计划）是一种通过计算机系统固化了的管理的方法，它可以让企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的最终目的是为了将企业业务电脑化，要求业务必须与ERP软件紧密结合起来，借助软件功能开展日常工作，最终达到以数据说话的目的。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具，它的运转需要整个企业全面投入配合。 　　在成功实施ERP后会给企业带来哪些好处呢？多数企业认为，最为显著的是带来直接的经济效益的提高，其次是管理的标准化、规范化，然后是行业竞争力的提高。另外，它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。其中，认为可提高经济效益的占63%，更利于科学、规范化管理占13%，管理思维提升占11%，企业形象的提升占8%，提高员工积极性的占5%。企业为什么要引进ERP？ 当企业发展到一定的阶段，常规的管理显然已不能满足现实发展的需要，所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就成为一个新的议题。如果不建立与之相适应的管理信息系统，就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。21世纪是网络经济、电子商务的信息化的世纪这是毋庸置疑的，而一个真正的电子商务必须包括网上商务（B to B）、客户管理（CRM）、供应商管理（SCM）、企业内部管理（ERP）四大系统，因此企业当前首要的目标是实现企业内部管理与ERP整合，实现资源充分有效利用、运作效率提高、成本的降低和准时交货承诺的保证，在拥有了ERP“后台”这一核心的基础上再与“前台”的网上商务集成在线实时运作，跨进电子商务时代。所以，企业要规范化、规模化、国际化，则ERP的引入是必然的（美国90%以上的企业都是采用ERP系统进行运作的，“客户--企业--供应商”通过互联网在线实时运作，紧密联系，故其电子商务的应用比较普及，目前国内实施ERP的企业也如雨后春笋，电子商务平台这一大环境也正逐渐成形。）虽然对国内多数企业来说，电子商务在现阶段还是有些不现实，但企业信息化已是迫在眉睫，无论是从管理、生产、销售、服务、还是从行业竞争、世界经济趋势来说，如果不进行相应的改造，是无法适应发展需要的。ERP的实施已经成为企业发展战略的一部分，是和企业的发展息息相关的。 企业在什么时候引进ERP较适宜？ 　　企业实现ERP必须选择合适的时机，成功实现ERP的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上ERP是很难成功的。在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现ERP的最佳时机。但企业在上ERP项目前必须清楚企业的现状，明确引入ERP项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。 　　对于迫切需要理顺管理的企业--要上。很多企业在创业阶段，往往会忽略内部的一些管理，包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等，这种企业发展到一定规模后，企业会陷入一种理不清的混乱状态，对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题，借助软件功能的应用进行规范管理。　　对于迫切需要完善信息管理的企业--要上。企业在发展过程中经常会发现内部统计数据滞后，跟不上市场的快速反映，重复统计工作烦琐，数据出处不唯一，甚至误导决策者，究其原因就是内部信息还没有共享。这种企业上ERP的目的是先实现数据统一，再通过ERP信息化和管理理念督促企业管理的完善和提高。对于发展受限，迫切往更高层次发展的企业--要上。企业的决策者很清楚，企业要生存，发展才是硬道理，所以他们必须有追求无限的胸怀。这种情况实现ERP见效是最快的，因为决策者已很清楚首要解决的焦点问题，包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题以及更深层的企业国际化问题等，所以需求定义时只要将这些问题细化即可，实施时也明确了实施次序，实施重点。 　　企业实施ERP需要哪些投入？ 　　可以说ERP是一种需要重投入才能成功及产生效益的管理工具，这种投入主要包括资金、人员和时间，没有尽情的投入，ERP是不可能实施成功的。在资金方面，会包括电脑软件及硬件的投资；在人员方面，必须有一个核心的机构在推行这工作，并视为企业日常工作的一个重要部份。在资金投入方面，要根据企业的具体情况，充分考虑企业规模和企业的承受能力，较科学的是按占产值的千分比来计算，亿元以下企业投资比例一般为8-12‰，产值1-5亿元企业投资比例一般为4-8‰（注：我司是1.7亿元×4‰=68万元），产值5-10亿元企业投资比例一般为2-3‰，产值10亿元以上的企业可视实际情况而定或考虑2‰左右的比例。在ERP软件方面，既不盲目追求最好，也不因为舍不得花钱而引入不成熟或一些冷门的ERP软件。实施ERP项目决策者必须清楚认识ERP的真正作用，这点非常重要。成功实施ERP的关键在于企业的总体素质，更直接的是取决于决策者坚定不移的意志和义无反顾的决心。因为ERP项目想在很短的时间内产生明显的效益几乎是不可能，在各种抱怨、反对、抵触等压力下【特别是它将涉及到部门职能的重新划分、岗位职责的调整、业务流程的改变、权力利益的重新分配、管理观念的转变、工作环境和习惯的重新适应、特别是员工的观念等复杂因素】决策者的支持态度很可能会从实质性的支持改变为形式上的支持，造成实施进度停滞不前，甚至最终取消项目。很多企业在ERP的实施初期都很顺利，可到了数据初始化阶段、系统并行阶段就出问题，特别是并行阶段，在这阶段对于业务人员来说工作量会成倍增加，而业务人员的重点仍是放在旧的运作方式上，新系统只是试用，对数据跟进往往不主动，结果造成越并行越乱，最后是对ERP系统失去信心。在这时候领导必须坚持先上再说的原则，强迫切换才行。实施完毕后，决策者还必须时常关心ERP的应用情况，并支持ERP的考核部门做好监督、改进工作，使ERP的工作可以持之以恒。 企业为什么要上ERP?ERP能为企业带来什么?(据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：　　　一：库存下降30％～～50％．这是人们常说的效益，也是说的最多的．因为它可使一般用户的库存投资减少1.4～～1.5倍，库存周转率提高50％．　　　二：延期交货减少80％，当库存减少并稳定的时候，用户服务水平提高了，使使用ERP企业的准时交货率平均提高55％，误期率平均降低35％，这就使销售部门的信誉大大提高。　　　三：采购提前期缩短50％．采购人员有了及时准备地生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。　　　四：停工待料减少60％．由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线的停工待料现象将会大大减少．　　　五：制造成本降低12％．由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用的节省等一系列人，财，物的效应．必然会引起生产成本的降低．　　　六：管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～～15％．企业为什么需要ERP：（1）ERP为企业提供集成的信息系统，使企业实现业务数据和资源共享。（2）理顺和规范企业业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化。提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。（3）由于数据处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度，还将促进企业管理人员从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题。研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。（4）加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题可以随时反应出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据，从而达到“企业细胞的管理”。（5）通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。（6）帮助决策，公司决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能来协助企业进行正确决策。（7）ERP蕴含先进的管理思想，表单、流程、帮助企业建立事前计划，事中控制，事后分析的管理体系，强化企业承灵活，创新。低成本经营优势互补，使快者更快，强者更强。在竞争日益激烈的今天，任何企业都不能在关注自己的成本，生产效率和管理效能。没有生产成本的降低，没有生产效率的提高，没有管理效能的提高，企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需，而ERP正是企业实现精细管理的有效工具。这就是上ERP的理由。1,蓝莼ERP为企业老板带来什么?1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况;2. 建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作;3. 建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失;4. 由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力;5. 由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力;6. 系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本;7. 系统符合财税法规，可能达成内稽内控的目标;8. 系统符合上市上柜的规范，可以协助公司上市上柜作业;9. 系统可以反映各项异常状况，且提供相关资料，方便解决问题;10. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标;11. 系统可以远程联线操作查询，方便跨国管理，不受地区限制;12. 系统可以作资金的管理，提高资金运作的效益。2,蓝莼ERP为部门经理带来什么?1. 随时查询公司所有原物料采购单价波动情况，并依据市场行情做出应对;2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析，根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜;3. 销售部分，可按照一定时间内的销售金额，对客户进行划分. 确定A级客户.; 4. 对客户订单进行分析，针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控，对其成本分析，并尽可能降低其销货成本，从而增加利润.并可对商品销售作出预测;5. 对库存异常及存货呆料情况进行分析，制定相应处理规划，并将信息反馈至各相关部门. 从而使库存最优化;6. 对项目部分可做到项目稽控，对其项目损益做出分析，评估其可行性;7. 对全年费用部分可进行预算，并与实际发生相比较，对差异部分进行分析，制定相应策略;8. 可对采购单价进行电子签核管控，使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价;9. 针对应收帐款部分，系统以帐龄的长短体现，可实时迅速了解应收帐款的情况，进行追踪;10. 对业务人员的销售业绩进行统计分析，制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性，为公司创造更大的效益;11 对生产过程中发生的报废情况及时了解，对报废出现异常的工单进行分析，制定相应策略;12. 对经营能力，财务结构，获利能力进行分析，针对各个异常系数部分分析;13. 在运用工作流消息管理过程中，及时迅速了解采购订单延迟，销货订单延迟情况，对异常部分作出相应调整。3,蓝莼ERP为物料控制﹑生产主管带来了什么?1. 可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期;2. 可随时掌控材料的采购到货状况;3. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产，出货安排;4. 对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务;5. 通过产品主计划，可一次将成品﹑半成品工令开单，减少工作量;6. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出，由物控查核，并可直接将其转入采购系统，产生采购订单;7. 开立制令单的同时，可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量; 8. 可设定派工单完工计划，并可通过“订单生产排程”查询计划完状况，从而进行生产调控;9. 加工中心生产排程，可随时掌控各种资源的超短荷情况，从而做出相应的调配;10. 加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等;11. 产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量;12. 制令单进度和订单进度随时反映;13. 生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析;14. 移转入库超量控制及入库时间管制;15. 逾期未完工制令单资料追踪表，可及时对逾期制令单作出处理;16. 超领料限制及补料程序管制。4,蓝莼ERP为品管带来什么?1. 使用品管作业使整个运作流程，更合理化﹑完整化;2. 对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯﹑分析及后续的改善;3. 能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善;4. 能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整;5. 能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节;6. 能够取消大量的手工检验报告，提高效率，减少不必要的人为错误;7. 多个环节的品管作业，能够对产品进行多重认证，减少后续不必要的重复作业。5,蓝莼ERP为会计带来什么?1. 每月的各项财务报表及时结出：如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查;2. 往来明细帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理，随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼;3. 在资金流的掌握及调配：能及时查询工厂资金占用﹑结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案;4. 各部门在系统作业上环环相扣，最终的单据由财务人员审核记帐，方便工厂内部管理的内部监督﹑内部控制;5. 成本结算轻松完成。每月系统交易正常，单据完整，成本计算轻松结出;6. 财务人员结帐时有个特点：前松后紧，即月初时没事，月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查，只要平时资料入正确，月末由系统计算各项报表资料，有利于企业人力资源的合理使用;7. 系统作业不光是提供当月的报表资料，更能提供不同月份之间资料的比较，以利于各项财务资料分析;8. 预算功能的使用，提供预算和实际之间的分析;9. 提供多角度的分析统计的功能：如销售额(采购额)按客户统计﹑按客户分类统计﹑按业务员统计﹑按存货统计﹑按存货分类统计等;10. 对于两岸三地的作业工厂来说，数据库之间的资料互转，业务之间的往来﹑财务帐合并等需求本系统提供了最方便快捷的方法。6,蓝莼ERP为市场业务人员带来了什么?1. 提供完整的客户基本资料文件，记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件，方便日后的资料查询;2. 可以方便快捷的录入销售订单，掌控客人的受订量，随时提供接单日报表;3. 已出货部分系统自动扣帐，实时提供未交订单明细，方便与客人核对P/O残;4. 提供订单在线生产状况分析，可以准确了解当前的生产状况，快速回复客人交期;5. 提供核准单价管理，提供交易历史单价查询，可以了解单价的异动状况; 6. 提供订单预测用量分析表，可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算，提前备料;7. 可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表，方便与客人对帐;8. 提供受信额度管控，可以保证资金回笼的及时性，减少公司呆帐的发生，降低公司的经营风险;9. 提供本公司料号与客人料号的对照表，可以直接以客人料号进行订单处理﹑出货单打印﹑查询管理等，大大提高了作业效率;10. 提供订单版本控管，可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息;11. 可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表，了解销售趋势﹑市场走向，为未来的生产﹑销售计划提供第一手资料;12. 对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list，能够满足外销客户之需求，而不需重复作业;13. 真正做到了资源共享，只要有权限，进入系统一查，客户的订﹑出货所有相关信息一目了然，不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况，无法及时回复﹑处理客户问题。7,蓝莼ERP为生产工艺带来了什么?1. 可以对同一产品设计多个BOM版本;2. 可以用产品结构相近的BOM直接进行复制，减少输入;3. 通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系;4. 可以进行不同产品之间的BOM结构比较;5. 可以维护材料的替代关系;6. 可以一次进行多个产品BOM的变更;7. 可以维护主产品的联副产品资料;8. 同一产品可以维护多条加工工艺;9. 可以对各类资源及个别资源进行维护;10. 可以随时进行各类资源的生产能力调整。8,蓝莼ERP为仓库管理带来了什么?1. 快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途，已分配，已请购等数量更为全面;2. 库存查询方式灵活便利，如可查历史某时点库存，可查某类或某个仓库存货的库存，可只查当天有交易发生的存货库存;3. 可快捷查询常用存货的安全库存状况，及时了解到材料是否该采买，以确保生产所需;4. 可迅速查询仓库呆滞料状况，以便及时处理，减少库存积压对资金的占用，提高资金营运力;5. 仓管做帐简单，轻松，及时，准确。仓库资料可据领导需要以多种格式产生，美观大方，快捷灵活;6. 每月盘点资料产生快捷方便，系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字;7. 仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门，及时准确;8. 仓库资料可与其它部门实时共亨，不用一天到晚总是接到替人查库存的电话;9. 库存异常存货有专门报表统计，以便仓库作业人员有针对性的查核;10. 为配合财务所需，对月底收到暂无发票之存货有单独接口可做存货暂估。9,蓝莼ERP为材料采购带来了什么?1. 资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享;2. 信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核;3. 指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库;4. 财务记账，采购入库单据会自动抛转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐;5. 可直接按营业部门所接客户订单安排采购;6. 系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求，并可自动转成采购订单。 7. 可维护上下游厂商之供应链管理(SCM);8. 统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格;9. 可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围;10. 采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业;11. 在请购作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购;12. 供货商送货过来，暂收资料直接与品管关联，检验合格则入库，否则退回;13. 提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息;14. 提供相关统计窗体，以便高阶主管分析、决策。10,ERP为MIS人员带来了什么?1. ERP系统软件软件具有安装上的简易性，业务上的专业性，作业上的实用性，和使用上的人性化，这些优点使MIS人员学习和维护ERP系统容易上手，以利于提高品质，提高效率;2. ERP有益于MIS人员对本公司(工厂)内的计算器硬件及网络架构有更深入的了解，以便于MIS人员更好的维护和管理;3. 通过ERP实施和导入使MIS人员对计算器安全和网络安全有更深入的了解，可以增强他们的计算器专业知识;4. 通过ERP的学习和使用，使MIS人员可以对SQL数据库的自动备份和还原数据库功能有更深的理解;5. 通过ERP的学习和使用，使MIS人员学到关于远程遥控联机的新的知识;6. 通过ERP的导入过程.使MIS人员从一个计算器操作者逐步成为一个具有计算器专业知识的系统管理员;7. ERP有益于MIS人员对Windows系列操作平台系统有更深入，更专业，更系统的学习和使用;8. 在ERP实施过程中一定会遇到一些困难和问题，这些问题的处理和解决对增强MIS人员的实务经验有很大的帮助;9. 通过ERP的导入实施，给MIS人员提供了多学习一些专业知识和技能的机会，为MIS人员工作经验值加重法码;10. ERP有很强的逻辑性和系统流程条理性，MIS人员深入的学习和了解后如果变通的把条理性的工作模式，方法带入到更多工作当中也会提高他的工作品质和效率;11. 有益于MIS人员对工厂的作业流程有更深入，细致的了解;12. 促进MIS人员与公司(工厂)内部各个部门之间的配合及协调，从而加强团队意识;13. 通过对ERP系统的了解，学习，使用，维护和管理.对MIS人员素质也是一个很大的提高。

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ISO认证，就是国际标准化组织（ISO)所制定的国际化标准。它总结了国际上先进的管理理论，还有实践经验。对一个企业来说，获得这个认证意味着这个企业具有强大的竞争实力。听说亿看软件就是在2011拿到这个认证的。

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ERP工程师职业能力认证是国家劳动部(现人力资源和社会保障部)为推动中国企业信息化建设而搞的一项新型职业能力认证，应该属于国家级的。

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这个资格全国没有统一的证书颁发机构，他的作用比会计从业资格证还要小，不作为从事ERP工作的必要条件。如果你想考的话国内的用友学院和金蝶学院可以，但都属于用友和金蝶公司内部的培训机构。其他社会上宣传的那些培训机构最好就不要相信了。 个人建议如果你想以后从事信息化方面的工作还是有一定帮助，至少你接触过学习过，但专业的企业信息化工程师对经验要求更高一些，所以这个证书也只能起到敲门砖的作用，后续还需要大量的学习实践积累才行。如果你不想从事这方面的工作，建议就不要考了，还不如多花些时间考些自己有兴趣的证书。供参考。

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考核内容和考核要求第1章初识ERPI.考核知识点：1、企业管理者的困惑2、ERP在企业中的作用II.考核要求1、企业管理者的困惑（1）了解市场变化与生产稳定之间的矛盾。（2）掌握物料短缺与库存积压之间的矛盾。（3）了解低成本和高质量之间的矛盾。（4）了解企业各部门之间的矛盾。2、ERP在企业中的作用掌握ERP对解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾、对客户的供货承诺、解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题、提高质量并降低成本、改变企业中的部门本位观等方面起到的作用。第2章 ERP发展历程I.考核知识点：1、订货点法2、时段式MRP3、闭环MRP4、MRPⅡ5、ERPII.考核要求1、订货点法（1）掌握订货点法的基本公式。（2）掌握订货点法的前提。（3）了解订货点法的不足。2、时段式MRP原理（1）了解MRP与订货点法的区别。（2）了解应用MRP系统的4个前提条件。（3）掌握MRP数据处理逻辑。3、闭环MRP（1）了解MRP的局限性。（2）了解闭环MRP系统的含义。（3）掌握闭环MRP系统工作过程。（4）掌握能力需求计划计算逻辑。4、MRPⅡ（1）了解闭环MRP系统的不足。（2）掌握MRPII的特点。（3）掌握制造业基本方程。5、ERP（1）掌握Gartner Group提出的ERP定义。（2）了解ERP系统的产生背景。（3）了解ERP系统的未来发展前景。第3章基础数据管理I.考核知识点1、物料主文件2、物料清单3、工作中心4、工艺路线5、提前期6、库存记录7、初始数据环境的建立II.考核要求1、物料主文件（1）掌握物料主文件在ERP系统中的作用。（2）掌握物料代码制作原则。2、物料清单（1）掌握单级和多级物料清单的异同。（2）重点掌握物料清单的数据项构成。（3）掌握物料清单在企业中的作用。（4）了解物料清单的准确率要求，了解物料清单不准确带来的后果。（5）了解企业中并存的多种物料清单类型。（6）掌握现场审查、办公室审查、产品拆零、非计划的出入库等物料清单准确性检测方法。3、工作中心（1）掌握工作中心的基本含义。（2）重点掌握工作中心的定额能力计算方法。（3）了解工作中心在ERP系统中的三个作用。4、工艺路线（1）了解工艺路线的性质及包括的主要数据。（2）掌握工艺路线的作用。（3）重点掌握利用MRP系统校正工艺路线的方法，了解工艺路线的准确率要求。（4）了解工艺路线的建立、维护和使用规则。5、提前期（1）掌握排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间的含义及总提前期的含义。6、库存记录（1）了解库存记录的含义与作用。7、初始数据环境的建立（1）掌握初始数据环境建立的步骤。（2）掌握数据初始化的顺序。第4章 ERP的计划管理I.考核知识点1、制造业的生产计划方式2、ERP计划层次3、经营规划4、销售与运作规划5、主生产计划6、物料需求计划7、能力需求计划II.考核要求1、制造业的生产计划方式（1）了解制造业四种生产计划方式的特性与适应行业。2、ERP计划层次（1）了解ERP系统的五个计划层次。（2）掌握经营规划、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划和能力需求计划之间的逻辑关系。3、经营规划（1）了解经营规划的含义及其制定原则。4、销售与运作规划（1）了解销售与运作规划的目的。（2）掌握销售与运作规划与经营规划和主生产计划之间的关系。（3）了解销售规划的制作原则。（4）重点掌握生产规划计算公式。（5）了解生产率确定的追逐策略、均衡生产策略和混合策略等3种基本策略原理及优缺点。（6）重点掌握销售与运作规划报告格式与内容。（7）了解资源计划的作用。5、掌握主生产计划的制定方法（1）了解主生产计划的定义及其与销售预测、生产规划、装配计划、计算机自动生成的计划方案之间的异同。（2）掌握主生产计划制定的依据和作用。（3）了解主生产计划的对象。（4）掌握主生产计划的制定策略。（5）掌握主生产计划制定中需求预测、实际需求、未消耗的预测、总需求、预计可用量、可承诺量的含义。（6）重点掌握主生产计划编制的步骤。（7）掌握主生产计划的维护策略与技巧。（8）了解粗能力计划对主生产计划的作用。6、掌握物料需求计划(MRP)原理及方法（1）掌握主生产计划与物料需求计划之间的关系。（2）重点掌握MRP的计算过程，能够对物料需求进行数量计算。（3）掌握MRP系统两种基本的运行方式：全重排式和净改变式的原理、计算方式及其各自的优劣。（4）了解MRP的主要输出信息内容。7、能力需求计划（1）掌握能力的概念和度量标准。（2）掌握可用能力、可用时间、效率、利用率、额定能力、表现能力等概念以及相关的计算方法。（3）了解工厂日志的编制原则。（4）掌握向前排产、向后排产、无限负荷、有限负荷四种排产方式的原理，重点掌握向前排产和向后排产的计算方式。（5）掌握工作中心负荷报告的编制原理与方法。（6）了解负荷报告分析及调整原理与方法。（7）了解能力需求计划的控制方法。第5章 生产活动控制I.考核知识点1、制造业生产类型2、车间作业管理3、重复生产4、流程制造业生产管理II.考核要求1、制造业生产类型（1）掌握流程型生产、离散型生产等生产模式的特点。（2）掌握流程型生产、离散型生产模式的异同。（3）掌握判断企业生产类型的方法。2、车间作业管理（1）掌握车间管理中核实MRP产生的计划订单、执行生产订单、收集信息，监控在制品生产、采取调整措施、生产订单完成等5项工作的基本流程。（2）掌握派工单的用处、形式、类别等内容。（3）了解紧迫系数、最小单个工序平均时差、最早订单完工日期等工序优先级确定方法。3、重复生产（1）了解重复生产管理的4大特点。4、流程制造业生产管理（1）了解流程制造业生产管理的特性。（2）重点掌握流程结构指导排产的计算方法。（3）掌握流程制造业ERP系统功能。第6章 需求管理I.考核知识点1、 需求预测2、 客户订单管理3、 分销系统II.考核要求1、需求管理（1）了解在一个生产制造企业中需求的必要性。（2）掌握预测的四个特征。（3）掌握数据收集的3个原则。（4）了解定性预测、定量预测、外部预测和内部预测的概念。（5）掌握内部简单预测、移动平均、指数平滑、调焦预测的方法，能够应用这几种方法进行预测。2、客户订单管理（1）掌握订单输入系统的原理和使用方法。（2）掌握客户订单分析的知识，能够区分出“正常订单”和“非正常订单”。（3）了解预测消耗逻辑的原理和ERP系统实现方法。（4）掌握独立需求作为MRP系统输入的原理和方法。3、分销系统（1）了解分销系统的管理目标：在客户服务水平、分销效率和库存投资（成本）三方面进行平衡。（2）了解一般分销系统的基本结构。（3）掌握分销中心位置选择从定性和定量角度需要考虑的问题。（4）了解分销系统的类别和各自的特点。（5）掌握分销需求计划原理和计算方法。（6）掌握分销资源计划DRPII原理和基本逻辑。第7章 物料管理I.考核知识点1、物料管理的内涵和目标2、库存的目的和费用3、订货批量4、安全库存和安全提前期5、库存准确度6、ABC 分析和周期盘点II.考核要求1、物料管理的内涵和目标（1）掌握物料管理的原理和对ERP系统的意义。（2）了解物料管理的目标。2、库存的目的和费用（1）掌握企业保持库存的5个目的。（2）掌握计算库存费用需要考虑的4方面因素。3、订货批量（1）重点掌握固定订货批量法、经济订货批量法、按需确定批量法、按固定时区的需求量确定批量法、时区订货批量法、最小单位费用法、最小总费用法、Wagner-Whitin算法等定量计算方法原理及计算。（2）掌握订货批量调整各主要因素及具体调整计算方法。4、安全库存和安全提前期（1）了解设置安全库存需要考虑的因素。（2）掌握在什么情况下需要设置安全库存。（3）了解安全提前期在生产中的价值与作用。5、库存准确度（1）掌握库存准确率的概念，理解库存计数容限的内涵和在ERP系统中的作用。（2）掌握提高库存准确度的方法。6、ABC 分析和周期盘点（1）掌握ABC分类方法及其在企业管理中的价值。（2）了解库存周期盘点的主要目的。（3）掌握ABC分类法、分区分块法、存放地点审查法等库存周期盘点的方法。第8章 采购作业管理I.考核知识点1、采购作业管理的工作内容2、供应商计划3、供应商谈判4、转包订单的管理II.考核要求1、采购作业管理的工作内容（1）了解采购作业管理的工作内容和工作流程。2、供应商计划（1）掌握供应商计划的涵义、内容及其作用。3、供应商谈判（1）了解供应商谈判的内容、掌握ERP系统对供应商谈判的价值。4、转包订单的管理（1）掌握如何通过ERP系统管理外部工序的采购订单。第9章 财务管理基本业务I.考核知识点1、财务管理基本业务概述2、ERP系统财务管理功能概述3、ERP系统中财务管理业务流程II.考核要求1、财务管理基本业务概述（1）了解企业经营活动循环。（2）掌握“会计凭证—会计账簿—财务报表”循环过程及内容。（3）掌握根据凭证记账、对账、结账的过程及工作内容。（4）重点掌握主要财务报表的结构和主要内容，包括两个重要的会计恒等式。（5）了解财务分析中获利能力、偿还能力、公司扩展经营的能力、公司的经营效率等内容。2、ERP系统财务管理功能概述（1）掌握ERP系统财务管理各个模块的基本含义和主要功能。（2）掌握财务管理各子模块之间的关系。3、ERP系统中财务管理业务流程（1）掌握ERP系统中财务管理的业务流程，掌握财务管理模块与其他模块之间的关系。（2）了解ERP系统财务管理模块与会计电算化的联系与区别。第10章 固定资产管理I.考核知识点1、固定资产管理的基本概念2、固定资产的核算3、ERP系统的固定资产管理II.考核要求1、固定资产管理的基本概念（1）掌握固定资产和流动资产分类的依据。（2）掌握固定资产确认的基本条件。（3）了解固定资产的分类方法。2、固定资产的核算（1）了解固定资产的初值计量方法。（2）掌握固定资产折旧的含义和折旧需要考虑的因素。（3）重点掌握固定资产折旧的四种方法：年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法的原理和计算。（4）掌握固定资产折旧的账务处理规则。（5）了解固定资产后续支出的目的和内容（6）掌握固定资产期末清查、减值、已确认固定资产减值损失的转回、固定资产的处置等固定资产期末计量方法。3、ERP系统的固定资产管理（1）掌握ERP系统固定资产管理模块基本功能。（2）掌握ERP系统固定资产管理模块与总账模块、采购订单模块、应付账款模块、应收账款模块、库存管理模块的关系。（3）掌握总账中的日记账号、库存管理模块中的日记账名、总账账号的设置方法。（4）掌握固定资产中财务信息和非财务信息的登记方法。（5）了解ERP系统中固定资产查询的内容。（6）了解ERP系统中固定资产报告的内容。第11章 成本管理I.考核知识点1、成本管理的基本概念2、ERP系统中的成本计算3、成本差异分析4、降低成本II.考核要求1、成本管理的基本概念（1）了解财务会计与管理会计的区别与联系。（2）掌握标准成本体系的结构与内容。（3）掌握成本中心和利润中心的含义。（4）掌握完全成本法、变动成本法和制造成本法的含义和区别。（5）重点掌握直接材料费，直接人工费和制造费各自的计算方法。（6）掌握ERP系统中四种基本成本类型。2、ERP系统中的成本计算（1）掌握ERP系统中成本计算需要的数据。（2）重点掌握ERP系统中成本累加计算方法，能够利用该方法计算产品成本。3、成本差异分析（1）了解成本差异分析的含义与概念。（2）掌握直接材料成本差异、直接人工成本差异、制造费差异概念及其形成原因。4、降低成本（1）了解企业目前降低成本的几种错误方法及其带来的危害。（2）掌握企业降低成本的四种有效措施。第12章 ERP实施整体规划I.考核知识点1、ERP实施需求调研2、ERP实施可行性分析3、制定ERP实施规划II.考核要求1、ERP实施需求调研（1）了解ERP系统实施不成功的基本原因。（2）掌握ERP系统实施需求调研的必要性。（3）了解ERP系统实施需求调研的实施主体。（4）掌握ERP系统实施需求调研的多方面内容。（5）重点掌握表格调研法、座谈调研法、抽样调研法等需求调研的方法。2、ERP实施可行性分析（1）了解ERP实施可行性分析的内容和目的。（2）了解ERP实施技术可行性包括的内容。（3）掌握ERP实施经济可行性分析的分析技巧和计算方法。（4）掌握ERP系统实施的技术、数据完整性、人员成本内容及计算方法。（5）掌握ERP系统实施运行可行性分析的内容与技巧。3、制定ERP实施规划（1）了解制定ERP实施规划包含的内容。（2）掌握建立ERP实施项目小组、ERP项目指导委员会包含的内容和需要考虑的因素。（3）了解ERP系统实施的“路线图”。第13章 ERP系统选型I.考核知识点1、自行开发ERP软件还是购买现成的商品软件？2、选择国内的ERP软件还是选择国外的ERP软件？3、ERP选型容易出现的错误倾向4、如何估算实施ERP软件系统的成本？5、ERP系统选型的基本原则6、ERP系统选型之前的准备工作7、考察ERP软件产品和供应商8、如何与软件供应商签订合同9、控制对ERP软件系统的修改II.考核要求1、自行开发ERP软件还是购买现成的商品软件？（1）了解自行开发软件可能带来的问题。（2）掌握购买商品软件可能带来的问题。2、选择国内的ERP软件还是选择国外的ERP软件？（1）了解购买国外软件的优缺点。（2）了解购买国内软件的优缺点。3、ERP选型容易出现的错误倾向（1）了解ERP选型容易出现错误倾向。4、如何估算实施ERP软件系统的成本？（1）掌握ERP系统实施的技术、数据完整性、人员成本内容及计算方法。5、ERP系统选型的基本原则（1）掌握ERP系统选型的四项基本原则。6、ERP系统选型之前的准备工作（1）了解ERP系统选型之前工作内容。7、考察ERP软件产品和供应商（1）掌握ERP软件四区域技术功能分析矩阵的含义，并能够根据该矩阵对企业选择ERP软件提供指导。（2）了解ERP软件供应商选择需要考虑的问题。8、如何与软件供应商签订合同（1）掌握与软件供应商签订合同需要考虑的问题和注意事项。9、控制对ERP软件系统的修改（1）根据企业实际情况，掌握确定软件二次开发数量的知识和技巧。第14章 ERP实施与运行管理I.考核知识点1、ERP系统的实施2、ERP系统的运行管理3、实施应用ERP的十大忠告II.考核要求1、ERP系统的实施（1）掌握一把手在ERP系统实施中的作用。（2）了解人的因素在ERP系统成功实施中的作用和地位。（3）掌握控制ERP系统实施时间的技巧。（4）掌握先行教育在ERP系统实施中的作用。（5）掌握项目小组工作内容和项目小组成员构成。（6）了解设立专职项目负责人经常遇到的四种错误。（7）掌握项目指导委员会设立原则和主要工作内容。（8）了解外部课程和内部课程的特点，并能够根据实际情况开展合适的培训。（9）掌握三种试点方式的原则、流程及异同。（10）了解系统切换的原则和工作内容。（11）了解ERP系统实施中的工作准则和工作规程的制定原则、制定步骤等内容。（12）掌握ERP实施中应用ERP实施检测表进行检测的知识与技巧。2、ERP系统的运行管理（1）了解ERP系统的运行管理要达到的两个目标。（2了解ERP系统的运行管理需要注意的六点问题。（3）掌握ERP系统运行管理期间维护组织机构的变更和工作职责变化。（4）了解ERP系统运行管理期间培训教育的必要性，掌握此阶段培训教育的特点。3、实施应用ERP的十大忠告（1）了解ERP系统实施中领导支持、数据准确性等方面的原则与注意事项。第15章 ERP实施应用评估I.考核知识点1、ERP运营明细评估2、ABCD综合评估II.考核要求1、ERP运营明细评估（1）掌握企业运行中销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、采购、财务等指标，并能根据这些指标对ERP系统运营提供评估。2、ABCD综合评估（1）了解ABCD评估表的产生背景。（2）了解ABCD评估表的发展历程。（3）掌握第二版ABCD评估表4个方向的25个问题，并能够利用评估表进行ERP系统实施检测。（4）了解第5版ABCD评估表的内容。（5）掌握使用第5版ABCD评估表的原则与步骤。第16章 ERP效益分析和企业经营机制的转变I.考核知识点1、ERP的效益分析2、市场销售工作的转变3、生产管理的转变4、采购管理的转变5、财务管理的转变6、工程技术管理的转变II.考核要求1、ERP的效益分析（1）了解ERP系统效益分析的原则与内容。（2）了解ERP系统实施定量效益的计算方法。（3）了解ERP系统实施定性效益的分析方法和内容。2、市场销售工作的转变（1）了解ERP系统对企业销售工作的总体影响。（2）掌握ERP系统对企业销售工作中发货、定单、销售协调的作用。（3）了解产品预测的工作内容和流程。（4）掌握通过ERP系统进行产品预测和调整的知识和技巧。3、生产管理的转变（1）了解企业中生产管理遇到的挑战。（2）掌握ERP系统对生产管理的价值和作用。（3）了解ERP系统中生产管理的模拟功能。（4）了解ERP系统对质量管理的影响和作用。4、采购管理的转变（1）了解采购管理的基本内容和挑战。（2）掌握利用ERP系统制定采购计划的知识和内容。（3）掌握ERP系统对采购工作带来的价值和变化。5、财务管理的转变（1）了解财务管理的基本内容和挑战。（2）了解利用ERP系统对财务管理带来的影响。（3）掌握ERP系统中财务管理的计划、控制和分析的内容与技巧。（4）了解从ERP系统中获得以货币单位表示的企业经营运作数据的知识。（5）了解通过ERP系统确定合理的库存投资水平的知识。6、工程技术管理的转变（1）了解ERP系统对工程技术部门带来的影响和改变。（2）了解ERP系统中物料清单改变的三种类型。（3）掌握ERP系统中逐渐型物料清单改变的三种方法。具体的可以去当地有关考试部门提问= =

当人类迈入21世纪后，信息技术飞速发展和市场竞争的日趋激烈，使企业面临更多挑战，应变速度成为企业生存和发展最关键的竞争性要素，信息化浪潮席卷了祖国大地，ERP成为企业管理信息化中的主流。利用ERP系统，企业能把先进的管理思想落实到具体的生产经营管理过程中，能带来一个企业的组织创新，流程优化和管理变革。然而，人才的匮乏却成为制约企业ERP应用的主要瓶颈,ERP专业技术应用人才的聘用价格一路飙升。中国管理软件领导厂商—用友软件股份有限公司联合信息产业部电子人才交流中心，向社会郑重推介的全国信息化工程师—ERP应用资格双认证，为众多企业选拔ERP应用人才建立参考标准。这一认证体系的推出，为企业应用ERP全面提升管理提供了人才保障，也为个人的职业生涯添加了竞争优势,增加择业机会。造就ERP应用人才全国信息化工程师—ERP应用资格培训与认证时刻把握国际脉搏，保持与世界先进水平同步。通过学习ERP应用认证课程,学员能掌握ERP核心理念，熟练掌握ERP软件使用方法，了解企业应用ERP最新应用模式。并能根据企业管理不同时期的要求，使用ERP对企业管理进行优化和提升，从而成为一流的ERP应用人才。职海扬帆，更添筹码在ERP广泛应用的今天，全国信息化工程师—ERP应用资格双认证是持有者能力的证明和就业的通行证；持证者将同时加入全国信息化工程师人才库和用友ERP人才库。一证在手，您就首先赢得全国百万家ERP用户的优先聘用机会。提供ERP人才选拔和评估标准对于企业来说，拥有一支高水平的ERP专业人才队伍,是用好ERP的关键。全国信息化工程师—ERP应用资格双认证既是广大ERP用户招聘人才的重要标准，又是企业对ERP应用人才进行选拔，培养和能力考核的重要依据。强强联合，ERP认证第一品牌既有中国ERP软件市场占有率第一，40万用户应用经验的用友公司的强大的品质保证，又有信息产业部电子人才交流中心全国信息化工程师中立性的政府品牌，全国信息化工程师—ERP应用资格无疑为ERP认证的第一品牌.是您实力与价值的最佳象征。认证信息载入人才库在您取得全国信息化工程师—ERP应用资格证书后，您的信息将同时载入用友ERP人才库和全国信息化工程师人才库。 希望通过系统学习ERP知识提前获取企业运营经验的高校在校生；管理信息化的企业的财会人员，业务人员，部门经理，高层领导；希望通过使用ERP提高企业的竞争力的经营者；希望在企业信息化建设方面有更大前途和更好工作机会的人士；愿意提升自己ERP应用经验的人士； ERP应用能手，具备单个业务模块的基本功能应用能力；适用：在校学生只能考取ERP应用能手认证ERP应用专家，具备典型业务流程的问题处理能力；暂不能考试ERP高级专家，具备卓越的战略思维的企业管理能力；暂不能考试 全国信息化工程师—ERP应用资格证书(信息产业部人才交流中心与用友软件股份公司盖双方章)。注：该认证与用友ERP应用证书(只盖用友章)并行，认证内容基本一致，只在证书名称和认证价格上有所区别。 无论是取得用友认证还是双认证均应通过用友ERP应用的认证考试，交纳不同的费用取得不同的证书。注意：如果要取得“全国信息化工程师—ERP应用资格证书证时必须通过认证内容的两个科目以上，即只通过一个科目的考试不能获得全国信息化工程师—ERP应用资格证书。

企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。

如果你说的资质是指具体某个软件的，比如SAP、ORACLE，都有相关的认证，可以找认证机构或者对应培训机构了解；如果不是指这种国际性ERP软件的操作技能认证，而是从事ERP实施、维护工作的，那么你需要的是去考取你所负责那块领域的相关认证，比如你要是负责财务模块实施可以考个CPA，如果负责生产计划、供应链实施可以考个CPIM等等，这个要把你的情况说清楚，才可以帮你出主意。

简单地讲ERP就是企业资源计划系统ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案 什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP —Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台 ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管 理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外 部资源的整合通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相 应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密 地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP只要会做光盘上的题就可以了，考试的题目大部分都是光盘里的通过全国信息化工程师－ERP应用资格认证，其信息将及时录入NCIE人才库，进入人才库的考生将可以以本人身份证号码、姓名登录用友人才库，修改密码，随时更新个人信息，上传个人简历，将自己直接推荐到企业面前我认为还是很有必要的

简单地讲ERP就是企业资源计划系统ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroup公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP—EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP只要会做光盘上的题就可以了，考试的题目大部分都是光盘里的通过全国信息化工程师－ERP应用资格认证，其信息将及时录入NCIE人才库，进入人才库的考生将可以以本人身份证号码、姓名登录用友人才库，修改密码，随时更新个人信息，上传个人简历，将自己直接推荐到企业面前我认为还是很有必要的

一、证书名称 全国信息化工程师—ERP应用资格证书 二、认证的价值： n 职海扬帆，更添筹码 在ERP广泛应用的今天，“全国信息化工程师—ERP应用资格”双认证是持有者能力的证明和就业的通行证；持证者将同时加入全国信息化工程师人才库和用友ERP人才库。一证在手，您就首先赢得全国百万家ERP用户的优先聘用机会。 n 强强联合，ERP认证第一品牌 既有中国ERP软件市场占有率第一，40万用户应用经验的用友公司的强大的品质保证，又有信息产业部电子人才交流中心“全国信息化工程师”中立性的政府品牌，“全国信息化工程师—ERP应用资格”无疑为ERP认证的第一品牌。是您实力与价值的最佳象征。 三、报考对象 全院大一、大二的在校生（包括软件学院）。 四、认证体系 财务管理系统应用能手认证 涉及模块：总账管理、报表管理、工资管理、固定资产管理、应收应付管理 供应链管理系统应用能手认证 涉及模块：采购管理、销售管理、库存管理、存货核算 五、证书获得要求 通过两个模块以上才能取得双认证证书，通过一个模块只能获得用友ERP财务管理系统应用能手级证书或用友ERP供应链管理系统应用能手级证书。 六、报名方式 报名地点：ZX3102办公室 盛老师处 报名时间：2006年9月28日－10月13日 （每天下午13：00～16：40，双休日和节假日除外） 考试时间：本学期，具体待定。 考试方式：每个模块单独考试 七、收费标准 种类 学生情况 考试模块 报名费 培训及资料费 合计 证书 培训课时 1 ERP方向学生 采购管理、销售管理、库存管理、存货管理 340元 160元 500元 全国信息化工程师—ERP应用资格证书、 用友ERP供应链管理应用能手级证书 28学时 其余学生 260元 600元 56学时 2 ERP电算化方向学生 总账、报表、工资、固定资产、应收应付 340元 140元 480元 全国信息化工程师—ERP应用资格证书、 用友ERP财务管理应用能手级证书 22学时 其余学生 210元 550元 46学时 注： 1．报名上交身份证复印件、1寸照片1张。 2．培训安排报名结束后通知。 http://www.dhyedu.com/dhynew/jsj2006/你到这个网站上咨询一下.

简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。 什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP —Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管 理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外 部资源的整合。 通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相 应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密 地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。只要会做光盘上的题就可以了，考试的题目大部分都是光盘里的。 通过全国信息化工程师－ERP应用资格认证，其信息将及时录入NCIE人才库，进入人才库的考生将可以以本人身份证号码、姓名登录用友人才库，修改密码，随时更新个人信息，上传个人简历，将自己直接推荐到企业面前。 我认为还是很有必要的。参考资料： http://www.ufida.com.cn/UFtraining/w_xueyuan.asp

ERP工程师认证ERP应用员 ERP助理应用师 ERP应用师 ERP助理实施顾问师 ERP实施顾问师 ERP高级实施顾问师 ERP工程师职业能力证书项目特点一、权威认证、严格规范 ERP职业能力认证由劳动保障部职业技能鉴定中心和各省、市、自治区的劳动职业技能鉴定指导机构在全国统一组织实施，考核体系中的证书、规范、大纲、题库、考核、管理全部统一，并建立了从标准制订、题库制作、考试组织、成绩评定到结果复核、证书发放等一整套严格的质量监督体系，保证考试的权威性和一致性。 二、以理论为基础、以操作为核心 ERP的学习既需要全面系统的理论背景作铺垫，又需要熟练的掌握实际系统的操作与管理，在操作中体会ERP的管理精髓，通过理论学习更好的指导操作与实施。为此，本项目考试分为两大部分：基础能力部分主要考核考生在ERP基本原理和一般方法方面的能力水平；实操能力部分主要考核考生在ERP上机操作和实际运用等方面的能力水平，两者水乳相融，不可偏废。 三、黄金证书、前景广阔 未来几年里，将有数万家企业实施ERP系统，每个企业都需要数名专门的ERP操作和管理人才，而目前企业所需要的这种专业化人才严重匮乏，ERP操作和管理人才在社会上一直异常抢手，众多世界五百强和中国特大型企业都纷纷高薪诚聘实施顾问和操作维护人员。熟练掌握ERP理论和操作ERP系统者，将赢得宽广、辉煌的职业前景。ERP工程师职业能力认证对象ERP工程师职业能力认证主要面向在职ERP工作人员；高等院校、高级技工学校、技师学院、职业技能学院信息管理、计算机、企业管理、财务管理等专业在校生；具备生产制造、财务、供应链管理经验，准备从事ERP工作的社会人员等。通过ERP工程师职业能力认证后的优势一、通过ERP工程师职业能力认证的在校生，既可以加入本项目的人才库、推荐实习就业机会，又可以凭借职业能力证书在就业竞争中处于有利地位。 二、通过ERP工程师职业能力认证的在职人员，可以进一步提升自身职业竞争力，更容易获得合适的岗位，增加升迁和再次择业的机会。ERP工程师职业能力认证报名考生通过登陆ERP工程师官方网站（网址： http://erp.cio.cn ）查询各地认证机构地址及联系方式，前往附近的认证机构报名。考生到认证机构报名时需出示身份证，并如实详细填写《ERP工程师职业能力认证项目考生信息表》，交纳考试费并现场拍照，认证机构现场审核通过后，即可报名参加本项目考试。ERP工程师职业能力证书根据《ERP工程师职业能力规范》的定义，ERP工程师是指“能够通过操作ERP系统开展企业生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力”。符合申报条件并且考试合格者（ 基础能力部分和实操能力部分都达到60分者），可以获得由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发的《ERP工程师职业能力证书》，该证书是持证者从事ERP工作职业能力水平的国家级证明。ERP工程师职业能力认证机构申报要求及申报流程一、申请参加ERP职业能力认证的机构须满足如下条件： （一）专业经验 认证试点机构应该曾经开展（或正在开展）ERP教学或ERP咨询、实施等服务活动，具备基本的ERP教学经验和条件，或者实施ERP的基本经验和能力。 （二）专业人员 1、具有ERP专业教学人员或ERP专业咨询、实施顾问人员。 2、具有实施职业能力认证项目的专职管理人员等。 3、具有专业的信息技术维护人员。 （三）机房条件 各认证试点机构至少拥有一间可容纳1台考试管理机和30台考试机的计算机机房，用作考场。二、各类满足申报条件的具有社会力量办学资格的机构、信息化专业机构和社会组织均可申请成为本项目的认证机构，一般具体申报流程如下：一、申请机构填写《ERP工程师项目认证试点单位专业资质审核表》和《ERP工程师项目认证试点申报补充材料》，认真填写并加盖单位公章，其中《ERP工程师项目认证试点单位专业资质审核表》一式五份。上述资料再加上单位营业执照副本复印件，一起寄往北京金谷田经济顾问有限公司。二、北京金谷田经济顾问有限公司对申请机构进行专业资质初审，审核通过后报送申请机构所在省鉴定中心终审。三、省鉴定中心对申请机构进行实地或电话考察，决定是否通过审核，省鉴定中心审核意见为终审。四、省鉴定中心审核通过后，认证机构与北京金谷田经济顾问有限公司签署工作协议。五、北京金谷田公司为认证机构提供考试系统、认证手册等资料，并提供认证咨询服务。六、认证机构开始招生、组织开展ERP工程师职业能力认证工作。其余情况请垂询北京金谷田经济顾问有限公司

用友证书有全国信息化工程师——ERP应用资格认证证书、653工程证书——人事部颁发 关于专业技术人才知识更新工程、ERP工程师职业能力认证（劳动部颁发）、用友软件基础认证证书（用友颁发）、会计电算化证书——财政部企业管理信息化是带动企业各项工作创新和升级，提升管理水平和竞争实力的有力武器，信息化管理必将成为企业主要的管理方式。ERP（企业资源计划）系统蕴含先进的管理思想，涉及企业销售、采购、生产、物流、库存、财务等资源的全过程，是目前应用最为广泛的企业管理信息系统。扩展资料：ERP认证资格认证：获取ERP认证资格，将掌握最新企业管理信息化应用技术，以充分利用企业管理软件为企业创造价值，提升竞争力。ERP系统的运行过程中，企业需要大量的应用人员熟练地利用ERP系统，对各项业务进行有效的管理，从而达到优化资源，提升企业整体管理水平的目的。适应企业的这一需求，培养ERP系统专业应用人才，推进企业管理信息化的普及与发展，全国信息化工程师—ERP应用资格双认证，为企业选拔ERP应用人才建立参考标准。让企业有了选择ERP系统应用人员的依据和考核标准，同时使通过ERP认证的人员提升竞争力，更容易获得合适的岗位，增加择业的机会。参考资料来源：百度百科——全国信息化工程师ERP资格认证

ERP证书直接在ERP的官网输入证书编号即可查询。ERP—Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，既是当今世界最先进的企业管理理论，又能为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。证书种类：全国信息化工程师—ERP应用资格证书(信息产业部人才交流中心与用友软件股份公司盖双方章)。该认证与用友ERP应用证书(只盖用友章)并行，认证内容基本一致，只在证书名称和认证价格上有所区别。考试方式：无论是取得用友认证还是双认证均应通过用友ERP应用的认证考试，交纳不同的费用取得不同的证书。要取得“全国信息化工程师—ERP应用资格证书"证时必须通过认证内容的两个科目以上，即只通过一个科目的考试不能获得"全国信息化工程师—ERP应用资格证书"。以上内容参考：百度百科-全国信息化工程师ERP资格证

erp电子沙盘认证主要是针对订单的。根据现在通用的规则，一般9000认证一年/两年、 14000认证两年。在实训过程中建议大家都认证即可、除非某些特定方案对权益、资金流要求极高，可以扣认真。电子沙盘指通过计算机网络系统模拟企业运营的软件。电子沙盘分为三维数字沙盘、声光电沙盘和多媒体触控沙盘。电子沙盘有展示内容广，设计手法精湛，展示手段先进，科技含量最高等特点。1、本系统实现了将建筑体演示与实体建筑沙盘有机的结合在一起。2、使用触摸屏、电脑红外、遥控等先进的、简便的、快捷的超控手段。总结如下：触摸屏人机交互简单，且可以有丰富多彩的多媒体展示，图文声茂，生动活泼。传统的沙盘模型直观形象，结合集成电路技术可以让楼房模型。道路模型，路灯模型等依次闪烁。将触摸屏和沙盘模型结合起来，可以更为立体生动的展示方案。

首先要考证得先了解什么是ERP。其次要清楚ERP实施顾问的工作性质，然后在了解考证的内容。一、什么是ERP？ERP—Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。这是一个是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司1990年提出的企业管理概念，并由他们在1993推出的一整套最先进的企业管理模式和企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。ERP 不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，既是当今世界最先进的企业管理理论，又能为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。二、ERP实施顾问的工作性质ERP实施顾问，以前叫ERP实施工程师，为表示敬称和实施的咨询性与向导性后逐渐改为ERP实施顾问。EnterpriseResource Planning 企业资源计划系统，是一个数据管理系统。从客户下订单到货品生产完成出货其中所有的单据运行都会入到这个系统，随时察看，随时更新。不同的工厂ERP的版本大同小异一套ERP系统要在企业中实施，需要企业的业务流程和管理做许多调整。ERP实施顾问是到企业中指导企业如何用好ERP的工程师。三、相关考证证书及报考相关内容（一）从业者可考计算机相关证书全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书（1）高级资格考试网络系统工程师（2）信息系统监理师（3）数据库系统工程师（4）信息系统管理工程师（5）初级资格考试有网络管理员（6）信息处理技术员）信息产业部的网络工程师证书动画设计师证书网页设计师证书平面设计师证书证书国际MCSE认证国际CISCO认证（二）ERP实施顾问师职业资格证书1. ERP实施顾问师职业资格共分三级2. 助理ERP实施顾问师3. ERP实施顾问师4. 高级ERP实施顾问师。（三）ERP证书分类国内考试分为：1. ERP初级2. ERP中级3. ERP高级三个阶段。（四）申报条件：（具备下列条件之一）1. 助理ERP实施顾问师：（1）本科以上或同等学历学生；（2）大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者；2. ERP实施顾问师：（1）已通过助理ERP实施顾问师资格认证者；（2）研究生以上或同等学历应届毕业生；（3）本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；（4）大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。3. 高级ERP实施顾问师：（1）已通过ERP实施顾问师资格认证者；（2）研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；（3）本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；（4）大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。（五）发证机构经职业技能鉴定、认证考试合格者，颁发加盖职业技能鉴定专用章钢印的《注册职业资格证书》。权威证书，全国通用。政府认可，企业欢迎。网上查询，就业首选。（六）考试日期每年统考四次，时间为4月、6月、10月和12月。（七）具体时间具体考试日期、地点、方式，由考生所在地的考试机构或培训机构另行通知。四、建议如果想从事这方面工作，要首先考虑自身的情况，因为ERP顾问并不是只会操作ERP就行了，而是要求懂企业程序，懂财务程序，懂管理然后再会操作ERP，才能做好这个顾问角色。如果是刚毕业的学生，建议先不要培训，先去工作厂做这两个职位的任意一个。一个是PMC物控职位，一个是ISO职位，因为这两个岗位做过有经验了，再会操作ERP，才能在企业解决问题成为百事通，否则，即使会软件到企业解决不了人家的难题，顾问如何能做好，顾问是帮助企业解决与ERP有关的问题，从而让企业顺利上线ERP的，而不是只去教企业人员会操作ERP的。切记：如果想从事ERP顾问，先到企业做PMC物控岗位或ISO岗位的工作，然后再会操作ERP，这样你就成为一个优秀的ERP实施工程师了。

1.ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称。ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。2.BAS有几个解释，你看你想知道的是哪种吧：（1）指的是BrakeAssistSystem(制动辅助系统).据统计，在紧急情况下有90%的汽车驾驶员踩刹车时缺乏果断，制动辅助系统正是针对这一情况而设计。它可以从驾驶员踩制动踏板的速度中探测到车辆行驶中遇到的情况，当驾驶员在紧急情况下迅速踩制动踏板，但踩踏力又不足时，此系统便会在不到1秒的时间内把制动力增至最大，缩短紧急制动情况下的刹车距离。（2）英文缩写:BAS(BroadbandAessServer/BroadbandRemoteAessServer)中文译名:宽带接入服务器。随着宽带城域网和宽带业务的发展，对于用户已不能简单地采用包月制、无认证的管理办法。宽带接入服务器（BAS）是一种设置在网络汇聚层的用户接入服务设备，可以智能化地实现用户的汇聚、认证、计费等服务，还可以根据用户的需要，方便地提供多种IP增值业务。（3）英文缩写:BAS（BuildingAutomationSystem）中文译名：楼宇自动化系统或建筑设备自动化系统。解释：是将建筑物或建筑群内的电力、照明、空调、给排水、消防、运输、保安、车库管理设备或系统，以集中监视、控制和管理为目的而构成的综合系统。楼宇自动化系统通过对建筑（群）的各种设备实施综合自动化监控与管理，为业主和用户提供安全、舒适、便捷高效的工作与生活环境，并使整个系统和其中的各种涉别处在最佳的工作状态，从而保证系统运行的经济性和管理的现代化、信息化和智能化。3.OAS(OfficeAutomationSystem)为办公自动化系统。在全国第一届办公自动化规划讨论会上,将OAS定义为:OAS是利用先进的科学技术、不断使人的部分办公业务活动物化于人以外的各种设备中,并由这些设备与办公室人员构成服务于某种目标的人机信息处理系统。

用友证书全名叫做全国信息化工程师ERP资格证。全国信化工程师项目（NCIE）是在工业和信息化部领导下组织实施的国家级IT专业政府认证体系，由网络、信息安全、数据库、信息资源管理、电子商务、信息工程监理等一系列认证考试构成。扩展资料证书资格认证激烈的市场竞争和科技飞速发展使企业迫切需要信息化复合型人才，用友作为中国管理软件领导厂商，集40多万家企业信息化需求，凝聚17年信息化市场磨砺经验，郑重向社会推介ERP认证培训考试体系。获取ERP认证资格，将使您掌握最新企业管理信息化应用技术，以便充分利用企业管理软件为企业创造价值，提升竞争力。在ERP系统的运行过程中，企业需要大量的应用人员熟练地利用ERP系统，对各项业务进行有效的管理，从而达到优化资源，提升企业整体管理水平的目的。为适应企业的这一需求，培养ERP系统专业应用人才，推进企业管理信息化的普及与发展，“全国信息化工程师—ERP应用资格”双认证，为众多企业选拔ERP应用人才建立参考标准。使得企业有了选择ERP系统应用人员的依据和考核标准，同时也使通过ERP认证的人员提升竞争力，更容易获得合适的岗位，增加择业的机会。参考资料来源：百度百科-全国信息化工程师ERP资格证

ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。下面，将会用很简单很生活化的例子来向你解释：什么是EPR！一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向）妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”（商务沟通）妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认）妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购）妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……（工艺线路），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足），于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单）“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（不能并单处理）“好的，肯定让你们满意。”（订单确定）“鸡蛋又不购了，打电话叫小贬送来。”（紧急采购）6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”（采购委外单跟催）“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”门铃响了。“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款）6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期）。…………送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有缺口了）。丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核）妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是应收货款的催要）现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。

erp实施顾问，需要学习：erp软件安装、维护、咨询、培训等等相关知识，而且必须达到一定的程度后，才可以有资格评为erp实施顾问。具体的做以及未来的工作内容如下：1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立erp系统的可行性，科学制定erp项目的战略目标；2、确定企业对erp的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；3、分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在erp实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。4、咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由erp实施顾问的培训来推动。想要成为erp者必须有以下的能力，或者是基础知识：1、一定的技术基础。身为erp软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的erp实施顾问，应该懂得如何调度资源。2、行业知识。行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。3、管理知识和项目管理知识。应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。erp软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。

激烈的市场竞争和科技飞速发展使企业迫切需要信息化复合型人才，用友作为中国管理软件领导厂商，集40多万家企业信息化需求，凝聚17年信息化市场磨砺经验，郑重向社会推介ERP认证培训考试体系。获取ERP认证资格，将使您掌握最新企业管理信息化应用技术，以便充分利用企业管理软件为企业创造价值，提升竞争力。在ERP系统的运行过程中，企业需要大量的应用人员熟练地利用ERP系统，对各项业务进行有效的管理，从而达到优化资源，提升企业整体管理水平的目的。为适应企业的这一需求，培养ERP系统专业应用人才，推进企业管理信息化的普及与发展，“全国信息化工程师—ERP应用资格”双认证，为众多企业选拔ERP应用人才建立参考标准。使得企业有了选择ERP系统应用人员的依据和考核标准，同时也使通过ERP认证的人员提升竞争力，更容易获得合适的岗位，增加择业的机会。

ERP认证主要考量的是照明产品的寿命、光色电参数。主要测试如下： 1. 分布式光度计测试 测量配光曲线，以通过累计光通量来确认是定向灯还是非定向灯 2. 开关测试 开关循环15000次，开3秒、关3秒。失效率不能高于5%。 3. 积分球测试 1）启动时间小于0.5s 2）暖灯时间小于2s 3）显色指数（CRI）大于80，户外或工业用大于65 4）颜色一致性：在椭圆坐标内色容差小于6 5）功率因素（Power Factor）:u2022 P≤2 W: no requirement u2022 2 W < P≤5 W: PF > 0,4 u2022 5 W < P≤25 W: PF > 0,5 u2022 P > 25 W: PF > 0,9 4. 老化测试该测试主要考量灯具初始的光参数和经过一定时间老化测试后的光参数的对比。其中最主要的参数就是流明维持率。从2013年9月1日开始，灯具必须经过1000小时老化（持续开启）。而从2014年9月1日开始，必须经过6000小时老化。失效率不能超过10%，注明维持率要大于80%。